北京鸿安德龙有限公司

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IATF16949、 认证咨询、 质量咨询、 体系咨询、

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北京鸿安德龙技术有限公司主要经营：认证体系咨询、培训；汽车行业技术、生产、质量改善咨询、培训；企业管理咨询、培训等服务。公司实行集团化管理、专业化运作、品牌化经营三统一模式，业务覆盖：标准（国际标准管理体系）、技术（研发、生产和质量）、文化（管理系统和组织文化）三大领域。坚持“以专注的心做专业的事”的精神，以“提高人员素质、优化运营流程、降低各项成本、增强质量水平”为目标，走专业化、实效化之路。用标准、技术、文化三大思想和方法，推动中国企业质量升级、管理升级、战略升级。

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北 京 鸿 安 德 龙 有 限 公 司 关 于 我 们 | 联 系 我 们 | 加 入 收 藏 信 息 搜 索 I A T F 1 6 9 4 9     I S O 9 0 0 0     I S O 1 4 0 0 0     I S O 4 5 0 0 1     首 页 公 司 简 介 公 司 介 绍 公 司 文 化 公 司 资 质 公 司 风 采 认 证 咨 询 I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 汽 车 行 业 质 量 I S O / I E C 1 7 0 2 5 实 验 室 评 定 有 机 产 品 认 证 I S O / T S 2 2 1 6 3 : 2 0 1 7 轨 道 交 通 业 质 量 管 理 体 系 I S O 9 0 0 1 ： 2 0 1 5 质 量 （ 含 G J B 9 0 0 1 B 国 军 标 ） I S O 1 4 0 0 1 ： 2 0 1 5 （ G B / T 2 4 0 0 1 2 0 1 6 ） 环 境 I S O 4 5 0 0 1 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 I S O 2 2 0 0 0 食 品 卫 生 安 全 管 理 体 系 I S O 2 7 0 0 0 信 息 安 全 管 理 体 系 I S O / I E C 1 7 0 2 5 实 验 室 体 系 认 证 I S O 3 1 0 0 0 风 险 评 估 管 理 体 系 I S O 5 0 0 0 1 能 源 管 理 体 系 I S O 1 4 0 6 4 低 碳 管 理 体 系 G B / T 5 0 4 3 0 工 程 施 工 管 理 规 范 I S O 1 0 0 1 2 测 量 管 理 体 系 I S O 2 6 0 0 0 社 会 责 任 管 理 Q C O 8 0 0 0 0 危 害 物 质 控 制 A S 9 0 0 1 航 空 业 管 理 体 系 C M A 计 量 认 证 培 训 课 程 国 际 标 准 化 管 理 体 系 设 计 开 发 生 产 管 理 质 量 管 理 采 购 与 供 应 商 管 理 物 流 管 理 经 营 管 理 新 闻 资 讯 行 业 动 态 公 司 动 态 通 知 公 告 服 务 优 势 精 英 团 队 讲 师 风 采 团 队 精 彩 瞬 间 成 功 案 例 汽 车 行 业 其 他 行 业 人 才 招 聘 项 目 代 表 项 目 经 理 培 训 主 管 培 训 经 理 电 子 商 务 主 管 联 系 我 们 1 2 3 4 1 汽 车 专 业 、 简 单 、 规 范 、 高 效 以 专 注 的 心 责 任 认 证 咨 询 I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 汽 车 行 业 I S O / I E C 1 7 0 2 5 实 验 室 评 定 有 机 产 品 认 证 I S O / T S 2 2 1 6 3 : 2 0 1 7 轨 道 交 I S O 9 0 0 1 ： 2 0 1 5 质 量 （ 含 G I S O 1 4 0 0 1 ： 2 0 1 5 （ G B / T 2 4 I S O 4 5 0 0 1 职 业 健 康 安 全 管 新 闻 资 讯 P M C 如 何 解 决 生 产 现 场 欠 料 ? 　 　 生 产 计 划 和 物 料 控 制 ( P M C ) 部 门 是 一 个 企 业 的 “ 心 脏 ” ， 掌 握 着 企 业 生 产 及 物 料 运 作 的 总 调 度 和 命 脉 ， 其 制 度 和 流 程 决 定 企 业 盈 利 成 败 。 那 P M C 管 理 是 如 何 解 决 生 产 现 场 P M C 如 何 解 决 生 产 现 场 欠 料 ? 审 核 供 应 商 的 三 要 素 五 大 工 具 的 关 系 精 益 生 产 的 1 2 原 则 I A T F 1 6 9 4 9 标 准 条 款 要 求 的 工 具 和 技 能 会 员 登 陆 用 户 名 密 码 验 证 码 登 陆 注 册 培 训 课 题 物 流 管 理 经 营 管 理 生 产 管 理 采 购 与 供 应 商 管 理 质 量 管 理 设 计 开 发 国 际 标 准 化 管 理 体 系 《 A I A G V D A D F M E A 第 一 期 》 I A T F 1 6 9 4 9 标 准 体 系 项 目 提 升 东 风 商 用 车 技 术 中 心 A I A G V D A D F M E A 培 训 圆 满 结 束 I A T F 1 6 9 4 9 质 量 管 理 体 系 研 修 班 ( 南 京 ) 培 训 圆 满 落 幕 浙 江 吉 利 汽 车 I A T F 1 6 9 4 9 新 版 培 训 圆 满 结 束 培 训 信 息 I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 标 准 深 层 解 读 ( 公 开 课 ) 培 训 《 新 版 V D A 6 . 3 过 程 审 核 （ 2 0 1 6 ） 》 培 训 公 开 课 通 知 ： 2 0 1 8 . 1 1 . 1 5 五 大 工 具 培 训 长 春 开 课 8 月 份 吉 林 市 五 大 工 具 培 训 通 知 认 证 咨 询 流 程 前 期 准 备 阶 段 深 入 了 解 客 户 需 求 、 编 制 体 系 咨 询 方 案 ， 并 派 咨 询 师 对 客 户 进 行 现 场 调 研 、 体 系 策 划 ； 客 户 准 备 相 关 资 料 。 体 系 建 立 阶 段 开 展 动 员 会 （ 必 要 时 ） ， 对 相 关 人 员 进 行 体 系 标 准 培 训 、 文 件 编 写 、 工 具 应 用 等 培 训 ； 咨 询 师 协 助 企 业 编 写 体 系 文 件 ， 对 体 系 文 件 进 行 修 订 、 完 善 ， 最 终 由 客 户 定 稿 发 布 。 体 系 运 行 阶 段 管 理 体 系 发 布 运 行 ， 并 分 部 门 进 行 体 系 文 件 学 习 。 咨 询 师 对 客 户 进 行 运 行 指 导 ， 保 证 管 理 体 系 的 有 效 运 行 。 内 审 管 评 阶 段 咨 询 师 对 内 审 员 进 行 内 审 培 训 、 考 核 、 发 证 ， 并 带 领 内 审 员 进 行 第 一 次 内 审 ； 协 助 客 户 实 施 管 理 评 审 。 改 进 完 善 阶 段 咨 询 师 协 助 企 业 对 运 行 过 程 中 出 现 的 问 题 以 及 内 审 中 发 现 的 问 题 进 行 解 决 、 调 整 、 改 进 ； 以 确 保 体 系 的 完 整 性 、 符 合 性 、 有 效 性 。 认 证 审 核 阶 段 客 户 接 受 第 三 方 认 证 机 构 现 场 审 核 ， 关 闭 审 核 中 的 不 符 合 项 ； 领 取 认 证 证 书 。 增 值 服 务 阶 段 鸿 安 德 龙 免 费 为 企 业 提 供 监 审 、 复 评 等 提 供 非 驻 场 服 务 ； 协 助 解 决 企 业 体 系 运 行 过 程 中 出 现 的 疑 难 问 题 等 增 值 服 务 。 培 训 服 务 流 程 1 项 目 确 认 阶 段 培 训 项 目 的 前 期 准 备 阶 段 ， 也 是 完 整 培 训 项 目 的 必 要 阶 段 。 我 们 与 客 户 进 行 项 目 要 求 的 确 认 ， 了 解 客 户 的 培 训 项 目 具 体 需 求 ， 确 认 安 排 师 资 团 队 ， 项 目 时 间 以 及 其 他 商 务 事 2 调 研 诊 断 阶 段 深 入 细 致 地 诊 察 收 集 企 业 现 状 及 面 临 的 问 题 （ 必 要 时 分 部 门 进 行 ） ， 识 别 影 响 问 题 的 因 素 和 要 点 ， 找 到 解 决 问 题 的 方 法 。 形 成 调 研 诊 断 报 告 。 3 策 划 实 施 阶 段 双 方 研 究 培 训 项 目 的 解 决 方 案 ， 对 提 供 的 解 决 方 案 进 行 确 认 ， 对 解 决 方 案 做 实 施 方 面 的 准 备 。 确 认 项 目 实 施 内 容 、 时 间 节 点 、 主 管 人 员 等 事 宜 。 形 成 具 体 的 培 训 项 目 实 施 策 4 辅 助 实 施 阶 段 按 照 策 划 方 案 对 相 关 人 员 进 行 培 训 、 辅 导 。 关 注 实 施 阶 段 的 工 作 内 容 和 操 作 要 点 ， 协 助 客 户 克 服 实 施 过 程 中 遇 到 的 各 种 困 难 。 5 改 进 完 善 阶 段 根 据 客 户 培 训 实 施 情 况 进 行 前 后 对 比 、 分 析 ； 针 对 培 训 项 目 过 程 中 出 现 的 问 题 进 行 现 场 分 析 解 决 ； 必 要 时 形 成 一 套 尽 量 完 整 的 管 理 规 范 或 一 套 标 准 模 板 。 6 项 目 验 收 阶 段 提 交 一 份 最 终 项 目 结 案 报 告 ， 对 方 案 实 施 的 效 果 进 行 评 价 ； 对 客 户 在 未 来 应 该 做 的 或 避 免 做 的 事 情 提 出 建 议 。 成 功 案 例 友 情 链 接 认 证 认 可 协 会 中 国 科 学 技 术 协 中 国 计 量 科 学 研 国 家 环 境 保 护 总 中 国 信 息 安 全 认 国 际 认 证 论 坛 质 量 与 认 证 国 际 标 准 化 组 织 中 国 合 格 评 定 国 国 家 标 准 管 理 委 国 家 质 量 监 督 检 认 证 认 可 信 息 网 北 京 质 量 监 督 局 国 家 认 监 委 在 线 客 服     在 线 客 服 1 号 & M e n u = y e s >     在 线 客 服 2 号 & M e n u = y e s >     在 线 客 服 3 号 热 线 电 话 0 1 0 6 0 2 1 7 2 1 8 微 信 公 众 账 号 网 站 首 页 关 于 我 们 培 训 课 程 人 才 招 聘 联 系 我 们 C o p y r i g h t © 鸿 安 德 龙 集 团 京 I C P 备 1 2 0 0 0 5 5 3 号 2 0 1 0 6 0 2 1 7 2 1 8 邮 箱 ： g r e a t t r a i n i n g @ 1 6 3 . c o m 技 术 支 持 ： 普 盾 科 技 北 京 传 媒 网

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