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网站描述深圳创造者管理咨询有限公司是一家以医院激励性绩效考核与管理体系打造、学科体系建设、学科带头人培训为根本,以促进医疗机构持续改进快速发展的管理公司。取得了切实可行的效果,得到了医院机构的高度认可。
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SEO信息 百度来访IP:- | 移动端来访IP:- | 出站链接:5 | 站内链接:91 IP网速: IP地址:211.149.244.171 [中国四川绵阳 电信] | 网速:159毫秒 ALEXA排名 世界排名:- | 预估IP:- | 预估PV:- 备案信息 粤ICP备19000984号 | 名称:深圳创造者管理咨询有限公司 | 已创建:6年4月
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网站快照深 圳 创 造 者 管 理 咨 询 有 限 公 司 欢 迎 访 问 , 深 圳 创 造 者 管 理 咨 询 有 限 公 司 官 方 网 站 ! 官 方 微 信 联 系 我 们 全 国 咨 询 服 务 热 线 : 0 7 5 5 3 3 1 2 4 7 7 3 首 页 企 业 管 理 咨 询 项 目 流 程 与 制 度 再 造 精 益 营 销 与 业 绩 对 赌 商 业 模 式 创 新 中 短 期 战 略 规 划 组 织 规 划 薪 酬 体 系 绩 效 考 核 企 业 文 化 建 设 阿 米 巴 经 营 动 态 股 权 激 励 企 业 管 理 培 训 课 程 关 于 我 们 公 司 介 绍 企 业 文 化 公 司 环 境 我 们 的 客 户 人 才 战 略 合 作 伙 伴 组 织 机 构 新 闻 资 讯 行 业 新 闻 公 司 动 态 招 聘 英 才 联 系 我 们 您 是 都 在 搜 : 流 程 与 制 度 再 造 精 益 营 销 与 业 绩 对 赌 商 业 模 式 创 新 企 业 管 理 咨 询 项 目 · H o t p r o j e c t 流 程 与 制 度 再 造 咨 询 项 目 内 容 流 程 与 制 度 再 造 + 查 看 详 情 精 益 营 销 : 是 在 进 行 营 销 活 动 的 过 程 中 , 消 除 不 给 产 品 或 服 务 增 加 价 值 的 活 动 , 并 对 营 销 资 源 进 行 合 理 而 有 效 的 配 置 , 把 重 要 而 关 键 的 资 源 集 中 到 主 要 客 户 上 。 在 营 销 过 程 中 , 营 销 团 队 不 断 在 过 程 中 学 习 , 丰 富 自 己 的 知 识 结 构 , 树 立 起 精 益 的 观 念 并 在 以 后 的 活 动 中 不 断 应 用 , 持 续 改 进 营 销 活 动 , 追 求 尽 善 尽 美 , 最 终 获 得 投 资 收 益 最 大 化 , 这 就 是 精 益 营 销 的 核 心 思 想 。 创 造 性 地 将 精 益 思 想 应 用 到 营 销 过 程 中 , 这 使 得 精 益 营 销 与 一 般 的 营 销 活 动 相 比 , 有 了 自 己 独 特 的 思 维 方 式 。 业 绩 对 赌 : 以 受 众 为 中 心 的 策 略 博 弈 对 赌 式 营 销 , 作 为 一 种 创 新 的 市 场 策 略 , 通 过 与 目 标 受 众 的 “ 对 赌 ” 游 戏 , 巧 妙 地 提 升 了 品 牌 知 名 度 和 销 售 量 。 其 成 功 的 关 键 在 于 明 确 对 赌 对 象 与 目 标 , 设 定 合 理 的 对 赌 条 件 , 并 制 定 出 可 行 的 营 销 策 略 和 执 行 计 划 。 同 时 , 对 赌 式 营 销 也 强 调 监 控 和 调 整 的 能 力 , 确 保 营 销 策 略 始 终 与 目 标 受 众 的 需 求 和 市 场 环 境 相 匹 配 。 精 益 营 销 + 查 看 详 情 【 什 么 是 商 业 模 式 】 就 是 利 益 相 关 者 之 间 的 交 易 结 构 。 商 业 模 式 需 要 回 答 三 个 层 次 的 问 题 : 1 、 为 谁 生 产 或 服 务 ? 2 、 如 何 生 产 或 服 务 ? 3 、 通 过 什 么 途 径 赚 钱 ? 商 业 模 式 创 新 管 理 咨 询 项 目 简 介 + 查 看 详 情 从 内 外 环 境 分 析 入 手 , 外 部 采 用 P E S T 分 析 法 + 五 力 分 析 法 , 分 析 政 策 、 经 济 、 文 化 和 技 术 环 境 四 方 面 对 企 业 发 展 的 影 响 以 及 企 业 本 行 业 内 的 竞 争 对 企 业 发 展 的 影 响 中 短 期 战 略 发 展 规 划 管 理 咨 询 项 目 简 介 + 查 看 详 情 A . 公 司 组 织 架 构 设 计 、 科 室 架 构 设 计 、 岗 位 设 计 及 定 编 定 岗 并 结 合 公 司 的 实 际 情 况 制 定 出 岗 位 职 责 说 明 书 ; B . 针 对 公 司 的 关 键 岗 位 进 行 价 值 评 估 , 让 不 同 体 系 的 岗 位 有 价 值 对 比 的 标 准 , 进 而 搭 建 或 优 化 公 司 的 薪 酬 体 系 ; 组 织 结 构 设 计 定 岗 定 编 绩 效 考 核 及 绩 效 分 配 方 案 + 查 看 详 情 在 全 公 司 范 围 内 提 炼 出 公 司 的 文 化 战 略 , 包 括 企 业 的 愿 景 、 使 命 和 核 心 价 值 观 企 业 文 化 建 设 管 理 咨 询 项 目 简 介 + 查 看 详 情 通 过 培 训 的 方 式 导 入 阿 米 巴 经 营 理 念 ; 阿 米 巴 经 营 管 理 咨 询 项 目 介 绍 + 查 看 详 情 作 为 公 司 的 董 事 长 , 你 是 否 经 常 被 以 下 问 题 所 困 扰 : 动 态 股 权 激 励 + 查 看 详 情 企 业 永 续 成 长 之 道 价 值 成 长 , 永 续 经 营 企 业 管 理 诊 断 : 管 理 调 研 、 管 理 诊 断 、 管 理 改 进 。 人 力 资 源 管 理 : 组 织 架 构 、 职 责 体 系 、 定 岗 定 编 、 薪 酬 体 系 、 绩 效 考 核 、 绩 效 激 励 。 流 程 制 度 管 理 : 企 业 流 程 管 理 、 企 业 制 度 管 理 。 互 联 网 互 联 网 营 销 互 联 网 转 型 微 信 营 销 新 媒 体 营 销 新 零 售 思 维 技 术 思 维 导 图 快 速 记 忆 创 新 思 维 系 统 思 维 逻 辑 思 维 金 字 塔 原 理 财 务 管 理 财 务 战 略 财 税 统 筹 个 税 社 保 成 本 预 算 风 险 管 理 审 计 职 业 素 养 / 技 能 情 商 管 理 情 绪 压 力 职 业 道 德 沟 通 表 达 职 业 素 养 商 务 礼 仪 人 力 资 源 薪 酬 设 计 绩 效 管 理 企 业 文 化 O K R 人 力 资 源 规 划 劳 动 法 规 综 合 管 理 目 标 管 理 流 程 管 理 项 目 管 理 阿 米 巴 经 营 领 导 力 执 行 力 市 场 营 销 电 话 营 销 狼 性 营 销 品 牌 营 销 营 销 策 划 顾 问 式 营 销 招 投 标 公 司 运 营 商 业 模 式 顶 层 设 计 上 市 策 划 股 权 激 励 投 融 资 转 型 升 级 扫 二 维 码 进 入 培 训 平 台 快 速 响 应 专 业 顾 问 全 天 2 4 小 时 随 时 沟 通 品 质 服 务 服 务 贴 心 、 周 到 客 户 满 意 度 高 达 1 0 0 % 渠 道 保 障 主 流 、 稳 定 的 合 作 机 构 服 务 追 踪 强 大 售 后 团 队 优 质 服 务 , 无 后 顾 之 忧 我 们 的 核 心 优 势 中 国 实 体 企 业 实 效 的 持 续 增 长 方 案 解 决 商 核 心 1 精 准 管 理 精 准 管 理 , 不 套 模 板 , 为 每 一 家 企 业 量 身 订 制 改 善 方 案 ; 助 力 8 0 0 + 企 业 年 度 业 绩 增 长 5 0 % 以 上 。 核 心 2 用 数 据 验 证 改 善 效 果 咨 询 行 业 为 数 不 多 的 坚 持 用 数 据 验 证 改 善 效 果 的 咨 询 公 司 。 核 心 3 客 户 好 评 客 户 好 评 , 长 期 的 企 业 实 战 项 目 , 客 户 满 意 度 达 到 9 8 % 以 上 , 续 签 / 转 介 绍 率 超 过 7 0 % 。 竞 争 力 提 升 的 咨 询 导 向 , 落 地 运 行 的 项 目 运 作 , 实 战 的 咨 询 方 式 , 提 升 企 业 竞 争 力 ! 核 心 4 驻 厂 管 理 提 供 驻 厂 管 理 咨 询 + 各 层 级 人 才 培 养 全 方 位 伴 随 式 服 务 , 促 进 中 国 实 体 企 业 更 成 功 。 二 十 多 个 行 业 长 期 深 入 研 究 , 站 在 技 术 和 创 新 的 前 沿 , 为 企 业 提 供 最 新 最 前 沿 的 管 理 方 案 。 核 心 5 1 5 年 + 管 理 咨 询 经 验 1 5 年 + 管 理 咨 询 经 验 , 3 0 0 + 实 战 咨 询 老 师 团 队 , 服 务 数 十 行 业 5 0 0 0 多 家 包 括 5 0 0 强 在 内 的 实 体 企 业 。 拥 有 2 0 多 位 高 级 管 理 咨 询 合 作 顾 问 , 视 野 宽 广 , 格 局 高 端 , 技 术 领 先 , 躬 身 入 局 。 0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 深 圳 创 造 者 管 理 咨 询 有 限 公 司 专 业 、 客 观 、 协 作 、 务 实 深 圳 创 造 者 管 理 咨 询 有 限 公 司 于 2 0 0 6 年 5 月 在 中 国 的 特 区 深 圳 成 立 。 公 司 是 以 为 企 业 提 供 管 理 咨 询 、 管 理 培 训 和 信 息 化 咨 询 服 务 来 为 客 户 创 造 价 值 的 方 式 运 作 发 展 的 , 公 司 的 主 营 业 务 具 体 分 为 中 长 期 战 略 规 划 、 流 程 制 度 管 理 体 系 再 造 、 绩 效 考 核 与 管 理 、 组 织 规 划 ( 组 织 结 构 设 计 、 岗 位 设 计 、 定 编 定 岗 和 职 责 规 划 ) 、 薪 酬 体 系 设 计 、 精 益 生 产 与 持 续 改 进 体 系 、 质 量 安 全 体 系 搭 建 、 营 销 管 理 、 组 织 文 化 建 设 、 项 目 管 理 与 供 应 链 体 系 建 设 等 微 咨 询 业 务 , 为 企 业 提 供 实 效 的 管 理 方 案 并 指 导 企 业 推 行 实 施 取 得 管 理 效 益 。 创 造 者 合 作 客 户 C Z Z C a s e 方 兴 实 业 天 福 集 团 乐 惠 国 际 洁 柔 四 海 家 具 超 达 详 云 股 份 中 国 重 汽 齐 力 建 设 淑 玉 平 民 波 司 登 海 天 普 阳 水 晶 光 电 神 威 药 业 桃 李 中 梁 地 产 集 团 浦 林 成 山 中 国 石 化 合 作 伙 伴 浩 云 科 技 卓 越 教 育 九 州 通 锐 创 环 保 热 点 新 闻 M O R E 管 理 咨 询 的 创 新 性 和 独 立 性 创 新 性 是 管 理 咨 询 生 命 力 和 活 力 的 源 泉 。 首 先 是 改 善 方 案 的 创 新 。 H R B P 需 要 具 备 的 三 个 能 力 人 力 资 源 客 户 经 理 是 面 向 事 业 群 的 人 力 资 源 通 才 , 也 是 我 们 通 常 说 的 H R B P 。 H R B P 深 化 的 企 业 各 个 区 域 、 各 个 业 务 范 畴 、 各 个 分 子 公 司 , 一 定 有 一 些 实 力 强 、 范 围 大 、 内 部 位 置 高 、 管 理 更 标 准 的 区 域 、 事 业 群 或 分 子 公 司 。 如 何 在 公 司 里 成 为 不 可 替 代 的 人 ? 不 可 替 代 性 决 定 了 一 个 人 的 终 极 价 值 , 更 决 定 了 他 的 潜 力 以 及 能 走 多 远 。 很 多 人 在 同 一 起 跑 线 上 慢 慢 会 拉 开 距 离 , 本 质 上 也 是 不 可 替 代 性 决 定 的 。 而 且 , 在 任 何 一 个 公 司 , 不 可 替 代 性 , 永 远 是 一 个 人 留 在 公 司 并 且 获 得 快 速 发 展 最 好 的 筹 码 。 企 业 管 理 咨 询 的 意 义 咨 询 是 贯 彻 我 国 “ 以 提 高 经 济 效 益 为 中 心 ” 的 经 济 建 设 方 针 的 重 要 环 节 。 据 统 计 数 据 分 析 , 目 前 国 有 企 业 亏 损 近 4 0 % , 其 中 8 0 % 是 管 理 不 善 造 成 的 , 所 以 企 业 的 管 理 要 改 善 。 优 化 营 商 环 境 的 必 要 性 从 企 业 需 求 的 角 度 来 看 , 任 忠 要 不 断 优 化 经 营 环 境 , 任 重 道 远 近 年 来 , 我 国 不 断 推 进 优 化 经 营 环 境 的 工 作 , 也 发 挥 了 一 定 的 作 用 。 行 业 动 态 M O R E 如 何 提 升 客 户 绩 效 的 解 决 方 案 ? 首 先 是 改 进 方 案 的 创 新 。 咨 询 师 从 管 理 理 念 、 管 理 体 制 机 制 、 管 理 方 法 等 多 个 层 面 和 角 度 提 出 提 升 客 户 绩 效 的 解 决 方 案 。 管 理 咨 询 的 创 新 性 和 独 立 性 创 新 性 是 管 理 咨 询 生 命 力 和 活 力 的 源 泉 。 首 先 是 改 善 方 案 的 创 新 。 管 理 咨 询 实 施 过 程 管 理 咨 询 是 指 针 对 客 户 企 业 详 细 的 运 营 管 理 问 题 提 出 独 立 的 倡 议 的 协 助 。 内 部 咨 询 介 绍 内 部 咨 询 是 指 由 本 部 门 或 单 位 的 常 设 咨 询 机 构 和 专 家 进 行 的 自 我 咨 询 第 四 代 管 理 咨 询 方 式 微 咨 询 形 式 的 专 家 辅 助 管 理 咨 询 业 务 , 众 包 咨 询 新 模 式 。 随 着 工 具 咨 询 和 最 佳 实 践 咨 询 的 作 用 越 来 越 小 , 借 助 商 业 洞 察 进 行 碎 片 化 咨 询 的 需 求 越 来 越 大 , 这 在 一 定 程 度 上 帮 助 了 系 统 的 管 理 咨 询 业 务 。 友 情 链 接 : 深 圳 网 站 建 设 首 页 企 业 管 理 咨 询 项 目 企 业 管 理 培 训 课 程 关 于 我 们 新 闻 资 讯 招 贤 纳 士 联 系 我 们 C O P Y R I G H T ( C ) 2 0 0 6 - 2 0 2 2 创 造 者 管 理 版 权 所 有 技 术 支 持 : 亚 网 互 联 免 责 声 明 网 站 地 图 深 圳 创 造 者 管 理 咨 询 有 限 公 司 粤 I C P 备 1 9 0 0 0 9 8 4 号 电 话 : 0 7 5 5 3 3 1 2 4 7 7 3 手 机 : 1 8 6 7 6 7 1 7 0 8 1 邮 箱 : 3 5 0 3 9 1 0 3 5 @ q q . c o m 地 址 : 深 圳 市 南 山 区 桃 园 路 3 0 5 号 手 机 官 网 微 信 公 众 号 售 前 咨 询 E m a i l 返 回 首 页
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