豪威尔咨询-厦门凯斯勒咨询服务有限公司

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厦门凯斯勒咨询服务有限公司旗下品牌-豪威尔（13395029091）提供企业品牌定位，战略规划管理、开创新品类咨询服

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豪 威 尔 咨 询 厦 门 凯 斯 勒 咨 询 服 务 有 限 公 司 首 页 服 务 项 目 开 创 新 品 类 产 品 定 位 商 业 咨 询 品 牌 定 位 战 略 定 位 产 业 定 位 城 市 定 位 店 铺 定 位 行 业 定 位 品 类 定 位 开 创 新 品 类 产 品 定 位 商 业 咨 询 品 牌 定 位 战 略 定 位 产 业 定 位 城 市 定 位 店 铺 定 位 行 业 定 位 品 类 定 位 开 创 新 品 类 产 品 定 位 商 业 咨 询 品 牌 定 位 战 略 定 位 产 业 定 位 城 市 定 位 店 铺 定 位 行 业 定 位 品 类 定 位 开 创 新 品 类 产 品 定 位 商 业 咨 询 品 牌 定 位 战 略 定 位 产 业 定 位 城 市 定 位 店 铺 定 位 行 业 定 位 品 类 定 位 开 创 新 品 类 产 品 定 位 商 业 咨 询 品 牌 定 位 战 略 定 位 产 业 定 位 城 市 定 位 店 铺 定 位 行 业 定 位 品 类 定 位 开 创 新 品 类 产 品 定 位 商 业 咨 询 品 牌 定 位 战 略 定 位 产 业 定 位 城 市 定 位 店 铺 定 位 行 业 定 位 品 类 定 位 开 创 新 品 类 产 品 定 位 商 业 咨 询 品 牌 定 位 战 略 定 位 产 业 定 位 城 市 定 位 店 铺 定 位 行 业 定 位 品 类 定 位 开 创 新 品 类 产 品 定 位 商 业 咨 询 品 牌 定 位 战 略 定 位 产 业 定 位 城 市 定 位 店 铺 定 位 行 业 定 位 品 类 定 位 开 创 新 品 类 产 品 定 位 商 业 咨 询 品 牌 定 位 战 略 定 位 产 业 定 位 城 市 定 位 店 铺 定 位 行 业 定 位 品 类 定 位 开 创 新 品 类 产 品 定 位 商 业 咨 询 品 牌 定 位 战 略 定 位 产 业 定 位 城 市 定 位 店 铺 定 位 行 业 定 位 品 类 定 位 项 目 展 示 新 品 类 理 论 关 于 新 品 类 《 开 创 新 品 类 》 《 新 品 类 战 略 》 《 新 品 类 》 关 于 新 品 类 《 开 创 新 品 类 》 《 新 品 类 战 略 》 《 新 品 类 》 关 于 新 品 类 《 开 创 新 品 类 》 《 新 品 类 战 略 》 《 新 品 类 》 关 于 新 品 类 《 开 创 新 品 类 》 《 新 品 类 战 略 》 《 新 品 类 》 最 新 动 态 行 业 资 讯 关 于 我 们 获 取 帮 助 豪 威 尔 咨 询 新 品 类 理 论 开 创 者 开 创 者 豪 威 尔 咨 询 新 品 类 理 论 开 创 者 开 创 者 福 建 咨 询 第 一 品 牌 了 解 更 多 开 创 新 品 类 ， 打 造 领 导 品 牌 1 所 有 的 需 求 都 是 被 创 造 出 来 的 ， 做 这 种 生 意 才 能 令 你 更 轻 松 了 解 更 多 2 几 乎 市 场 上 所 有 的 发 明 创 造 ， 都 应 用 了 新 品 类 理 论 了 解 更 多 3 如 果 你 能 创 造 出 一 个 新 的 市 场 ， 你 就 能 拥 有 行 业 的 话 语 权 了 解 更 多 4 而 新 品 类 理 论 就 是 带 领 你 进 入 到 无 人 之 地 ： 圈 地 建 球 场 、 自 己 当 裁 判 了 解 更 多 5 新 品 类 带 来 场 地 优 势 及 牌 照 优 势 ， 如 ： 开 创 者 标 识 ， 这 你 一 定 感 兴 趣 了 解 更 多 6 在 自 己 的 领 地 ， 规 则 自 己 制 定 、 一 旦 发 现 对 自 己 不 利 ， 可 立 即 修 改 规 则 了 解 更 多 7 成 功 的 新 品 类 案 例 ： 对 特 斯 拉 来 说 ， 就 算 不 做 后 续 的 项 目 ， 马 斯 克 仍 会 非 常 富 有 了 解 更 多 8 只 需 要 一 个 未 来 市 场 作 为 突 破 口 ， 就 能 让 你 成 为 行 业 龙 头 老 大 了 解 更 多 9 现 在 ， 你 准 备 好 去 主 动 迎 接 这 个 只 属 于 自 己 的 未 来 市 场 了 吗 了 解 更 多 企 业 出 版 书 籍 0 1 《 开 创 新 品 类 》 现 学 现 用 开 创 一 个 全 新 的 品 类 了 解 更 多 0 2 《 新 品 类 战 略 》 让 战 略 落 地 不 再 受 限 于 资 源 匮 乏 了 解 更 多 0 3 《 新 品 类 》 创 建 联 盟 汇 聚 势 力 攻 克 强 敌 了 解 更 多 豪 威 尔 与 社 会 责 任 理 念 与 实 践 ￥ 1 2 0 0 0 0 ￥ 1 2 0 0 0 0 1 、 咨 询 业 立 足 于 社 会 ， 当 然 有 义 务 去 改 善 处 于 “ 金 字 塔 底 层 ” 企 业 的 现 状 。 2 、 知 识 的 作 用 是 为 了 超 越 人 类 的 偏 见 ， 商 业 知 识 则 是 为 了 企 业 发 展 而 存 在 。 3 、 响 应 国 家 西 部 扶 贫 政 策 ， 每 年 定 期 组 织 人 员 到 西 部 培 训 4 次 ， 每 次 培 训 企 业 人 数 不 低 于 3 0 家 企 业 ， 已 连 续 成 功 创 办 6 年 。 4 、 成 功 扶 贫 企 业 已 超 过 2 0 0 家 ， 其 中 年 均 1 0 万 收 入 提 高 至 年 均 3 0 万 收 入 的 有 1 0 5 家 ， 年 均 4 0 万 收 入 提 高 至 年 均 6 0 万 收 入 的 有 6 0 多 家 。 开 创 新 品 类 创 建 新 品 牌 品 牌 定 位 寻 找 第 一 特 性 实 施 差 异 化 建 立 信 任 状 打 造 视 觉 锤 打 造 语 言 钉 了 解 更 多 服 务 顾 客 新 闻 动 态 2 0 2 4 0 1 0 8 《 新 品 类 战 略 》 第 五 章 第 3 节 : 新 品 类 定 律 （ 1 7 ） 最 近 我 在 做 一 个 项 目 ， 目 的 在 于 将 业 务 分 散 的 项 目 主 体 ， 彻 底 转 为 向 企 业 提 供 “ 长 时 间 性 服 务 ” 、 甚 至 是 “ 永 久 性 服 务 ” 。 就 是 通 过 提 供 “ 再 度 辅 导 ” 的 业 务 而 让 双 方 共 同 获 得 成 功 ， 而 企 业 只 需 要 支 付 较 少 的 咨 询 费 用 ， 就 可 以 获 得 巨 大 的 帮 助 。 2 0 2 3 1 2 2 5 《 新 品 类 战 略 》 第 五 章 第 3 节 : 新 品 类 定 律 （ 1 6 ） 如 果 你 视 自 己 为 “ 勇 于 拼 搏 者 ” ， 就 应 该 积 极 的 运 用 其 新 品 类 战 略 理 论 去 捍 卫 自 己 的 权 益 ， 否 则 面 临 你 的 大 抵 上 是 出 局 的 下 场 。 这 就 产 生 了 圈 内 与 圈 外 两 种 不 同 的 现 象 ， 也 可 以 轻 松 点 来 说 ， 就 是 等 级 森 严 ， 俨 然 透 露 出 一 片 天 堂 与 地 狱 的 不 同 景 色 。 2 0 2 3 1 2 1 8 《 新 品 类 战 略 》 第 五 章 第 3 节 : 新 品 类 定 律 （ 1 5 ） 你 是 否 能 在 企 业 内 部 随 时 抽 调 一 名 员 工 ， 让 他 用 3 0 秒 时 间 描 述 出 当 下 的 战 略 意 图 是 什 么 ？ 2 0 2 3 1 2 1 1 《 新 品 类 战 略 》 第 五 章 第 3 节 : 新 品 类 定 律 （ 1 4 ） 随 时 竞 争 法 则 的 推 动 ， 股 东 的 耐 心 会 不 断 的 减 少 ， 正 是 因 为 他 们 的 不 直 接 参 与 竞 争 ， 他 们 根 本 无 法 了 解 到 竞 争 中 存 在 弹 性 ， 这 些 弹 性 是 如 果 掌 握 不 好 分 寸 ， 就 可 能 导 致 团 队 一 举 走 向 毁 灭 的 。 他 们 想 要 的 仅 仅 是 药 到 病 除 ， 但 就 是 这 个 要 求 ， 要 做 到 这 一 切 是 非 常 困 难 的 。 2 0 2 3 1 2 0 8 豪 威 尔 咨 询 豪 威 尔 （ h a o w e l ） 是 国 内 一 家 专 业 的 新 品 类 管 理 咨 询 品 牌 ， 新 品 类 领 域 内 先 行 者 。 豪 威 尔 的 最 大 特 色 和 优 势 在 于 已 经 拥 有 并 还 在 不 断 创 立 的 高 级 管 理 咨 询 工 具 和 理 论 ， 管 理 学 界 著 名 的 “ 新 品 类 理 论 ” 就 是 由 品 牌 在 2 1 世 纪 创 立 的 。 由 “ 新 品 类 之 父 ” 玄 机 先 生 创 建 。 总 部 设 在 福 建 厦 门 。 2 0 2 3 1 2 0 4 《 新 品 类 战 略 》 第 五 章 第 3 节 : 新 品 类 定 律 （ 1 3 ） 对 于 执 行 战 略 的 过 程 中 ， 管 理 者 需 要 不 断 对 关 键 部 分 进 行 审 查 ， 同 时 确 保 整 体 团 队 都 在 共 同 参 与 之 中 才 能 够 有 效 的 对 战 略 起 到 高 度 一 致 的 作 用 。 因 为 从 多 年 的 项 目 经 验 中 能 看 到 ： “ 审 查 的 部 分 越 精 细 化 、 审 查 次 数 越 多 ， 越 能 弥 补 战 略 在 早 期 制 定 时 的 不 足 ， 也 越 有 利 于 管 理 者 带 领 团 队 做 出 高 质 量 的 绩 效 ” ， 而 在 成 本 跟 回 报 比 上 也 会 有 明 显 的 提 升 ， 同 时 为 攀 越 向 “ 战 略 高 智 ” 树 立 下 牢 固 的 防 护 。 C o p y r i g h t © 2 0 2 4 豪 威 尔 咨 询 h a o w e l . c o m . 闽 I C P 备 2 0 2 1 0 1 8 1 2 0 号 2 厦 门 市 湖 里 区 岭 南 里 4 0 号 1 6 0 1 室 之 一 企 业 电 话 : 1 3 3 9 5 0 2 9 0 9 1 企 业 邮 箱 : 1 3 3 9 5 0 2 9 0 9 1 @ 1 6 3 . c o m

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