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领 导 力 培 训 _ 中 高 管 理 培 训 _ 企 业 培 训 _ 人 才 培 养 公 司 北 京 知 行 韬 略 邮 箱 ： m a r k e t i n g @ b e i j i n g o n l i n e . c o m . c n 电 话 ： 0 1 0 5 8 2 0 4 9 1 1 公 开 课 ： 1 7 8 0 1 7 9 5 4 4 8 首 页 关 于 我 们 公 司 介 绍 创 始 人 致 辞 公 司 荣 誉 公 司 风 采 领 导 力 解 决 方 案 核 心 理 论 体 系 转 型 领 导 力 战 略 领 导 力 绩 效 领 导 力 项 目 管 理 领 导 力 领 导 力 测 评 6 P 企 业 领 导 力 评 测 新 经 理 转 型 评 测 绩 效 领 导 力 评 测 D I S C 性 格 领 导 力 测 评 研 发 中 心 品 牌 课 程 畅 销 书 籍 管 理 期 刊 原 创 文 章 经 典 案 例 转 型 领 导 力 战 略 领 导 力 绩 效 领 导 力 项 目 管 理 领 导 力 公 司 动 态 新 闻 中 心 品 牌 活 动 公 益 活 动 近 期 课 程 联 系 我 们 商 务 合 作 招 贤 纳 士 公 司 地 址 企 业 领 导 力 理 论 体 系 知 行 韬 略 自 主 研 发 了 独 特 的 以 6 P 企 业 领 导 力 理 论 为 核 心 + 四 大 领 导 力 系 列 模 型 为 基 础 的 领 导 力 解 决 方 案 ， 是 企 业 领 导 力 培 训 与 发 展 的 一 套 实 用 体 系 。 6 p 企 业 领 导 力 战 略 领 导 力 系 列 绩 效 领 导 力 系 列 转 型 领 导 力 系 列 项 目 管 理 领 导 力 系 列 选 择 我 们 的 理 由 聚 焦 “ 企 业 领 导 力 发 展 ” 一 件 事 ， 做 最 懂 企 业 、 最 懂 业 务 、 最 懂 H R 的 合 作 伙 伴 专 注 才 能 专 业 ， 1 5 年 始 终 专 注 企 业 领 导 力 的 研 究 与 实 践 形 成 了 以 6 P 企 业 领 导 力 为 核 心 的 国 家 版 权 领 导 力 解 决 方 案 践 行 独 特 的 T A C C 四 位 一 体 的 咨 询 式 培 训 模 式 测 、 学 、 练 、 行 、 落 结 合 ， 让 企 业 领 导 力 培 训 效 果 看 得 见 合 伙 人 就 是 培 训 师 ， 拥 有 多 年 高 层 管 理 实 践 ， 实 战 经 验 丰 富 以 培 训 师 为 核 心 的 项 目 制 交 付 ， 是 领 路 人 ， 更 是 同 行 人 沉 淀 和 积 累 了 上 千 家 处 于 不 同 发 展 阶 段 企 业 的 领 导 力 实 践 案 例 从 中 高 管 到 后 备 人 才 培 养 ， 形 成 完 备 的 企 业 领 导 力 案 例 库 一 本 书 + 一 套 评 测 + 一 套 解 决 方 案 的 三 个 一 特 色 让 学 习 不 仅 仅 发 生 在 课 堂 之 上 ， 为 客 户 提 供 可 持 续 的 实 用 价 值 2 0 0 余 家 全 球 财 富 5 0 0 强 和 上 千 家 国 内 外 优 秀 企 业 的 合 作 经 验 9 0 % 以 上 的 建 立 长 期 持 续 的 合 作 ， 企 业 领 导 力 服 务 的 口 碑 之 选 公 司 动 态 { 与 各 行 业 优 秀 企 业 同 行 ， 了 解 最 新 的 培 训 动 态 ； 与 国 内 领 导 力 名 师 共 舞 ， 学 习 专 业 的 课 程 内 容 。 新 闻 中 心 品 牌 活 动 第 三 届 领 势 未 来 企 业 领 导 力 峰 会 ： 携 手 前 行 ， 共 创 企 业 领 导 力 新 生 态 作 者 ： 知 行 韬 略 市 场 部 咨 询 业 务 合 作 ： 1 7 8 0 1 7 9 5 4 4 8 在 全 球 化 和 数 字 化 的 浪 潮 中 ， 企 业 面 临 日 益 激 烈 的 竞 争 ， 领 导 力 的 重 要 性 愈 发 凸 显 。 作 为 一 家 在 领 导 力 领 域 深 耕 多 年 的 机 构 ， 知 行 韬 略 在 过 去 的 2 0 2 3 年 中 深 切 感 受 到 企 业 对 于 领 导 力 的 迫 切 需 求 。 这 一 年 ， 外 部 环 境 的 不 确 定 性 加 剧 ， 企 业 需 要 以 更 加 灵 活 和 创 新 的 姿 态 来 应 对 挑 战 。 在 这 个 充 满 挑 战 的 时 代 ， 唯 一 真 正 有 效 的 策 略 ， 是 将 思 考 的 指 针 转 向 自 己 。 因 此 ， 知 行 韬 略 主 办 的 第 三 届 “ 领 新 闻 中 心 2 0 2 4 0 1 3 0 面 对 不 确 定 性 ， 领 导 力 是 破 局 之 键 — — 第 三 届 “ 领 势 未 来 ” 云 峰 会 即 将 启 幕 过 去 的 2 0 2 3 年 ， 是 不 确 定 性 加 剧 的 一 年 。 没 有 预 期 内 的 高 增 长 ， 没 有 预 想 中 的 快 速 复 苏 ， 反 而 变 得 更 加 扑 朔 迷 离 ， 越 来 越 “ 复 杂 ” 。 更 加 不 可 预 测 的 2 0 2 4 年 已 经 到 来 ， 企 业 需 要 以 什 么 样 的 姿 态 来 面 对 ？ 企 业 即 人 ， 无 论 外 部 环 境 如 何 变 化 ， 经 营 始 终 依 赖 于 人 的 力 量 。 在 这 个 充 满 挑 战 的 时 代 ， 唯 一 真 正 有 效 的 策 略 ， 是 将 思 考 的 指 针 转 向 自 己 。 在 经 营 日 益 困 难 的 时 代 ， 越 要 修 炼 内 功 。 各 种 不 确 定 性 亦 是 对 领 导 力 的 真 正 考 验 。 企 业 正 身 处 一 个 持 续 充 满 新 闻 中 心 2 0 2 4 0 1 2 2 领 导 力 践 行 | 从 业 务 管 理 者 向 团 队 领 导 者 转 型 | 西 安 转 型 领 导 力 工 作 坊 圆 满 落 幕 产 业 周 期 、 行 业 趋 势 、 客 户 需 求 都 在 变 ， 企 业 该 做 哪 些 转 型 与 变 革 ？ 复 盘 2 0 2 3 年 ， 企 业 做 对 了 什 么 ， 哪 些 事 该 做 而 未 做 ， 哪 些 事 不 该 做 却 做 了 ？ 拿 什 么 应 对 即 将 到 来 的 2 0 2 4 年 ， 如 果 这 一 轮 行 业 下 行 期 不 是 一 年 、 不 是 三 年 、 不 是 五 . . . 新 闻 中 心 2 0 2 3 1 2 2 9 知 行 韬 略 6 P 企 业 领 导 力 论 坛 （ 北 京 站 ） 圆 满 收 官 2 0 2 3 年 即 将 结 束 ， 回 顾 疫 情 结 束 后 的 这 一 年 ， 并 没 有 迎 来 年 初 想 象 中 的 经 济 大 回 暖 和 业 务 大 爆 发 ， 相 反 各 行 各 业 都 在 努 力 突 围 ， 向 外 寻 找 新 的 增 长 曲 线 ， 向 内 打 造 充 满 战 斗 力 的 团 队 。 在 这 样 充 满 挑 战 的 大 背 景 之 下 ， 重 新 定 义 组 织 . . . 新 闻 中 心 2 0 2 3 1 1 0 8 查 看 更 多 > > 第 十 九 届 中 国 培 训 与 发 展 年 会 圆 满 落 幕 2 0 2 3 年 4 月 2 0 2 2 日 ， 2 0 2 3 （ 第 十 九 届 ） 中 国 企 业 培 训 与 发 展 年 会 暨 教 育 培 训 博 览 会 （ 简 称 “ 大 会 ” ） 将 于 南 京 国 际 博 览 会 议 中 心 隆 重 举 行 。 2 0 0 + 业 内 嘉 宾 、 4 0 0 0 多 名 参 会 嘉 宾 共 同 度 过 3 天 的 美 好 时 光 。 品 牌 活 动 2 0 2 3 0 9 1 8 知 行 韬 略 创 始 人 沈 小 滨 老 师 获 批 成 为 国 家 项 目 管 理 标 准 委 员 会 专 家 委 员 全 国 项 目 管 理 标 委 会 委 员 组 成 名 单 公 示 ： 知 行 韬 略 董 事 长 − 沈 小 滨 老 师 获 批 成 为 国 内 项 目 管 理 标 委 会 委 员 品 牌 活 动 2 0 2 3 0 9 1 8 第 二 届 领 势 未 来 · 共 创 中 国 企 业 领 导 力 新 生 态 云 峰 会 圆 满 结 束 北 京 知 行 韬 略 管 理 咨 询 公 司 携 手 中 国 企 业 领 导 力 发 展 中 心 ， 于 2 0 2 2 年 1 2 月 1 6 日 成 功 举 办 了 第 二 届 “ 领 势 未 来 · 共 创 中 国 企 业 领 导 力 新 生 态 ” 云 峰 会 。 品 牌 活 动 2 0 2 3 0 9 1 8 知 行 韬 略 荣 获 “ 2 0 2 2 年 度 咨 询 服 务 行 业 影 响 力 品 牌 ” 知 行 韬 略 荣 获 “ 2 0 2 2 年 度 咨 询 服 务 行 业 影 响 力 品 牌 ” 品 牌 活 动 2 0 2 3 0 9 1 8 查 看 更 多 > > 灯 塔 客 户 { 十 几 年 来 ， 知 行 韬 略 服 务 了 近 2 0 0 家 世 界 5 0 0 强 和 1 0 0 0 多 家 国 内 外 优 秀 企 业 ， 成 为 本 土 培 训 公 司 中 的 佼 佼 者 ， 其 中 9 0 % 以 上 的 企 业 选 择 和 我 们 长 期 持 续 合 作 。 汽 车 行 业 工 业 制 造 建 筑 工 程 I T 通 讯 医 疗 医 药 了 解 知 行 韬 略 X X 在 线 留 言 * 姓 名 * 电 话 * E m a i l 请 您 留 下 准 确 的 地 址 , 这 将 方 便 我 们 的 领 导 力 顾 问 和 您 做 一 对 一 的 领 导 力 测 试 结 果 沟 通 。 完 成 提 交  培 训 咨 询 热 线 ： 0 1 0 5 8 2 0 4 9 1 1 | 公 开 课 咨 询 热 线 ： 1 7 8 0 1 7 9 5 4 4 8 | 中 国 北 京 C B D 朝 阳 区 建 国 路 9 3 号 万 达 广 场 8 号 楼 3 0 0 2 关 于 我 们 公 司 介 绍 创 始 人 致 辞 公 司 荣 誉 公 司 风 采 领 导 力 解 决 方 案 核 心 理 论 体 系 转 型 领 导 力 战 略 领 导 力 绩 效 领 导 力 项 目 管 理 领 导 力 领 导 力 测 评 6 P 企 业 领 导 力 评 测 新 经 理 转 型 评 测 绩 效 领 导 力 评 测 D I S C 性 格 领 导 力 测 评 研 发 中 心 品 牌 课 程 畅 销 书 籍 管 理 期 刊 原 创 文 章 经 典 案 例 转 型 领 导 力 战 略 领 导 力 绩 效 领 导 力 项 目 管 理 领 导 力 公 司 动 态 新 闻 中 心 品 牌 活 动 公 益 活 动 近 期 课 程 联 系 我 们 商 务 合 作 招 贤 纳 士 公 司 地 址 关 注 视 频 号 关 注 公 众 号 C o p y r i g h t © 2 0 2 1 北 京 知 行 韬 略 管 理 咨 询 有 限 责 任 公 司 技 术 支 持 ： 摩 恩 网 络

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