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珞 珈 管 理 评 论 欢 迎 访 问 珞 珈 管 理 评 论 网 站 2 0 2 4 年 0 2 月 2 6 日 星 期 一 C S S C I 来 源 集 刊 | A M I 核 心 集 刊 主 管 ： 武 汉 大 学 主 办 ： 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 首 页 期 刊 介 绍 编 委 会 投 稿 指 南 期 刊 订 阅 联 系 我 们 下 载 中 心 在 线 办 公 作 者 在 线 投 稿 专 家 在 线 审 稿 编 委 在 线 审 稿 编 辑 在 线 办 公 主 编 在 线 办 公 在 线 期 刊 当 期 目 录 文 章 检 索 过 刊 浏 览 摘 要 点 击 排 行 全 文 下 载 排 行 编 辑 部 公 告 m o r e > 《 珞 珈 管 理 评 论 》 投 稿 指 南 ( 2 0 2 4 年 版 ) 2 0 2 3 年 度 优 秀 审 稿 人 名 单 《 珞 珈 管 理 评 论 》 持 续 入 选 C S S C I 来 源 刊 《 珞 珈 管 理 评 论 》 新 网 站 开 通 ， 欢 迎 大 家 提 出 宝 贵 意 见 ​ 《 珞 珈 管 理 评 论 》 入 选 “ 中 国 人 文 社 科 A M I 综 合 评 价 核 心 集 刊 ” 《 珞 珈 管 理 评 论 》 入 选 C S S C I （ 2 0 2 1 2 0 2 2 ） 收 录 集 刊 《 珞 珈 管 理 评 论 》 入 选 人 大 “ 2 0 2 2 年 复 印 报 刊 资 料 高 转 载 期 刊 名 录 ” 《 珞 珈 管 理 评 论 》 改 版 公 告 下 载 中 心 m o r e > 《 珞 珈 管 理 评 论 》 投 稿 指 南 （ 2 0 2 4 年 版 ） 友 情 链 接 管 理 世 界 清 华 管 理 评 论 南 开 管 理 评 论 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 文 章 快 速 检 索 高 级 检 索 当 期 目 录 C S S C I 来 源 集 刊 A M I 核 心 集 刊 人 大 复 印 报 刊 资 料 中 心 重 要 转 载 来 源 期 刊 上 一 期 下 一 期 2 0 2 4 年 5 2 卷 1 期 出 刊 日 期 ： 2 0 2 4 0 1 3 0 简 明 目 录 带 摘 要 目 录 合 并 选 中 摘 要 企 业 管 理 / T h e e n t e r p r i s e m a n a g e m e n t 兼 顾 型 高 绩 效 工 作 系 统 的 组 态 效 应 研 究 ： 一 个 链 式 中 介 模 型 摘 要 ： 既 有 研 究 中 ， 关 于 多 导 向 实 践 的 兼 顾 型 高 绩 效 工 作 系 统 （ H P W S ） 尚 在 起 步 阶 段 ， 且 其 构 成 与 内 部 交 互 效 应 的 研 究 也 较 为 缺 乏 。 本 研 究 基 于 工 作 要 求 一 资 源 理 论 从 组 态 视 角 探 讨 了 兼 顾 型 H P W S 的 承 诺 型 与 控 制 型 子 系 统 交 互 而 成 的 不 同 组 态 对 员 工 工 作 倦 怠 的 影 响 ， 以 及 工 作 重 塑 和 个 人 一 工 作 匹 配 的 链 式 中 介 作 用 。 基 于 4 9 3 份 两 个 时 点 的 纵 向 数 据 分 析 发 现 ， 承 诺 型 子 系 统 和 控 制 型 子 系 统 对 工 作 倦 怠 有 不 同 影 响 ， 进 而 兼 顾 型 H P W S 的 不 同 组 态 对 工 作 倦 怠 的 影 响 存 在 显 著 差 异 ， 并 识 别 出 有 效 组 态 （ 高 承 诺 一 高 控 制 、 高 承 诺 一 低 控 制 ） 和 无 效 组 态 （ 低 承 诺 一 高 控 制 、 低 承 诺 一 低 控 制 ） ， 得 出 影 响 效 果 的 排 序 ； 工 作 重 塑 和 个 人 一 工 作 匹 配 在 上 述 关 系 间 均 表 现 出 部 分 中 介 作 用 ， 并 且 存 在 以 工 作 重 塑 和 个 人 一 工 作 匹 配 为 中 介 变 量 的 链 式 中 介 路 径 。 苗 仁 涛 , 杜 慧 2 0 2 4 , 5 2 ( 1 ) : 1 2 3 摘 要 ( 5 8 8 B y t e ) ( 7 5 ) H T M L ( k b ) P D F ( 1 5 4 3 . 9 k b ) ( 7 6 ) 职 业 妥 协 对 产 业 工 人 反 生 产 行 为 的 影 响 机 制 研 究 摘 要 ： 产 业 工 人 是 加 快 建 设 制 造 强 国 的 中 坚 力 量 ， 科 学 引 导 该 群 体 的 职 业 心 理 与 行 为 是 理 论 界 与 实 务 界 关 注 的 焦 点 。 本 文 基 于 自 我 决 定 理 论 ， 通 过 对 制 造 业 3 1 2 名 产 业 工 人 的 问 卷 调 查 ， 探 讨 了 职 业 妥 协 对 产 业 工 人 反 生 产 行 为 的 影 响 机 制 。 结 果 分 析 表 明 ， 职 业 妥 协 正 向 影 响 产 业 工 人 反 生 产 行 为 ， 工 作 疏 离 感 在 两 者 之 间 起 部 分 中 介 作 用 。 户 籍 不 仅 调 节 了 职 业 妥 协 与 产 业 工 人 反 生 产 行 为 的 正 向 关 系 ， 还 调 节 了 工 作 疏 离 感 在 职 业 妥 协 与 产 业 工 人 反 生 产 行 为 之 间 的 间 接 效 应 ， 即 与 城 市 工 人 相 比 ， 职 业 妥 协 对 农 村 进 城 务 工 人 员 工 作 疏 离 感 的 正 向 影 响 加 强 ， 进 而 促 进 其 反 生 产 行 为 。 上 述 发 现 不 仅 有 助 于 丰 富 职 业 妥 协 和 户 籍 的 理 论 研 究 ， 还 为 减 少 我 国 产 业 工 人 反 生 产 行 为 、 推 进 产 业 工 人 队 伍 建 设 提 供 了 新 思 路 。 解 晓 菲 , 施 丹 , 申 佳 琪 2 0 2 4 , 5 2 ( 1 ) : 2 4 3 9 摘 要 ( 5 9 3 B y t e ) ( 6 4 ) H T M L ( k b ) P D F ( 1 3 8 6 . 6 k b ) ( 6 4 ) 环 境 之 痛 ， 企 业 之 伤 ： 高 管 早 期 环 境 污 染 经 历 对 企 业 盈 余 管 理 影 响 研 究 摘 要 ： 借 鉴 环 境 心 理 学 的 研 究 成 果 ， 运 用 高 阶 理 论 和 烙 印 理 论 ， 本 文 手 工 搜 集 整 理 了 2 0 0 3 — 2 0 2 1 年 中 国 沪 深 A 股 上 市 公 司 C E O 环 境 污 染 经 历 独 特 数 据 集 ， 研 究 了 C E O 的 环 境 污 染 经 历 与 企 业 盈 余 管 理 行 为 之 间 的 关 系 ， 以 及 两 者 关 系 如 何 受 到 董 事 会 的 规 模 、 成 员 任 期 和 平 均 年 龄 三 种 结 构 特 征 的 影 响 。 研 究 结 果 表 明 ， C E O 的 环 境 污 染 经 历 会 塑 造 C E O 一 系 列 的 隐 性 心 理 特 质 ， 导 致 企 业 的 盈 余 管 理 行 为 的 发 生 ， 而 董 事 会 成 员 的 平 均 年 龄 越 大 ， 越 能 抑 制 有 环 境 污 染 经 历 的 C E O 所 在 企 业 的 盈 余 管 理 行 为 ； 董 事 会 规 模 越 大 、 成 员 的 任 期 越 长 ， C E O 的 环 境 污 染 经 历 对 企 业 盈 余 管 理 行 为 的 影 响 会 越 加 剧 。 研 究 结 论 为 盈 余 管 理 行 为 研 究 提 供 了 新 的 视 角 ， 同 时 ， 对 提 高 上 市 公 司 会 计 信 息 质 量 、 完 善 公 司 治 理 机 制 和 促 进 资 本 市 场 健 康 发 展 具 有 一 定 的 启 示 意 义 。 曾 春 影 , 卜 令 通 , 和 欣 , 茅 宁 2 0 2 4 , 5 2 ( 1 ) : 4 0 6 7 摘 要 ( 6 4 5 B y t e ) ( 5 6 ) H T M L ( k b ) P D F ( 1 5 3 5 k b ) ( 5 0 ) 大 道 至 简 ： 国 有 资 产 管 理 体 制 变 革 如 何 影 响 企 业 创 新 ？ 摘 要 ： 本 文 依 据 2 0 0 8 — 2 0 2 1 年 A 股 上 市 公 司 数 据 ， 运 用 双 重 差 分 法 和 三 重 差 分 法 检 验 了 国 有 资 本 投 资 、 运 营 公 司 设 立 对 其 直 接 控 股 和 参 股 企 业 创 新 产 出 的 影 响 、 作 用 机 制 及 实 施 特 征 。 研 究 表 明 ： 国 有 资 本 投 资 、 运 营 公 司 设 立 显 著 促 进 了 其 参 股 和 控 股 企 业 的 创 新 产 出 ， 并 展 现 出 通 过 降 低 控 股 企 业 政 策 性 负 担 、 缓 解 参 股 企 业 融 资 约 束 的 创 新 路 径 。 上 述 中 国 特 色 国 资 治 理 政 策 效 果 在 国 有 资 本 投 资 公 司 类 、 省 属 试 点 企 业 、 采 矿 业 等 生 产 性 行 业 、 中 部 地 区 以 及 国 有 企 业 、 中 高 持 股 比 例 的 企 业 中 更 为 显 著 。 本 研 究 有 助 于 审 视 国 有 资 本 投 资 、 运 营 公 司 试 点 影 响 在 其 参 股 和 控 股 企 业 间 的 异 质 性 ， 为 加 快 推 进 国 有 资 产 监 管 体 制 改 革 提 供 经 验 借 鉴 与 启 示 。 刘 南 , 孔 军 2 0 2 4 , 5 2 ( 1 ) : 6 8 8 9 摘 要 ( 5 5 2 B y t e ) ( 5 7 ) H T M L ( k b ) P D F ( 1 4 5 1 . 9 k b ) ( 6 1 ) 董 事 网 络 能 促 进 企 业 数 字 化 转 型 吗 ？ — — 基 于 独 立 董 事 网 络 中 心 度 的 考 查 摘 要 ： 本 文 基 于 镶 嵌 理 论 和 声 誉 理 论 ， 以 2 0 0 7 — 2 0 2 0 年 沪 深 A 股 上 市 公 司 为 样 本 ， 研 究 独 立 董 事 所 处 网 络 中 心 度 对 所 任 职 企 业 数 字 化 转 型 的 影 响 。 研 究 发 现 ， 独 立 董 事 所 处 的 网 络 中 心 度 越 高 ， 企 业 数 字 化 转 型 的 程 度 越 大 ， 说 明 董 事 网 络 显 著 促 进 了 企 业 数 字 化 转 型 。 经 稳 健 性 检 验 后 ， 该 结 论 仍 然 成 立 。 机 制 检 验 表 明 ， 独 立 董 事 网 络 中 心 度 通 过 降 低 代 理 成 本 、 缓 解 融 资 约 束 推 动 企 业 数 字 化 转 型 进 程 。 进 一 步 研 究 发 现 ， 对 于 制 度 环 境 较 差 地 区 的 企 业 、 信 息 透 明 度 较 高 的 企 业 以 及 民 营 企 业 ， 独 立 董 事 网 络 中 心 度 对 企 业 数 字 化 转 型 的 推 动 作 用 更 显 著 。 研 究 结 论 对 于 如 何 推 动 数 字 经 济 与 实 体 企 业 深 度 融 合 ， 实 现 企 业 高 质 量 发 展 有 重 要 的 参 考 价 值 。 胡 耀 丹 , 杜 红 , 张 爱 琳 2 0 2 4 , 5 2 ( 1 ) : 9 0 1 1 8 摘 要 ( 4 8 4 B y t e ) ( 5 8 ) H T M L ( k b ) P D F ( 1 4 4 0 . 2 k b ) ( 5 4 ) 董 事 会 非 正 式 层 级 与 企 业 绿 色 创 新 摘 要 ： 党 的 二 十 大 报 告 指 出 ， 要 站 在 人 与 自 然 和 谐 共 生 的 高 度 谋 划 发 展 。 绿 色 创 新 是 解 决 目 前 环 境 问 题 与 经 济 发 展 之 间 矛 盾 的 有 效 手 段 。 在 中 国 关 系 本 位 社 会 的 文 化 和 制 度 背 景 下 ， 董 事 会 非 正 式 层 级 能 否 在 企 业 绿 色 创 新 实 践 中 发 挥 治 理 作 用 是 值 得 关 注 的 重 要 问 题 。 本 文 以 我 国 2 0 1 0 — 2 0 2 0 年 沪 深 A 股 上 市 公 司 为 样 本 ， 研 究 发 现 董 事 会 非 正 式 层 级 越 清 晰 ， 企 业 的 绿 色 创 新 水 平 越 高 ， 包 括 绿 色 创 新 数 量 与 质 量 双 重 维 度 的 提 升 。 机 制 检 验 表 明 ， 管 理 者 自 利 行 为 在 两 者 之 间 发 挥 中 介 作 用 。 进 一 步 分 析 结 果 显 示 ， 在 企 业 内 部 控 制 较 好 、 媒 体 关 注 度 较 高 、 融 资 约 束 程 度 较 低 以 及 政 府 环 保 补 助 较 多 的 情 境 下 ， 董 事 会 非 正 式 层 级 对 绿 色 创 新 的 促 进 效 应 更 为 明 显 。 本 文 从 微 观 运 作 层 面 为 理 解 董 事 会 治 理 和 绿 色 创 新 提 供 一 种 新 的 视 角 和 结 论 ， 对 于 优 化 董 事 会 治 理 和 提 高 企 业 绿 色 创 新 水 平 具 有 重 要 借 鉴 意 义 。 林 朝 南 , 泮 佳 怡 2 0 2 4 , 5 2 ( 1 ) : 1 1 9 1 5 0 摘 要 ( 5 3 4 B y t e ) ( 5 8 ) H T M L ( k b ) P D F ( 1 4 6 7 k b ) ( 5 5 ) 供 应 链 可 见 性 与 企 业 绩 效 ： 基 于 元 分 析 的 研 究 摘 要 ： 近 年 来 学 界 开 始 着 眼 于 供 应 链 可 见 性 （ S u p p l y C h a i n V i s i b i l i t y ， S C V ） 与 企 业 绩 效 的 关 系 探 究 ， 但 现 有 研 究 关 于 S C V 对 企 业 绩 效 的 作 用 强 度 以 及 作 用 方 向 存 在 分 歧 。 为 了 探 求 S C V 与 企 业 绩 效 之 间 的 关 系 并 加 强 对 该 领 域 的 认 识 ， 本 文 通 过 元 分 析 方 法 对 3 8 篇 相 关 主 题 的 实 证 研 究 进 行 分 析 ， 检 验 了 S C V （ 需 求 可 见 性 、 供 给 可 见 性 和 市 场 可 见 性 ） 与 企 业 绩 效 （ 财 务 绩 效 、 运 营 绩 效 、 市 场 绩 效 、 社 会 绩 效 和 环 境 绩 效 ） 之 间 的 关 系 。 结 果 显 示 ： S C V 与 企 业 绩 效 之 间 呈 中 等 程 度 正 相 关 关 系 （ p = 0 . 4 2 6 ， p 褚 军 , 许 明 辉 2 0 2 4 , 5 2 ( 1 ) : 1 5 1 1 6 9 摘 要 ( 7 6 9 B y t e ) ( 6 0 ) H T M L ( k b ) P D F ( 1 7 2 2 . 5 k b ) ( 8 0 ) 智 能 家 居 产 品 感 知 能 动 性 和 社 会 角 色 类 型 对 消 费 者 产 品 态 度 的 影 响 — — 基 于 自 我 扩 展 理 论 摘 要 ： 本 文 探 讨 了 智 能 家 居 产 品 的 感 知 能 动 性 和 社 会 角 色 定 位 如 何 交 互 影 响 了 消 费 者 对 产 品 共 情 能 力 的 评 价 及 其 对 消 费 者 产 品 态 度 的 影 响 。 通 过 两 个 实 验 ， 本 研 究 发 现 ： 当 智 能 家 居 产 品 是 仆 人 型 角 色 时 ， 产 品 的 感 知 能 动 性 差 异 对 消 费 者 产 品 态 度 影 响 不 显 著 ； 当 智 能 家 居 产 品 是 朋 友 型 角 色 时 ， 高 感 知 能 动 性 （ 相 对 于 低 感 知 能 动 性 ） 显 著 地 提 高 了 消 费 者 产 品 态 度 ； 并 且 感 知 被 共 情 中 介 了 产 品 的 感 知 能 动 性 和 产 品 社 会 角 色 类 型 对 消 费 者 产 品 态 度 的 交 互 影 响 。 本 研 究 结 论 填 补 了 相 关 领 域 文 献 对 人 工 智 能 产 品 社 会 交 往 能 力 关 注 不 足 的 缺 口 ， 并 为 企 业 产 品 设 计 提 供 了 借 鉴 。 赵 晶 , 陈 祥 熙 , 何 晶 晶 , 谢 志 鹏 2 0 2 4 , 5 2 ( 1 ) : 1 7 0 1 8 4 摘 要 ( 5 1 5 B y t e ) ( 6 3 ) H T M L ( k b ) P D F ( 2 1 3 4 . 1 k b ) ( 1 1 7 ) 企 业 管 理 / T h e e n t e r p r i s e m a n a g e m e n t 1 、 兼 顾 型 高 绩 效 工 作 系 统 的 组 态 效 应 研 究 ： 一 个 链 式 中 介 模 型 摘 要 ： 既 有 研 究 中 ， 关 于 多 导 向 实 践 的 兼 顾 型 高 绩 效 工 作 系 统 （ H P W S ） 尚 在 起 步 阶 段 ， 且 其 构 成 与 内 部 交 互 效 应 的 研 究 也 较 为 缺 乏 。 本 研 究 基 于 工 作 要 求 一 资 源 理 论 从 组 态 视 角 探 讨 了 兼 顾 型 H P W S 的 承 诺 型 与 控 制 型 子 系 统 交 互 而 成 的 不 同 组 态 对 员 工 工 作 倦 怠 的 影 响 ， 以 及 工 作 重 塑 和 个 人 一 工 作 匹 配 的 链 式 中 介 作 用 。 基 于 4 9 3 份 两 个 时 点 的 纵 向 数 据 分 析 发 现 ， 承 诺 型 子 系 统 和 控 制 型 子 系 统 对 工 作 倦 怠 有 不 同 影 响 ， 进 而 兼 顾 型 H P W S 的 不 同 组 态 对 工 作 倦 怠 的 影 响 存 在 显 著 差 异 ， 并 识 别 出 有 效 组 态 （ 高 承 诺 一 高 控 制 、 高 承 诺 一 低 控 制 ） 和 无 效 组 态 （ 低 承 诺 一 高 控 制 、 低 承 诺 一 低 控 制 ） ， 得 出 影 响 效 果 的 排 序 ； 工 作 重 塑 和 个 人 一 工 作 匹 配 在 上 述 关 系 间 均 表 现 出 部 分 中 介 作 用 ， 并 且 存 在 以 工 作 重 塑 和 个 人 一 工 作 匹 配 为 中 介 变 量 的 链 式 中 介 路 径 。 苗 仁 涛 , 杜 慧 2 0 2 4 0 1 3 0 : 1 2 3 摘 要 ( 5 8 8 ) H T M L ( k b ) P D F ( 1 5 4 3 . 9 k b ) 2 、 职 业 妥 协 对 产 业 工 人 反 生 产 行 为 的 影 响 机 制 研 究 摘 要 ： 产 业 工 人 是 加 快 建 设 制 造 强 国 的 中 坚 力 量 ， 科 学 引 导 该 群 体 的 职 业 心 理 与 行 为 是 理 论 界 与 实 务 界 关 注 的 焦 点 。 本 文 基 于 自 我 决 定 理 论 ， 通 过 对 制 造 业 3 1 2 名 产 业 工 人 的 问 卷 调 查 ， 探 讨 了 职 业 妥 协 对 产 业 工 人 反 生 产 行 为 的 影 响 机 制 。 结 果 分 析 表 明 ， 职 业 妥 协 正 向 影 响 产 业 工 人 反 生 产 行 为 ， 工 作 疏 离 感 在 两 者 之 间 起 部 分 中 介 作 用 。 户 籍 不 仅 调 节 了 职 业 妥 协 与 产 业 工 人 反 生 产 行 为 的 正 向 关 系 ， 还 调 节 了 工 作 疏 离 感 在 职 业 妥 协 与 产 业 工 人 反 生 产 行 为 之 间 的 间 接 效 应 ， 即 与 城 市 工 人 相 比 ， 职 业 妥 协 对 农 村 进 城 务 工 人 员 工 作 疏 离 感 的 正 向 影 响 加 强 ， 进 而 促 进 其 反 生 产 行 为 。 上 述 发 现 不 仅 有 助 于 丰 富 职 业 妥 协 和 户 籍 的 理 论 研 究 ， 还 为 减 少 我 国 产 业 工 人 反 生 产 行 为 、 推 进 产 业 工 人 队 伍 建 设 提 供 了 新 思 路 。 解 晓 菲 , 施 丹 , 申 佳 琪 2 0 2 4 0 1 3 0 : 2 4 3 9 摘 要 ( 5 9 3 ) H T M L ( k b ) P D F ( 1 3 8 6 . 6 k b ) 3 、 环 境 之 痛 ， 企 业 之 伤 ： 高 管 早 期 环 境 污 染 经 历 对 企 业 盈 余 管 理 影 响 研 究 摘 要 ： 借 鉴 环 境 心 理 学 的 研 究 成 果 ， 运 用 高 阶 理 论 和 烙 印 理 论 ， 本 文 手 工 搜 集 整 理 了 2 0 0 3 — 2 0 2 1 年 中 国 沪 深 A 股 上 市 公 司 C E O 环 境 污 染 经 历 独 特 数 据 集 ， 研 究 了 C E O 的 环 境 污 染 经 历 与 企 业 盈 余 管 理 行 为 之 间 的 关 系 ， 以 及 两 者 关 系 如 何 受 到 董 事 会 的 规 模 、 成 员 任 期 和 平 均 年 龄 三 种 结 构 特 征 的 影 响 。 研 究 结 果 表 明 ， C E O 的 环 境 污 染 经 历 会 塑 造 C E O 一 系 列 的 隐 性 心 理 特 质 ， 导 致 企 业 的 盈 余 管 理 行 为 的 发 生 ， 而 董 事 会 成 员 的 平 均 年 龄 越 大 ， 越 能 抑 制 有 环 境 污 染 经 历 的 C E O 所 在 企 业 的 盈 余 管 理 行 为 ； 董 事 会 规 模 越 大 、 成 员 的 任 期 越 长 ， C E O 的 环 境 污 染 经 历 对 企 业 盈 余 管 理 行 为 的 影 响 会 越 加 剧 。 研 究 结 论 为 盈 余 管 理 行 为 研 究 提 供 了 新 的 视 角 ， 同 时 ， 对 提 高 上 市 公 司 会 计 信 息 质 量 、 完 善 公 司 治 理 机 制 和 促 进 资 本 市 场 健 康 发 展 具 有 一 定 的 启 示 意 义 。 曾 春 影 , 卜 令 通 , 和 欣 , 茅 宁 2 0 2 4 0 1 3 0 : 4 0 6 7 摘 要 ( 6 4 5 ) H T M L ( k b ) P D F ( 1 5 3 5 k b ) 4 、 大 道 至 简 ： 国 有 资 产 管 理 体 制 变 革 如 何 影 响 企 业 创 新 ？ 摘 要 ： 本 文 依 据 2 0 0 8 — 2 0 2 1 年 A 股 上 市 公 司 数 据 ， 运 用 双 重 差 分 法 和 三 重 差 分 法 检 验 了 国 有 资 本 投 资 、 运 营 公 司 设 立 对 其 直 接 控 股 和 参 股 企 业 创 新 产 出 的 影 响 、 作 用 机 制 及 实 施 特 征 。 研 究 表 明 ： 国 有 资 本 投 资 、 运 营 公 司 设 立 显 著 促 进 了 其 参 股 和 控 股 企 业 的 创 新 产 出 ， 并 展 现 出 通 过 降 低 控 股 企 业 政 策 性 负 担 、 缓 解 参 股 企 业 融 资 约 束 的 创 新 路 径 。 上 述 中 国 特 色 国 资 治 理 政 策 效 果 在 国 有 资 本 投 资 公 司 类 、 省 属 试 点 企 业 、 采 矿 业 等 生 产 性 行 业 、 中 部 地 区 以 及 国 有 企 业 、 中 高 持 股 比 例 的 企 业 中 更 为 显 著 。 本 研 究 有 助 于 审 视 国 有 资 本 投 资 、 运 营 公 司 试 点 影 响 在 其 参 股 和 控 股 企 业 间 的 异 质 性 ， 为 加 快 推 进 国 有 资 产 监 管 体 制 改 革 提 供 经 验 借 鉴 与 启 示 。 刘 南 , 孔 军 2 0 2 4 0 1 3 0 : 6 8 8 9 摘 要 ( 5 5 2 ) H T M L ( k b ) P D F ( 1 4 5 1 . 9 k b ) 5 、 董 事 网 络 能 促 进 企 业 数 字 化 转 型 吗 ？ — — 基 于 独 立 董 事 网 络 中 心 度 的 考 查 摘 要 ： 本 文 基 于 镶 嵌 理 论 和 声 誉 理 论 ， 以 2 0 0 7 — 2 0 2 0 年 沪 深 A 股 上 市 公 司 为 样 本 ， 研 究 独 立 董 事 所 处 网 络 中 心 度 对 所 任 职 企 业 数 字 化 转 型 的 影 响 。 研 究 发 现 ， 独 立 董 事 所 处 的 网 络 中 心 度 越 高 ， 企 业 数 字 化 转 型 的 程 度 越 大 ， 说 明 董 事 网 络 显 著 促 进 了 企 业 数 字 化 转 型 。 经 稳 健 性 检 验 后 ， 该 结 论 仍 然 成 立 。 机 制 检 验 表 明 ， 独 立 董 事 网 络 中 心 度 通 过 降 低 代 理 成 本 、 缓 解 融 资 约 束 推 动 企 业 数 字 化 转 型 进 程 。 进 一 步 研 究 发 现 ， 对 于 制 度 环 境 较 差 地 区 的 企 业 、 信 息 透 明 度 较 高 的 企 业 以 及 民 营 企 业 ， 独 立 董 事 网 络 中 心 度 对 企 业 数 字 化 转 型 的 推 动 作 用 更 显 著 。 研 究 结 论 对 于 如 何 推 动 数 字 经 济 与 实 体 企 业 深 度 融 合 ， 实 现 企 业 高 质 量 发 展 有 重 要 的 参 考 价 值 。 胡 耀 丹 , 杜 红 , 张 爱 琳 2 0 2 4 0 1 3 0 : 9 0 1 1 8 摘 要 ( 4 8 4 ) H T M L ( k b ) P D F ( 1 4 4 0 . 2 k b ) 6 、 董 事 会 非 正 式 层 级 与 企 业 绿 色 创 新 摘 要 ： 党 的 二 十 大 报 告 指 出 ， 要 站 在 人 与 自 然 和 谐 共 生 的 高 度 谋 划 发 展 。 绿 色 创 新 是 解 决 目 前 环 境 问 题 与 经 济 发 展 之 间 矛 盾 的 有 效 手 段 。 在 中 国 关 系 本 位 社 会 的 文 化 和 制 度 背 景 下 ， 董 事 会 非 正 式 层 级 能 否 在 企 业 绿 色 创 新 实 践 中 发 挥 治 理 作 用 是 值 得 关 注 的 重 要 问 题 。 本 文 以 我 国 2 0 1 0 — 2 0 2 0 年 沪 深 A 股 上 市 公 司 为 样 本 ， 研 究 发 现 董 事 会 非 正 式 层 级 越 清 晰 ， 企 业 的 绿 色 创 新 水 平 越 高 ， 包 括 绿 色 创 新 数 量 与 质 量 双 重 维 度 的 提 升 。 机 制 检 验 表 明 ， 管 理 者 自 利 行 为 在 两 者 之 间 发 挥 中 介 作 用 。 进 一 步 分 析 结 果 显 示 ， 在 企 业 内 部 控 制 较 好 、 媒 体 关 注 度 较 高 、 融 资 约 束 程 度 较 低 以 及 政 府 环 保 补 助 较 多 的 情 境 下 ， 董 事 会 非 正 式 层 级 对 绿 色 创 新 的 促 进 效 应 更 为 明 显 。 本 文 从 微 观 运 作 层 面 为 理 解 董 事 会 治 理 和 绿 色 创 新 提 供 一 种 新 的 视 角 和 结 论 ， 对 于 优 化 董 事 会 治 理 和 提 高 企 业 绿 色 创 新 水 平 具 有 重 要 借 鉴 意 义 。 林 朝 南 , 泮 佳 怡 2 0 2 4 0 1 3 0 : 1 1 9 1 5 0 摘 要 ( 5 3 4 ) H T M L ( k b ) P D F ( 1 4 6 7 k b ) 7 、 供 应 链 可 见 性 与 企 业 绩 效 ： 基 于 元 分 析 的 研 究 摘 要 ： 近 年 来 学 界 开 始 着 眼 于 供 应 链 可 见 性 （ S u p p l y C h a i n V i s i b i l i t y ， S C V ） 与 企 业 绩 效 的 关 系 探 究 ， 但 现 有 研 究 关 于 S C V 对 企 业 绩 效 的 作 用 强 度 以 及 作 用 方 向 存 在 分 歧 。 为 了 探 求 S C V 与 企 业 绩 效 之 间 的 关 系 并 加 强 对 该 领 域 的 认 识 ， 本 文 通 过 元 分 析 方 法 对 3 8 篇 相 关 主 题 的 实 证 研 究 进 行 分 析 ， 检 验 了 S C V （ 需 求 可 见 性 、 供 给 可 见 性 和 市 场 可 见 性 ） 与 企 业 绩 效 （ 财 务 绩 效 、 运 营 绩 效 、 市 场 绩 效 、 社 会 绩 效 和 环 境 绩 效 ） 之 间 的 关 系 。 结 果 显 示 ： S C V 与 企 业 绩 效 之 间 呈 中 等 程 度 正 相 关 关 系 （ p = 0 . 4 2 6 ， p 褚 军 , 许 明 辉 2 0 2 4 0 1 3 0 : 1 5 1 1 6 9 摘 要 ( 7 6 9 ) H T M L ( k b ) P D F ( 1 7 2 2 . 5 k b ) 8 、 智 能 家 居 产 品 感 知 能 动 性 和 社 会 角 色 类 型 对 消 费 者 产 品 态 度 的 影 响 — — 基 于 自 我 扩 展 理 论 摘 要 ： 本 文 探 讨 了 智 能 家 居 产 品 的 感 知 能 动 性 和 社 会 角 色 定 位 如 何 交 互 影 响 了 消 费 者 对 产 品 共 情 能 力 的 评 价 及 其 对 消 费 者 产 品 态 度 的 影 响 。 通 过 两 个 实 验 ， 本 研 究 发 现 ： 当 智 能 家 居 产 品 是 仆 人 型 角 色 时 ， 产 品 的 感 知 能 动 性 差 异 对 消 费 者 产 品 态 度 影 响 不 显 著 ； 当 智 能 家 居 产 品 是 朋 友 型 角 色 时 ， 高 感 知 能 动 性 （ 相 对 于 低 感 知 能 动 性 ） 显 著 地 提 高 了 消 费 者 产 品 态 度 ； 并 且 感 知 被 共 情 中 介 了 产 品 的 感 知 能 动 性 和 产 品 社 会 角 色 类 型 对 消 费 者 产 品 态 度 的 交 互 影 响 。 本 研 究 结 论 填 补 了 相 关 领 域 文 献 对 人 工 智 能 产 品 社 会 交 往 能 力 关 注 不 足 的 缺 口 ， 并 为 企 业 产 品 设 计 提 供 了 借 鉴 。 赵 晶 , 陈 祥 熙 , 何 晶 晶 , 谢 志 鹏 2 0 2 4 0 1 3 0 : 1 7 0 1 8 4 摘 要 ( 5 1 5 ) H T M L ( k b ) P D F ( 2 1 3 4 . 1 k b ) 在 线 办 公 作 者 在 线 投 稿 专 家 在 线 审 稿 编 委 在 线 审 稿 编 辑 在 线 办 公 主 编 在 线 办 公 版 权 所 有 © 2 0 2 3 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 《 珞 珈 管 理 评 论 》 编 辑 部 如 有 转 载 或 引 用 本 站 文 章 涉 及 版 权 问 题 ， 请 与 我 们 联 系

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