seo综合信息
SEO信息 百度来访IP:17 | 移动端来访IP:44 | 出站链接:10 | 站内链接:683 IP网速: IP地址:119.23.44.25 [中国广东深圳 阿里云] | 网速:706毫秒 ALEXA排名 世界排名:- | 预估IP:- | 预估PV:- 备案信息 粤ICP备19026603号 | 名称:深圳市万伯智业文化传播有限公司 | 已创建:5年1月19天
收录 百度 360 搜狗 谷歌 查询 0 0 0 0
电脑关键词 手机关键词 页面友好 首页位置 索引 近期收录 60 12 电脑端优秀 - 0 3
协议类型HTTP/2.0 200 OK 页面类型text/html; charset=UTF-8 服务器类型nginx 是否压缩是 原网页大小219476 压缩后大小42530 压缩比80.62%
网站快照万 伯 智 业 数 智 化 组 织 管 理 与 发 展 专 家 让 组 织 管 理 更 至 简 与 企 业 共 致 远 H e y , 欢 迎 访 问 万 伯 智 业 。 官 网 : w w w . i c u c p . c o m | w w w . i c u c p . c n , 热 门 课 程 推 荐 : 外 贸 进 出 口 | 国 际 贸 易 | 海 关 税 务 | 办 公 技 能 培 训 | 秘 书 培 训 | 财 务 审 计 培 训 | 服 务 礼 仪 培 训 | 战 略 管 理 培 训 | 领 导 力 培 训 | 执 行 力 培 训 | 销 售 技 巧 培 训 | 市 场 营 销 培 训 | 生 产 管 理 培 训 | 行 政 管 理 培 训 | 项 目 管 理 培 训 | 沟 通 技 巧 培 训 | 质 量 管 理 培 训 | 采 购 物 流 供 应 链 培 训 | 研 发 主 管 能 力 培 训 | 研 发 业 务 管 理 培 训 | H R 落 地 实 战 培 训 | T D / O D / L D 培 训 | 人 才 测 评 师 培 训 | 胜 任 力 建 模 培 训 | 人 才 评 价 中 心 构 建 与 运 营 培 训 | 人 才 盘 点 | 后 备 队 伍 | 培 训 体 系 建 设 | 金 牌 面 试 官 | 薪 酬 绩 效 劳 动 法 | B L M | H R B P | O K R 等 . . . . . . 我 们 致 力 于 打 造 一 个 终 身 学 习 的 平 台 , 为 广 大 H R 、 企 业 管 理 者 链 接 最 实 用 的 学 习 资 源 , 助 力 职 场 转 型 与 能 力 跃 迁 。 欢 迎 来 到 万 伯 智 业 , 喜 欢 可 以 在 P C 端 按 “ C t r l + D ” 收 藏 下 来 , 或 者 移 动 端 “ 收 藏 ” 此 链 接 , 方 便 随 时 来 访 ! 万 伯 智 业 ® I C U C P 数 智 化 组 织 管 理 与 发 展 专 家 让 组 织 管 理 更 至 简 与 企 业 共 致 远 首 页 培 训 公 开 课 表 2 0 2 4 公 开 课 排 期 表 资 格 技 能 认 证 系 列 外 贸 与 进 出 口 实 务 企 业 经 营 学 习 系 列 人 力 资 源 必 修 系 列 战 略 管 理 学 习 系 列 人 才 组 织 发 展 系 列 领 导 力 与 管 理 系 列 研 发 业 务 主 管 系 列 非 研 发 项 目 与 管 理 生 产 质 量 管 理 系 列 服 务 营 销 管 理 系 列 采 购 物 流 与 供 应 链 财 务 审 计 管 理 系 列 办 公 技 能 学 习 系 列 行 政 职 业 素 养 系 列 非 人 非 財 学 习 系 列 企 业 内 训 内 训 体 系 版 权 课 程 私 教 企 服 培 训 外 包 认 证 H R 沙 龙 公 开 课 顾 问 班 实 战 专 题 高 峰 论 坛 线 上 学 苑 电 子 课 件 视 频 企 业 学 习 平 台 个 人 学 习 平 台 中 小 学 云 学 习 测 评 测 评 系 统 系 统 分 类 人 才 管 理 系 统 招 聘 管 理 系 统 人 才 盘 点 系 统 组 织 诊 断 系 统 组 织 管 理 系 统 3 6 0 度 评 测 系 统 A I 在 线 面 试 系 统 人 才 测 评 中 心 系 统 在 线 智 能 考 试 系 统 测 训 一 体 管 理 系 统 工 具 分 类 工 具 列 表 心 理 学 家 咨 询 组 织 管 理 发 展 薪 酬 管 理 体 系 绩 效 管 理 体 系 营 销 管 理 体 系 企 业 文 化 体 系 人 才 梯 队 建 设 品 牌 战 略 管 理 战 略 管 理 与 执 行 流 程 管 理 与 优 化 组 织 结 构 设 计 优 化 人 力 资 源 战 略 规 划 人 才 标 准 体 系 胜 任 力 模 型 任 职 资 格 / 工 作 说 明 书 人 才 识 别 体 系 人 才 盘 点 项 目 招 聘 选 拔 体 系 人 才 识 别 ( 测 评 ) 企 业 评 价 中 心 建 设 青 年 人 才 盘 点 与 发 展 人 才 发 展 体 系 人 才 队 伍 规 划 职 业 发 展 体 系 培 训 开 发 体 系 人 才 发 展 规 划 领 导 力 开 发 体 系 企 业 商 学 建 设 规 划 高 潜 质 ( 后 备 ) 体 系 资 本 运 营 变 革 法 人 结 构 治 理 测 评 解 决 方 案 人 才 甄 选 人 才 盘 点 人 才 培 育 组 织 效 能 招 聘 招 聘 网 址 导 航 企 业 H R 岗 招 聘 C O E / H R B P / S S C 岗 H R D / 行 政 总 监 岗 H R M / 行 政 经 理 岗 H R S / 行 政 主 管 岗 H R / 行 政 专 员 岗 O D / L D / T D 岗 财 务 会 计 审 计 岗 其 他 岗 校 园 招 聘 导 航 广 东 重 点 招 聘 深 圳 南 山 招 聘 深 圳 福 田 招 聘 深 圳 罗 湖 招 聘 深 圳 宝 安 招 聘 深 圳 龙 华 招 聘 深 圳 龙 岗 招 聘 深 圳 坪 山 招 聘 深 圳 大 鹏 招 聘 深 圳 光 明 招 聘 深 圳 盐 田 招 聘 会 员 中 心 更 多 + 企 业 联 谊 H R 社 区 H R 俱 乐 部 万 伯 智 业 法 库 求 法 问 道 社 保 公 积 金 卫 健 委 科 创 委 住 建 局 专 题 专 栏 积 分 入 户 典 型 案 例 知 识 产 权 项 目 申 报 广 东 守 合 同 重 信 用 广 州 贯 标 认 定 补 贴 知 识 产 权 贯 标 申 请 企 业 研 究 开 发 资 助 企 业 培 育 项 目 资 助 创 客 创 业 资 助 项 目 创 业 资 助 项 目 申 报 创 客 空 间 项 目 申 报 技 术 改 造 扶 持 补 贴 技 术 攻 关 项 目 申 报 委 托 无 息 借 款 项 目 高 新 认 定 国 家 高 新 优 惠 政 策 国 家 高 新 企 业 认 定 国 家 高 新 企 业 入 库 广 东 各 市 高 新 补 贴 广 州 高 新 企 业 认 定 深 圳 高 新 企 业 认 定 高 新 技 术 企 业 培 育 商 标 注 册 国 内 商 标 注 册 广 东 注 册 商 标 深 圳 知 名 品 牌 中 国 驰 名 商 标 美 国 商 标 注 册 欧 盟 商 标 注 册 商 标 驳 回 复 审 商 标 撤 三 答 辩 专 利 申 请 发 明 专 项 申 请 指 南 外 观 专 利 申 请 指 南 实 用 新 型 专 利 申 请 P C T 专 利 申 请 指 南 香 港 专 利 申 请 指 南 美 国 专 利 申 请 指 南 欧 洲 专 利 申 请 指 南 专 利 资 助 补 贴 明 细 版 权 登 记 软 件 著 作 权 登 记 软 件 著 作 权 变 更 作 品 版 权 登 记 软 件 产 品 登 记 软 件 企 业 评 估 海 关 备 案 登 记 双 软 企 业 认 定 市 场 监 督 管 理 局 H R 情 感 社 区 早 安 问 候 晚 安 心 语 发 现 探 索 热 点 推 荐 节 日 祝 福 励 志 正 能 量 自 由 交 易 中 心 关 于 万 伯 智 业 公 司 介 绍 公 司 动 态 实 战 顾 问 招 贤 纳 士 合 作 企 业 万 伯 智 业 专 题 万 伯 智 业 快 讯 万 伯 智 业 智 库 V I P 会 员 用 户 注 册 用 户 登 录 订 单 管 理 付 费 阅 读 下 载 管 理 内 容 管 理 发 布 内 容 我 的 收 藏 我 的 点 赞 我 的 评 论 我 的 积 分 身 份 认 证 账 号 绑 定 修 改 资 料 修 改 密 码 退 出 登 录 推 广 返 现 C O E / E D P 培 训 中 心 下 载 专 区 免 费 发 布 情 感 社 区 出 师 表 网 址 导 航 读 者 墙 标 签 云 主 题 开 发 友 情 链 接 I T 系 统 定 制 关 注 我 们 企 业 微 信 万 伯 智 业 服 务 号 人 才 管 理 数 智 化 组 织 管 理 数 智 化 职 场 管 理 数 智 化 人 才 评 价 中 心 组 织 管 理 数 字 化 H R 招 聘 社 群 个 人 在 线 学 习 平 台 企 业 学 习 管 理 平 台 H i , 请 登 录 或 注 册 万 伯 智 业 — — 落 地 实 战 专 家 训 战 营 H O T | 线 下 专 场 欢 迎 您 定 制 内 训 、 测 评 、 轻 辅 导 、 深 度 咨 询 、 常 年 顾 问 、 企 业 陪 跑 教 练 、 数 智 化 系 统 、 在 线 学 习 平 台 , 就 选 万 伯 智 业 年 度 回 馈 大 放 价 十 大 精 品 专 题 体 验 价 : 1 6 6 0 元 / 人 / 专 题 , “ 限 时 购 买 ” 同 享 5 . 5 折 ; 重 点 推 荐 “ 劳 动 法 专 题 ” | 《 三 位 一 体 劳 动 法 应 用 体 系 构 建 — — 员 工 管 理 的 道 法 术 器 》 : 原 价 5 2 8 0 , 盛 夏 狂 欢 , 门 票 五 折 — — 2 6 4 0 元 / 人 高 品 质 超 值 价 、 售 后 有 保 障 、 囤 课 就 现 在 ; 体 验 套 餐 、 季 度 套 餐 、 年 度 套 餐 按 需 选 择 距 离 活 动 结 束 时 间 仅 有 : 0 天 0 时 0 分 0 秒 时 代 正 在 犒 赏 会 学 习 的 组 织 和 个 人 百 战 归 来 再 读 书 让 学 习 如 期 发 生 个 人 体 验 推 荐 购 买 个 人 年 度 V I P 会 员 : 非 老 学 员 促 销 价 : ¥ 8 8 0 0 / 年 , 1 4 8 8 0 / 3 年 ; 老 学 员 促 销 价 : ¥ 6 9 8 0 / 年 , 1 2 8 0 0 / 3 年 单 位 团 报 推 荐 购 买 单 位 “ 专 题 学 习 卡 ” , 更 实 惠 . . . . . . 沙 龙 > 胜 任 力 、 领 导 力 、 测 评 H O T > 盘 点 H O T > B L M 实 践 H O T > H R M 体 系 建 设 H O T > 宽 带 薪 酬 H O T > 薪 酬 沙 盘 H O T > 绩 效 集 训 H O T > 劳 动 法 集 训 H O T > 个 人 会 员 > 单 位 会 员 > 赋 能 百 万 学 员 成 就 千 万 企 业 时 代 定 会 犒 赏 会 学 习 的 组 织 和 个 人 申 请 推 广 返 现 H O T | 邀 请 身 边 的 朋 友 一 起 学 习 十 大 专 题 个 人 体 验 推 荐 购 买 个 人 年 度 V I P 会 员 : 学 员 促 销 价 : ¥ 8 8 0 0 / 年 , ¥ 1 2 8 0 0 / 3 年 ; 单 位 团 报 推 荐 购 买 单 位 “ 专 题 学 习 卡 ” , 更 实 惠 . . . . . . 推 广 返 现 指 南 > N e w 个 人 学 习 卡 H O T > 单 位 学 习 卡 H O T > C O E / E D P 高 级 培 训 中 心 H O T > H R S a a S 一 体 化 人 才 管 理 云 平 台 卓 越 C O E / E D P 培 训 中 心 数 智 化 产 品 解 决 方 案 专 家 企 业 培 训 专 家 在 线 学 习 解 决 方 案 专 家 2 4 9 H R 心 灵 情 感 社 区 5 7 I T 技 术 社 区 4 万 伯 智 业 H R 招 聘 3 1 0 4 万 伯 智 业 H R 校 招 网 4 万 伯 智 业 业 务 全 景 图 6 1 万 伯 智 业 培 训 快 讯 推 荐 : 【 购 买 指 南 】 ( V I P 会 员 ) “ 下 载 / 阅 读 特 权 及 十 大 精 品 专 题 ” 套 餐 详 解 及 推 广 返 现 图 示 指 南 “ 一 、 ( V I P 会 员 专 享 ) 下 载 / 阅 读 + 专 题 套 餐 ” 购 买 指 南 ( 一 ) 指 南 概 述 亲 爱 的 学 员 : 感 谢 您 对 我 们 培 训 机 构 的 信 赖 与 支 持 。 我 们 深 知 , 每 一 位 学 员 都 是 出 于 对 知 识 与 技 能 的 渴 望 , 才 选 择 与 我 们 携 手 共 进 , 在 学 习 的 道 路 上 不 断 前 行 。 为 了 帮 助 您 更 . . . 人 才 测 评 中 心 系 统 提 供 全 面 的 人 才 评 估 工 具 和 在 线 解 决 方 案 , 帮 助 企 业 落 地 人 才 管 理 工 作 免 费 咨 询 3 6 0 度 评 测 系 统 自 定 义 多 角 度 评 估 员 工 行 为 及 能 力 , 以 素 质 模 型 为 纲 , 以 行 为 评 价 为 领 , 兼 顾 民 主 、 公 正 , 与 科 学 、 客 观 、 高 效 。 发 现 隐 藏 问 题 , 指 导 员 工 发 展 免 费 咨 询 A I 在 线 面 试 系 统 在 线 面 试 , 借 助 情 绪 识 别 分 析 技 术 、 语 义 分 析 技 术 , 更 准 确 更 智 能 了 解 候 选 人 , 降 低 面 试 工 作 强 度 。 支 持 视 频 、 异 地 分 布 式 面 试 免 费 咨 询 在 线 智 能 考 试 系 统 为 企 业 、 学 校 、 政 府 等 组 织 机 构 提 供 一 站 式 多 场 景 在 线 考 试 服 务 解 决 方 案 免 费 咨 询 人 才 建 模 管 理 系 统 以 I T 技 术 为 手 段 , 以 指 标 库 、 模 型 库 为 基 础 , 打 破 地 域 和 人 员 限 制 , 敏 捷 高 效 低 成 本 免 费 咨 询 招 聘 管 理 系 统 规 模 化 识 别 候 选 人 认 知 能 力 和 心 理 风 险 , 建 立 招 聘 标 准 , 甄 选 岗 位 高 潜 , 提 升 招 聘 质 量 , 含 需 求 管 理 、 简 历 筛 选 、 在 线 测 评 与 面 试 全 流 程 免 费 咨 询 测 训 一 体 系 统 支 撑 企 业 人 才 战 略 , 加 速 关 键 人 才 培 养 , 加 速 绩 效 转 化 实 现 企 业 人 才 培 养 数 字 化 、 在 线 化 、 智 能 化 、 可 视 化 , 搭 建 企 业 知 识 地 图 , 实 现 知 识 学 习 与 考 试 同 步 免 费 咨 询 组 织 诊 断 系 统 定 制 化 、 多 场 景 的 组 织 调 研 , 定 位 组 织 人 才 管 理 问 题 , 多 款 在 线 组 织 诊 断 工 具 , 解 决 H R 业 务 痛 点 , 驱 动 组 织 发 展 变 革 免 费 咨 询 组 织 管 理 系 统 绩 效 管 理 、 组 织 人 事 优 化 、 组 织 绩 效 、 岗 位 及 编 制 等 一 体 化 管 理 系 统 免 费 咨 询 人 才 盘 点 系 统 从 人 才 标 准 到 人 才 九 宫 格 校 准 的 全 流 程 线 上 人 才 盘 点 , 帮 助 企 业 高 效 做 出 人 才 决 策 , 提 供 个 体 、 群 体 、 整 体 报 告 免 费 咨 询 人 才 管 理 系 统 假 勤 管 理 、 入 职 信 息 数 据 化 、 离 职 信 息 化 、 人 才 池 根 据 储 备 , 员 工 大 数 据 分 析 及 决 策 免 费 咨 询 H R 招 聘 平 台 免 费 提 供 一 个 为 公 司 寻 将 才 ( 人 事 / 行 政 / 财 务 工 作 者 ) , 为 人 才 找 舞 台 的 垂 直 领 域 的 招 聘 平 台 功 能 详 情 企 业 学 习 平 台 企 业 线 上 学 习 解 决 方 案 , 3 0 + 个 行 业 领 域 , 5 0 0 + 位 实 战 名 师 , 2 0 0 0 + 个 视 频 内 容 , 内 容 + 平 台 + 服 务 功 能 详 情 个 人 学 习 平 台 个 人 线 上 学 习 解 决 方 案 , 3 0 + 个 行 业 领 域 , 5 0 0 + 位 实 战 名 师 , 2 0 0 0 + 个 视 频 内 容 , 内 容 + 平 台 + 服 务 功 能 详 情 用 户 积 分 可 兑 换 可 兑 换 现 金 、 广 告 位 、 优 惠 券 、 抵 扣 现 金 等 , 根 据 后 台 相 关 的 兑 换 规 则 差 额 兑 换 相 应 的 积 分 功 能 详 情 最 新 发 布 测 评 工 具 解 决 方 案 内 训 课 程 管 理 咨 询 N e w 置 顶 企 业 培 训 需 求 调 查 问 卷 专 业 ( 简 版 ) 2 0 2 4 0 4 2 9 企 业 培 训 去 评 论 N e w 置 顶 万 伯 智 业 — — 企 业 内 训 讲 师 / 名 师 / 大 咖 师 资 总 表 ( 内 训 选 题 参 考 目 录 ) 产 品 咨 询 2 0 2 4 0 1 0 2 企 业 培 训 T T T 系 列 九 型 人 格 人 力 资 源 保 险 培 训 党 政 国 防 前 沿 科 技 商 务 礼 仪 国 学 + 心 理 学 地 产 + 电 力 / 能 源 宏 观 经 济 家 庭 / 养 生 岗 位 经 验 内 化 市 场 营 销 思 维 技 术 总 裁 班 师 资 招 投 标 法 律 + 沙 盘 类 生 产 管 理 电 商 / 互 联 网 终 端 连 锁 综 合 管 理 职 业 素 养 股 权 / 投 融 资 行 政 办 公 论 坛 大 咖 财 务 税 务 通 信 / 医 疗 银 行 金 融 项 目 管 理 领 导 力 / 执 行 去 评 论 N e w 置 顶 2 0 2 4 年 人 才 管 理 与 组 织 发 展 ( T M / O D ) “ 智 臻 专 题 千 人 计 划 ” 课 程 引 言 实 战 专 题 : 万 伯 智 业 经 过 多 年 的 培 训 沉 淀 , 组 织 授 课 , 定 期 开 班 , 全 国 招 生 , 企 业 可 通 过 外 派 学 员 报 名 的 形 式 参 训 。 通 过 整 合 强 大 的 业 内 师 资 资 源 平 台 , 旨 在 满 足 企 业 客 户 人 才 培 养 的 不 同 需 求 , 致 力 于 帮 助 企 业 搭 建 系 统 的 解 决 方 案 ! 其 整 合 开 设 上 百 门 高 品 质 课 程 . . . 2 0 2 3 1 1 2 8 企 业 内 训 智 臻 专 题 千 人 计 划 去 评 论 N e w 置 顶 2 0 2 4 年 全 国 企 业 公 开 课 排 期 表 ( 年 度 培 训 计 划 陆 续 更 新 中 . . . . . . ) 特 别 备 注 说 明 : 1 、 以 下 内 容 仅 为 2 0 2 4 年 部 分 公 开 课 计 划 , 具 体 课 程 安 排 以 当 月 的 课 程 通 知 及 咨 询 客 服 后 确 认 的 课 程 为 准 。 2 、 每 门 公 开 课 具 体 详 情 , 以 当 次 课 程 的 宣 传 材 料 为 准 , 我 们 保 留 最 终 的 解 释 权 。 3 、 每 门 公 开 课 , 均 可 以 定 制 内 训 或 咨 询 项 目 , 欢 迎 咨 询 . . . 2 0 2 3 1 1 2 7 企 业 培 训 公 开 课 年 度 培 训 计 划 最 新 全 国 公 开 课 排 期 表 去 评 论 N e w 置 顶 2 0 2 4 年 度 培 训 计 划 : 公 开 课 — 实 战 专 题 — 认 证 — 引 入 企 业 内 训 课 程 引 言 实 战 专 题 : 万 伯 智 业 经 过 多 年 的 培 训 沉 淀 , 组 织 授 课 , 定 期 开 班 , 全 国 招 生 , 企 业 可 通 过 外 派 学 员 报 名 的 形 式 参 训 。 通 过 整 合 强 大 的 业 内 师 资 资 源 平 台 , 旨 在 满 足 企 业 客 户 人 才 培 养 的 不 同 需 求 , 致 力 于 帮 助 企 业 搭 建 系 统 的 解 决 方 案 ! 其 整 合 开 设 上 百 门 高 品 质 课 程 . . . 2 0 2 3 1 1 2 6 企 业 内 训 去 评 论 N e w 【 4 月 1 9 日 · 宝 安 】 法 律 沙 龙 : 劳 动 合 同 解 除 与 终 止 优 化 设 计 【 宝 安 法 律 沙 龙 】 劳 动 合 同 解 除 与 终 止 优 化 设 计 沙 龙 概 况 主 办 单 位 : 深 圳 市 一 览 智 创 网 络 科 技 有 限 公 司 协 办 单 位 : 深 圳 市 最 佳 雇 主 评 选 组 委 会 广 东 深 宝 律 师 事 务 所 福 海 街 道 和 平 社 区 时 间 : 4 月 1 9 日 ( 星 期 五 ) 1 4 : 0 0 1 7 : 0 0 ( 1 4 : 0 0 1 4 : . . . 2 0 2 4 0 4 0 8 H R 沙 龙 活 动 去 评 论 N e w 【 4 月 1 3 日 · 佛 山 顺 德 区 北 滘 镇 】 免 费 法 律 沙 龙 : 调 岗 调 薪 、 降 职 降 级 及 易 发 劳 动 争 议 处 理 与 应 对 策 略 主 办 单 位 : 主 题 : 调 岗 调 薪 、 降 职 降 级 及 易 发 劳 动 争 议 处 理 与 应 对 策 略 时 间 : 0 4 月 1 3 日 ( 星 期 六 ) 0 9 : 0 0 1 2 : 0 0 地 点 : 佛 山 市 顺 德 区 北 滘 镇 行 政 服 务 中 心 4 楼 会 议 室 地 铁 : 公 交 : 费 用 : 公 益 免 费 形 式 : 线 下 面 授 沙 龙 主 讲 : 刘 康 健 律 师 — — 劳 . . . 2 0 2 4 0 4 0 7 H R 沙 龙 活 动 去 评 论 I c u c p 卓 越 C O E / E D P 高 级 培 训 中 心 , 企 业 培 训 就 选 万 伯 智 业 企 业 “ 线 上 / 线 下 + 测 评 + 培 训 + 咨 询 + I T ” 平 台 一 体 化 解 决 方 案 供 应 商 , 整 合 全 球 资 源 , 汇 聚 各 细 分 领 域 高 品 质 产 品 与 高 端 实 战 专 家 团 队 , 针 对 企 业 成 为 行 业 领 导 者 的 关 键 管 理 挑 战 开 发 核 心 培 训 课 程 与 咨 询 服 务 业 务 , 为 企 业 提 供 持 续 有 效 增 长 的 解 决 方 案 , 一 起 引 领 陪 伴 中 国 人 力 资 源 行 业 下 一 个 二 十 年 的 发 展 ! 2 0 2 4 0 5 0 3 N e w 【 2 0 2 4 年 6 月 2 9 3 0 日 】 绩 效 专 家 集 训 营 | 基 于 战 略 的 卓 越 绩 效 管 理 系 统 构 建 与 运 营 ( 提 前 报 名 , 满 员 就 下 一 期 参 训 ) 课 程 背 景 绩 效 管 理 是 公 司 战 略 成 功 实 现 的 关 键 。 如 何 将 公 司 战 略 层 层 分 解 到 组 织 和 个 人 ? 如 何 将 组 织 与 个 人 绩 效 高 效 正 向 促 动 起 来 ? 如 何 更 好 的 激 发 个 人 潜 能 提 高 绩 效 水 平 ? 是 公 司 绩 效 管 理 中 必 须 要 解 决 核 心 问 题 。 【 您 可 能 面 临 的 绩 效 管 理 痛 点 问 题 】 缺 乏 战 略 指 引 : . . . 2 0 2 4 0 4 0 7 实 战 专 题 人 力 资 源 管 理 卓 越 绩 效 管 理 战 略 地 图 战 略 目 标 战 略 解 码 目 标 制 定 目 标 管 理 目 标 设 定 目 标 达 成 经 营 管 理 绩 效 改 进 绩 效 管 理 绩 效 管 理 体 系 高 绩 效 去 评 论 N e w 【 3 月 2 8 日 · 南 山 】 限 时 免 费 — — 法 律 沙 龙 : 劳 动 合 同 核 心 条 款 设 计 与 签 订 技 巧 实 务 主 办 单 位 : 深 圳 市 一 览 网 络 股 份 有 限 公 司 、 一 览 英 才 网 主 题 : 劳 动 合 同 核 心 条 款 设 计 与 签 订 技 巧 实 务 时 间 : 0 3 月 2 8 日 ( 星 期 四 ) 1 3 : 3 0 1 7 : 0 0 地 点 : 南 山 区 深 圳 湾 科 技 生 态 园 9 栋 B 4 座 7 0 8 室 ( 一 览 扎 堆 ) 地 铁 : 9 号 线 ( 前 湾 方 向 ) , 高 新 南 站 B . . . 2 0 2 4 0 3 2 2 H R 沙 龙 活 动 去 评 论 N e w 【 3 月 2 6 日 · 宝 安 】 深 宝 律 师 事 务 所 ( 公 益 ) 沙 龙 : 《 劳 动 法 的 非 法 律 应 用 》 广 东 深 宝 律 师 事 务 所 ( 公 益 ) 沙 龙 : 《 劳 动 法 的 非 法 律 应 用 》 主 办 单 位 : 广 东 深 宝 律 师 事 务 所 协 办 单 位 : 元 亨 力 达 、 万 伯 智 业 沙 龙 概 况 活 动 背 景 本 次 沙 龙 分 享 旨 在 帮 助 律 师 们 深 入 理 解 劳 动 法 的 非 法 律 应 用 , 探 讨 劳 动 法 在 日 常 工 作 、 企 业 管 理 、 员 工 关 系 等 多 个 领 域 . . . 2 0 2 4 0 3 2 1 H R 沙 龙 活 动 去 评 论 N e w 《 2 0 2 4 女 神 蜕 变 攻 略 — — 让 你 成 为 众 人 瞩 目 的 “ 万 人 迷 ” 》 ( 内 训 选 题 参 考 目 录 ) 亲 子 教 育 《 家 庭 教 育 密 码 : 父 母 帮 助 孩 子 爱 上 学 习 的 1 2 个 学 习 体 验 升 级 计 划 》 《 亲 子 沟 通 密 码 : 父 母 解 决 孩 子 成 长 问 题 的 1 2 个 沟 通 艺 术 》 《 亲 子 教 育 中 的 G P T 应 用 》 《 望 子 成 龙 九 型 人 格 亲 子 教 育 中 的 应 用 》 《 塑 造 阳 光 家 庭 构 建 和 谐 婚 姻 亲 子 关 系 》 《 . . . 2 0 2 4 0 2 2 7 企 业 内 训 去 评 论 N e w 【 1 月 1 2 日 · 宝 安 】 龙 年 法 律 ( 公 益 ) 沙 龙 : 员 工 调 岗 、 调 薪 与 工 资 管 理 实 务 宝 典 【 宝 安 法 律 沙 龙 】 员 工 调 岗 、 调 薪 与 工 资 管 理 实 务 宝 典 主 办 单 位 : 深 圳 市 一 览 智 创 网 络 科 技 有 限 公 司 协 办 单 位 : 深 圳 市 最 佳 雇 主 评 选 组 委 会 深 圳 市 宝 安 律 师 事 务 所 沙 龙 概 况 活 动 背 景 不 少 企 业 的 人 力 资 源 管 理 人 士 感 叹 : 许 多 问 题 员 工 管 不 得 、 降 不 得 、 调 不 得 、 . . . 2 0 2 4 0 1 0 4 H R 沙 龙 活 动 H R 劳 动 法 沙 龙 去 评 论 N e w 【 购 买 指 南 】 ( V I P 会 员 ) “ 下 载 / 阅 读 特 权 及 十 大 精 品 专 题 ” 套 餐 详 解 及 推 广 返 现 图 示 指 南 “ 一 、 ( V I P 会 员 专 享 ) 下 载 / 阅 读 + 专 题 套 餐 ” 购 买 指 南 ( 一 ) 指 南 概 述 亲 爱 的 学 员 : 感 谢 您 对 我 们 培 训 机 构 的 信 赖 与 支 持 。 我 们 深 知 , 每 一 位 学 员 都 是 出 于 对 知 识 与 技 能 的 渴 望 , 才 选 择 与 我 们 携 手 共 进 , 在 学 习 的 道 路 上 不 断 前 行 。 为 了 帮 助 您 更 . . . 2 0 2 4 0 1 0 2 会 员 须 知 去 评 论 N e w 【 2 0 2 4 十 大 专 题 】 年 度 会 员 套 餐 万 伯 智 业 卓 越 C O E / E D P 高 级 训 战 营 , 加 速 职 场 转 型 与 能 力 跃 迁 洞 见 : 未 来 企 业 需 要 更 多 真 正 的 人 力 资 源 管 理 专 家 ( C O E ) 我 们 正 进 入 一 个 确 定 与 不 确 定 并 存 、 变 幻 莫 测 的 复 杂 新 时 代 。 对 于 企 业 而 言 , 实 际 没 有 春 夏 秋 冬 之 分 。 冷 暖 交 织 、 生 死 同 行 。 无 数 企 业 在 死 , . . . 2 0 2 4 0 1 0 1 万 伯 智 业 C O E / E D P 中 心 专 题 学 习 卡 人 力 资 源 管 理 人 才 发 展 体 系 人 才 标 准 体 系 人 才 管 理 人 才 识 别 战 略 管 理 组 织 效 能 经 营 管 理 去 评 论 原 文 链 接 N e w 【 2 0 2 4 年 】 精 品 专 题 | 单 位 学 习 卡 热 销 中 . . . . . . 单 位 专 题 学 习 卡 背 景 针 对 企 业 客 户 提 出 的 “ 企 业 付 钱 给 员 工 学 习 , 员 工 学 了 就 离 职 的 普 遍 现 象 ” , 为 降 低 企 业 培 训 成 本 , 我 们 推 出 单 位 会 员 “ 专 题 学 习 卡 ” 套 餐 项 目 。 购 买 建 议 企 业 可 根 据 年 度 培 训 投 入 预 算 、 培 训 对 象 、 培 训 成 本 与 对 应 套 餐 比 对 , 采 购 我 们 的 单 位 会 . . . 2 0 2 4 0 1 0 1 万 伯 智 业 C O E / E D P 中 心 万 伯 智 业 专 题 学 习 卡 专 题 学 习 卡 人 力 资 源 管 理 企 业 学 习 卡 劳 动 法 专 家 集 训 营 宽 带 薪 酬 智 臻 学 习 卡 绩 效 管 理 胜 任 力 建 模 薪 酬 体 系 设 计 领 导 力 开 发 评 论 ( 1 ) N e w 【 2 0 2 4 年 7 月 2 0 2 1 日 】 范 望 歆 : 成 长 型 企 业 薪 酬 管 理 体 系 设 计 沙 盘 式 训 练 营 ( 电 脑 操 作 , 手 把 手 教 学 。 提 前 报 名 , 满 员 就 下 一 期 参 训 ) 课 程 背 景 成 长 型 企 业 困 惑 : 中 小 企 业 、 科 创 型 企 业 、 互 联 网 企 业 和 初 创 型 企 业 等 成 长 型 企 业 既 希 望 花 小 钱 办 大 事 , 又 希 望 能 用 激 励 机 制 招 揽 、 留 住 人 才 ; 既 希 望 能 跟 大 厂 的 优 秀 薪 酬 管 理 制 度 对 齐 , 又 不 得 不 面 对 自 己 发 展 的 现 实 情 况 ; 既 希 望 体 现 不 同 员 工 的 价 值 付 出 和 回 报 . . . 2 0 2 4 0 1 0 1 外 训 课 程 范 望 歆 薪 酬 专 家 集 训 营 去 评 论 N e w 【 2 0 2 4 】 薪 酬 专 家 集 训 营 | 现 代 企 业 宽 带 薪 酬 体 系 设 计 与 实 战 演 练 ( 电 脑 操 作 , 手 把 手 教 学 ) ( 电 脑 操 作 , 手 把 手 教 学 。 提 前 报 名 , 满 员 就 下 一 期 参 训 ) 【 百 万 年 薪 加 油 站 】 各 位 H R , 如 果 你 想 突 破 百 万 年 薪 , 看 过 来 … … 线 下 《 薪 酬 专 家 集 训 营 》 马 上 开 营 了 ! 帮 您 快 速 突 破 从 H R M / H R D / C O E 到 ’ 咨 询 顾 问 ’ 的 跨 越 转 型 , 你 和 百 万 年 薪 之 间 只 差 一 步 。 码 上 组 团 , 点 击 “ 立 即 购 买 . . . 2 0 2 4 0 1 0 1 H R M 必 修 课 3 P M S 模 型 个 人 薪 酬 套 裆 十 字 薪 点 法 合 伙 人 宽 带 薪 酬 岗 位 价 值 岗 位 价 值 矩 阵 图 谱 工 资 总 额 预 算 现 代 薪 酬 管 理 范 望 歆 薪 酬 专 家 集 训 营 薪 酬 体 系 设 计 薪 酬 变 革 机 制 薪 酬 咨 询 顾 问 薪 酬 实 战 专 题 薪 酬 实 战 培 训 薪 酬 实 战 课 程 薪 酬 成 本 薪 酬 方 案 薪 酬 曲 线 图 薪 酬 柱 状 图 薪 酬 水 平 薪 酬 激 励 薪 酬 现 状 分 析 薪 酬 策 略 薪 酬 结 构 郝 茨 伯 格 双 因 素 理 论 马 斯 路 需 求 层 次 理 论 评 论 ( 3 9 ) N e w 【 2 0 2 4 年 0 5 月 2 5 2 6 日 】 刘 康 健 : 《 劳 动 法 专 家 集 训 营 》 | 三 位 一 体 劳 动 法 应 用 体 系 构 建 — — 道 法 术 器 从 入 职 到 离 职 全 流 程 热 点 、 重 点 、 难 点 、 疑 点 问 题 解 析 劳 动 法 专 家 集 训 营 《 刘 康 健 : 基 于 最 新 劳 动 法 律 法 规 之 专 题 培 训 — — 三 位 一 体 劳 动 法 应 用 体 系 构 建 — — 道 法 术 器 》 ( 从 入 职 到 离 职 全 流 程 热 点 、 重 点 、 难 点 、 疑 点 问 题 解 析 ) 【 培 训 课 时 】 2 天 1 夜 ( 1 5 课 时 左 右 ) 【 参 加 对 象 】 总 经 理 、 企 业 人 力 资 源 部 、 法 律 . . . 2 0 2 4 0 1 0 1 实 战 专 题 H R 实 战 专 题 集 训 人 力 资 源 实 战 专 题 集 训 刘 康 健 律 师 劳 动 仲 裁 劳 动 关 系 劳 动 法 专 家 刘 康 健 律 师 劳 动 法 专 家 集 训 营 法 律 风 险 防 范 去 评 论 N e w 【 2 0 2 4 】 O D & T D & L D 精 品 课 程 | 《 M a s o n ( 梅 森 ) : 企 业 人 才 盘 点 项 目 实 践 》 ( 提 前 报 名 , 满 员 就 下 一 期 参 训 ) 《 M a s o n ( 梅 森 ) : 企 业 人 才 盘 点 项 目 实 践 》 【 课 程 背 景 】 在 新 的 形 势 下 , 企 业 间 的 竞 争 已 由 产 品 和 服 务 的 竞 争 转 向 了 以 人 才 为 中 心 的 经 营 和 管 理 竞 争 , 很 多 企 业 都 已 经 开 始 把 人 才 管 理 放 到 了 战 略 层 面 。 人 才 管 理 中 的 一 项 重 要 的 基 础 工 作 , 就 是 人 才 盘 点 , 企 业 通 过 . . . 2 0 2 4 0 1 0 1 人 才 盘 点 专 题 专 才 选 拔 人 才 盘 点 人 才 盘 点 项 目 任 职 资 格 企 业 内 训 关 键 人 才 盘 点 干 部 管 理 核 心 技 能 骨 干 人 才 盘 点 高 潜 人 才 盘 点 评 论 ( 1 ) N e w 外 贸 、 关 务 、 海 外 营 销 类 系 列 培 训 ( 内 训 选 题 参 考 目 录 ) 外 贸 、 关 务 、 海 外 营 销 类 系 列 培 训 ( 内 训 选 题 参 考 目 录 ) 引 入 企 业 内 训 : 【 温 馨 提 示 】 课 程 ( 不 限 于 现 有 专 题 ) 均 可 引 进 到 企 业 内 部 培 训 , 欢 迎 咨 询 客 服 预 约 。 由 讲 师 驻 企 业 内 部 授 讲 , 可 根 . . . 2 0 2 3 1 2 2 5 企 业 培 训 去 评 论 N e w 采 购 物 流 、 供 应 链 类 系 列 培 训 ( 内 训 选 题 参 考 目 录 ) 采 购 物 流 、 供 应 链 类 系 列 培 训 ( 内 训 选 题 参 考 目 录 ) 引 入 企 业 内 训 : 【 温 馨 提 示 】 课 程 ( 不 限 于 现 有 专 题 ) 均 可 引 进 到 企 业 内 部 培 训 , 欢 迎 咨 询 客 服 预 约 。 由 讲 师 驻 企 业 内 部 授 讲 , 可 根 据 企 . . . 2 0 2 3 1 2 2 5 企 业 培 训 去 评 论 N e w 通 用 管 理 技 能 提 升 类 ( 内 训 选 题 参 考 目 录 ) 通 用 管 理 技 能 提 升 类 ( 内 训 选 题 参 考 目 录 ) 引 入 企 业 内 训 : 【 温 馨 提 示 】 课 程 ( 不 限 于 现 有 专 题 ) 均 可 引 进 到 企 业 内 部 培 训 , 欢 迎 咨 询 客 服 预 约 。 由 讲 师 驻 企 业 内 部 授 讲 , 可 根 据 企 业 需 求 对 . . . 2 0 2 3 1 2 2 5 企 业 培 训 去 评 论 N e w 高 中 基 层 系 列 培 训 计 划 表 ( 内 训 选 题 参 考 目 录 ) 针 对 “ 高 层 管 理 者 ( 领 导 者 ) ” 的 内 训 课 程 一 、 综 合 管 理 培 训 课 程 1 、 战 略 管 理 《 宏 观 经 济 形 势 与 产 业 政 策 分 析 》 《 企 业 战 略 管 理 与 经 营 决 策 》 《 企 业 生 存 环 境 与 战 略 创 新 》 《 营 销 创 新 与 品 牌 战 略 》 《 战 略 视 角 下 的 人 力 资 源 管 理 》 《 微 利 时 代 的 汽 车 差 异 化 . . . 2 0 2 3 1 2 2 5 企 业 培 训 去 评 论 N e w 房 地 产 行 业 系 列 培 训 计 划 表 ( 内 训 选 题 参 考 目 录 ) 引 入 企 业 内 训 : 【 温 馨 提 示 】 课 程 ( 不 限 于 现 有 专 题 ) 均 可 引 进 到 企 业 内 部 培 训 , 欢 迎 咨 询 客 服 预 约 。 由 讲 师 驻 企 业 内 部 授 讲 , 可 根 据 企 业 需 求 对 课 程 内 容 侧 重 点 进 行 调 整 , 量 身 定 制 更 具 针 对 . . . 2 0 2 3 1 2 2 4 企 业 培 训 去 评 论 N e w 物 业 管 理 系 列 课 程 ( 内 训 选 题 参 考 目 录 ) 引 入 企 业 内 训 : 【 温 馨 提 示 】 课 程 ( 不 限 于 现 有 专 题 ) 均 可 引 进 到 企 业 内 部 培 训 , 欢 迎 咨 询 客 服 预 约 。 由 讲 师 驻 企 业 内 部 授 讲 , 可 根 据 企 业 需 求 对 课 程 内 容 侧 重 点 进 行 调 整 , 量 身 定 制 更 具 针 对 . . . 2 0 2 3 1 2 2 4 企 业 培 训 去 评 论 N e w 建 工 企 业 培 训 课 题 一 览 表 ( 内 训 选 题 参 考 目 录 ) 引 入 企 业 内 训 : 【 温 馨 提 示 】 课 程 ( 不 限 于 现 有 专 题 ) 均 可 引 进 到 企 业 内 部 培 训 , 欢 迎 咨 询 客 服 预 约 。 由 讲 师 驻 企 业 内 部 授 讲 , 可 根 据 企 业 需 求 对 课 程 内 容 侧 重 点 进 行 调 整 , 量 身 定 制 更 具 针 对 . . . 2 0 2 3 1 2 2 4 企 业 培 训 去 评 论 N e w 【 必 看 】 本 站 发 文 流 程 注 册 → 发 文 → 审 核 → 展 示 ( 显 示 / 发 布 ) 一 、 万 伯 智 业 ( w w w . i c u c p . c o m ) ( 免 费 发 布 流 程 ) 【 以 发 布 ” 招 聘 信 息 ” 为 例 , 以 下 是 网 站 注 册 会 员 “ 发 布 内 容 ” 操 作 指 南 】 未 登 录 会 员 中 心 的 用 户 , 直 接 点 击 此 处 的 “ 注 册 / 登 录 ” , 再 点 击 “ 发 布 内 容 ” 。 已 登 录 会 员 中 心 的 . . . 2 0 2 3 1 2 1 7 企 业 培 训 司 法 释 义 社 会 法 类 去 评 论 N e w 【 1 2 月 2 2 日 — — 南 山 ( 免 费 ) 法 律 沙 龙 】 人 力 资 源 合 规 与 社 保 风 险 规 避 【 南 山 法 律 沙 龙 】 人 力 资 源 合 规 与 社 保 风 险 规 避 主 题 : 人 力 资 源 合 规 与 社 保 风 险 规 避 主 办 单 位 : 深 圳 市 一 览 网 络 股 份 有 限 公 司 、 深 圳 湾 科 技 生 态 园 时 间 : 1 2 月 2 2 日 ( 星 期 五 ) 1 4 : 0 0 1 7 : 0 0 招 生 截 止 , 一 月 时 间 待 定 , 继 续 招 生 地 点 : 南 山 区 深 圳 湾 科 . . . 2 0 2 3 1 2 1 2 H R 沙 龙 活 动 H R 劳 动 法 沙 龙 去 评 论 N e w 【 1 1 月 2 4 日 — — 南 山 ( 免 费 ) 法 律 沙 龙 】 调 岗 调 薪 、 降 职 降 级 及 年 底 易 发 劳 动 争 议 及 应 对 策 略 请 注 意 : 上 课 地 址 “ 南 山 区 深 圳 湾 科 技 生 态 园 9 栋 B 4 座 7 0 8 室 ( 扎 堆 ) ” 【 南 山 法 律 沙 龙 】 调 岗 调 薪 、 降 职 降 级 及 年 底 易 发 劳 动 争 议 及 应 对 策 略 主 题 : 调 岗 调 薪 、 降 职 降 级 及 年 底 易 发 劳 动 争 议 及 应 对 策 略 主 办 单 位 : 深 圳 市 一 览 网 络 股 份 有 限 公 司 、 深 圳 湾 科 技 生 态 园 时 间 : 1 1 月 2 4 日 ( 星 期 五 ) 1 4 : 0 0 1 7 : 0 0 地 点 : 南 山 区 深 . . . 2 0 2 3 1 1 1 6 H R 沙 龙 活 动 H R 劳 动 法 沙 龙 去 评 论 N e w 【 2 0 2 4 】 H R M 精 品 课 程 | 优 秀 H R B P 的 关 键 能 力 修 炼 工 作 坊 ( 提 前 报 名 , 满 员 就 下 一 期 参 训 ) 【 2 天 线 下 面 授 】 优 秀 H R B P 的 关 键 能 力 修 炼 工 作 坊 【 课 程 前 言 】 人 是 组 织 中 最 重 要 的 资 源 , 优 秀 的 H R 是 通 过 对 组 织 和 人 的 联 结 产 生 业 务 价 值 的 发 动 机 。 但 我 们 更 多 地 看 到 H R 忙 于 日 常 事 务 或 专 注 H R 专 业 能 力 而 对 业 务 价 值 的 创 造 感 到 无 能 为 力 。 如 何 捅 破 H R 业 . . . 2 0 2 3 1 1 0 1 H R B P 专 题 H R B P 何 新 颖 经 营 管 理 去 评 论 N e w 【 2 0 2 4 】 H R M 精 品 课 程 | 股 权 结 构 设 计 与 股 权 激 励 ( H R 操 作 版 ) ( 提 前 报 名 , 满 员 就 下 一 期 参 训 ) 非 上 市 公 司 股 权 结 构 设 计 与 股 权 激 励 【 课 程 背 景 】 2 1 世 纪 最 贵 的 是 人 才 , 拥 有 人 才 的 多 少 以 及 人 效 的 提 升 直 接 关 乎 企 业 生 死 存 亡 。 你 是 否 还 在 为 这 些 问 题 一 筹 莫 展 ? ● 员 工 薪 酬 涨 了 又 涨 , 绩 效 变 了 又 变 , 却 没 有 激 情 , 没 有 动 力 , 怎 么 办 ? ● 想 导 入 股 权 激 励 . . . 2 0 2 3 1 1 0 1 实 战 专 题 人 力 资 源 管 理 企 业 内 训 股 权 激 励 股 权 设 计 范 望 歆 薪 酬 体 系 设 计 去 评 论 N e w 【 2 0 2 4 】 H R M 精 品 课 程 | 绩 效 经 理 训 练 营 ( 提 前 报 名 , 满 员 就 下 一 期 参 训 ) 尹 国 剑 : 点 课 成 金 — — 绩 效 经 理 训 练 营 【 课 程 引 言 】 面 对 企 业 人 才 争 夺 更 趋 激 烈 的 市 场 态 势 , 如 何 建 立 有 效 合 理 的 薪 酬 和 绩 效 管 理 机 制 以 吸 引 、 留 住 高 素 质 的 人 才 ; 如 何 借 助 这 些 体 系 来 支 持 企 业 的 发 展 战 略 ; 如 何 透 过 综 合 运 用 企 业 的 各 种 资 源 来 提 升 企 业 的 经 营 绩 效 , 不 . . . 2 0 2 3 1 1 0 1 实 战 专 题 B S C K P I O K R 人 力 资 源 管 理 企 业 内 训 企 业 战 略 核 心 能 力 目 标 分 解 目 标 制 定 目 标 管 理 绩 效 改 进 绩 效 管 理 体 系 去 评 论 N e w 【 2 0 2 4 】 H R M 精 品 课 程 | O K R 创 新 绩 效 管 理 设 计 与 实 务 演 练 ( 提 前 报 名 , 满 员 就 下 一 期 参 训 ) O K R 创 新 绩 效 管 理 设 计 与 实 务 演 练 【 培 训 课 时 】 2 天 ( 1 2 课 时 ) 【 参 加 对 象 】 公 司 各 级 经 理 及 骨 干 员 工 、 H R 人 员 【 课 程 排 期 】 2 0 2 4 年 0 5 月 1 8 1 9 日 2 0 2 4 年 1 0 月 1 9 2 0 日 尊 敬 的 学 员 们 : 感 谢 您 对 我 们 课 程 的 关 注 与 支 持 。 本 课 程 一 年 . . . 2 0 2 3 1 1 0 1 企 业 内 训 O K R O K R 实 施 要 点 O K R 遵 循 的 原 则 企 业 内 训 何 新 颖 去 评 论 N e w 【 2 0 2 4 】 体 系 专 家 集 训 营 丨 H R M 体 系 建 设 落 地 实 战 详 解 ( 组 织 、 人 才 、 激 励 和 氛 围 ) ( 提 前 报 名 , 满 员 就 下 一 期 参 训 ) 【 课 程 背 景 】 随 着 时 代 的 变 化 , 公 司 发 展 面 临 着 内 外 部 的 挑 战 和 竞 争 , H R 扮 演 的 角 色 绝 对 不 能 只 停 留 在 基 础 人 事 管 理 上 , “ 理 解 业 务 “ 与 ” 支 撑 业 务 “ 已 经 成 为 了 一 个 永 恒 的 话 题 , 但 是 如 何 理 解 H R 的 工 作 职 责 , 并 结 合 公 司 的 发 展 来 做 好 H R 的 工 作 呢 , 这 也 是 一 个 新 的 . . . 2 0 2 3 1 0 2 4 H R M 必 修 课 人 才 发 展 人 才 画 像 人 才 盘 点 人 才 管 理 人 才 规 划 任 职 资 格 企 业 内 训 体 系 建 设 宋 柳 男 干 部 管 理 平 衡 计 分 卡 战 略 执 行 战 略 规 划 管 理 能 力 提 升 组 织 氛 围 组 织 绩 效 管 理 绩 效 管 理 体 系 解 决 方 案 评 论 ( 1 ) N e w 【 2 0 2 4 】 O D & T D & L D 精 品 课 程 | 胜 任 素 质 模 型 构 建 、 测 评 及 应 用 训 战 营 ( 针 对 中 大 型 企 业 人 力 资 源 、 高 管 、 项 目 负 责 人 ) 【 6 天 线 下 面 授 】 胜 任 素 质 模 型 构 建 、 测 评 及 应 用 训 练 营 胜 任 素 质 模 型 开 发 、 测 评 及 应 用 集 训 营 ( 6 天 脱 产 培 训 ) 【 引 言 】 “ 胜 任 力 理 论 ” 已 经 得 到 了 全 世 界 企 业 的 广 泛 认 同 , 但 胜 任 力 理 论 如 何 才 能 成 为 驱 动 企 业 绩 效 持 续 改 善 的 工 具 ? 是 各 类 企 业 管 理 者 和 人 力 资 源 部 . . . 2 0 2 3 1 0 2 4 实 战 专 题 人 才 测 评 技 术 企 业 内 训 卓 越 领 导 力 开 发 后 备 人 才 培 养 后 备 人 才 选 拔 员 工 满 意 度 岗 位 胜 任 力 模 型 构 建 案 例 心 理 测 验 量 表 无 领 导 小 组 讨 论 构 建 胜 任 力 模 型 的 工 具 胜 任 力 模 型 开 发 胜 任 力 模 型 构 建 胜 任 力 模 型 的 三 种 类 型 胜 任 力 模 型 的 四 个 层 次 胜 任 素 质 问 卷 设 计 与 实 施 去 评 论 N e w 【 2 0 2 4 】 O D & T D & L D 精 品 课 程 | 金 牌 面 试 官 ( 专 业 版 ) : 完 美 选 才 , 精 准 识 才 金 牌 面 试 官 ( 专 业 版 ) : 完 美 选 拔 精 准 识 才 【 培 训 课 时 】 2 天 ( 1 2 课 时 ) 【 课 程 排 期 】 2 0 2 4 年 0 1 月 0 6 0 7 日 2 0 2 4 年 0 5 月 1 1 1 2 日 2 0 2 4 年 1 1 月 0 2 0 3 日 尊 敬 的 学 员 们 : 感 谢 您 对 我 们 课 程 的 关 注 与 支 持 。 本 课 程 一 年 内 原 计 划 开 . . . 2 0 2 3 1 0 2 4 企 业 内 训 专 才 选 拔 人 才 与 组 织 发 展 ( O D ) 人 才 培 育 人 才 测 评 人 才 甄 选 人 才 盘 点 企 业 内 训 关 键 人 才 盘 点 后 备 培 养 计 划 员 工 敬 业 度 调 研 团 队 效 能 诊 断 在 线 人 才 测 评 工 具 在 线 测 评 工 具 校 园 招 聘 测 评 方 案 社 会 招 聘 管 培 生 计 划 管 理 人 才 盘 点 组 织 效 能 组 织 效 能 诊 断 胜 任 力 模 型 开 发 解 决 方 案 领 军 专 才 计 划 领 导 力 开 发 领 导 团 队 诊 断 骨 干 人 才 盘 点 高 潜 人 才 盘 点 高 管 引 进 去 评 论 1 2 3 4 . . . 下 一 页 共 4 7 页 合 作 咨 询 【 预 约 报 名 / 在 线 留 言 】 提 交 表 单 : 您 可 以 专 享 一 对 一 的 产 品 演 示 咨 询 与 服 务 , 顾 问 会 2 4 小 时 内 为 您 提 供 合 理 的 解 决 方 案 性 别 ( 尊 称 ) 先 生 女 士 所 在 城 市 【 选 填 , 没 有 选 项 可 在 “ 备 注 ” 里 备 注 】 深 圳 广 州 上 传 附 件 ( 选 填 ) 新 闻 动 态 会 员 中 心 0 4 1 9 劳 动 合 同 解 除 与 终 止 的 优 化 设 计 0 4 1 3 调 岗 调 薪 、 降 职 降 级 及 易 发 劳 动 争 议 处 理 与 应 对 策 略 0 3 2 8 劳 动 合 同 核 心 条 款 设 计 与 签 订 技 巧 实 务 0 3 2 6 劳 动 法 的 非 法 律 应 用 培 训 0 1 1 2 宝 安 法 律 沙 龙 : 员 工 调 岗 、 调 薪 与 工 资 管 理 实 务 宝 典 需 要 登 录 才 能 进 入 会 员 中 心 立 即 登 录 现 在 注 册 i c u c p . c o m — — 万 伯 智 业 | 看 好 你 测 评 网 挑 战 : 一 秒 记 住 我 们 ? i c u ( 看 好 你 ) + c p ( 测 评 ) = i c u c p . c o m ( i c u c p . c n ) 看 好 你 测 评 网 万 伯 智 业 — — 数 智 化 组 织 管 理 解 决 方 案 专 家 助 力 企 业 实 现 人 才 价 值 与 组 织 效 能 最 大 化 立 即 登 录 还 没 有 账 号 ? 立 即 注 册 每 日 签 到 签 到 请 登 录 后 签 到 每 日 签 到 得 5 积 分 , 每 连 续 签 到 7 日 将 额 外 得 2 0 积 分 用 户 拿 积 分 选 广 告 位 、 现 金 抵 扣 券 、 相 应 比 例 的 折 价 现 金 , 后 台 审 核 通 过 后 会 兑 现 会 员 积 分 榜 积 分 排 行 榜 1 . C a n d y 4 1 0 3 9 积 分 2 . c h r i s w i n 4 0 0 5 3 积 分 3 . 老 夫 子 4 0 0 1 0 积 分 4 . v r 8 r y x w 5 e j n 5 2 p e 6 3 9 7 9 9 积 分 5 . v k 3 x 8 3 5 q 0 y 2 g 4 l y z 2 0 2 8 0 积 分 6 . 8 7 z 1 r b z 2 2 0 0 1 0 积 分 7 . D e b o r a h 1 7 8 7 1 积 分 8 . 半 亩 花 田 1 3 0 2 7 积 分 9 . l e s t i n y 8 3 4 2 积 分 1 0 . v r 8 2 7 d d n p x k p 7 r m 6 6 0 1 7 积 分 H R 专 家 之 路 : 个 人 深 度 学 习 优 惠 套 餐 个 人 专 题 学 习 套 餐 : 陪 跑 企 业 , 领 跑 H R ! 体 验 特 惠 价 1 6 6 0 1 天 内 下 载 或 阅 读 V I P 资 源 : 9 9 次 不 耗 次 数 阅 读 回 复 查 看 内 容 源 源 不 断 更 新 的 V I P 资 源 库 及 时 有 效 的 售 后 服 务 1 年 内 任 选 《 购 买 须 知 》 中 的 ( 一 门 ) 专 题 体 验 学 一 次 2 4 人 团 购 2 6 8 0 1 个 月 内 下 载 或 阅 读 V I P 资 源 : 4 9 9 次 不 耗 次 数 阅 读 回 复 查 看 内 容 源 源 不 断 更 新 的 V I P 资 源 库 及 时 有 效 的 售 后 服 务 2 年 内 任 选 《 购 买 须 知 》 中 的 ( 一 门 ) 专 题 学 5 + 人 团 购 2 3 8 0 3 个 月 内 下 载 或 阅 读 V I P 资 源 : 8 8 8 次 不 耗 次 数 阅 读 回 复 查 看 内 容 源 源 不 断 更 新 的 V I P 资 源 库 及 时 有 效 的 售 后 服 务 2 年 内 任 选 《 购 买 须 知 》 中 的 ( 一 门 ) 专 题 学 年 度 会 员 8 8 0 0 1 年 内 下 载 或 阅 读 V I P 资 源 : 1 8 8 8 次 不 耗 次 数 阅 读 回 复 查 看 内 容 源 源 不 断 更 新 的 V I P 资 源 库 及 时 有 效 的 售 后 服 务 1 年 内 任 选 《 购 买 须 知 》 中 的 ( 所 有 ) 专 题 学 双 年 度 会 员 1 2 8 0 0 3 年 内 下 载 或 阅 读 V I P 资 源 : 2 8 8 8 次 不 耗 次 数 阅 读 回 复 查 看 内 容 源 源 不 断 更 新 的 V I P 资 源 库 及 时 有 效 的 售 后 服 务 3 年 内 任 选 《 购 买 须 知 》 中 的 ( 所 有 ) 专 题 学 您 已 选 择 开 通 2 4 人 团 购 , 付 款 金 额 : 2 6 8 0 立 即 开 通 “ 立 即 开 通 ” 或 “ 立 即 续 费 ” 则 将 代 表 您 已 仔 细 阅 读 且 理 解 并 接 受 《 购 买 须 知 》 中 的 所 有 内 容 关 于 我 们 万 伯 智 业 数 智 化 组 织 管 理 与 发 展 专 家 万 伯 智 业 源 于 2 0 0 3 年 , 成 立 于 2 0 1 3 年 , 是 国 内 较 早 成 立 的 专 业 化 人 力 资 源 管 理 咨 询 服 务 提 供 商 。 公 司 秉 承 “ 测 评 聘 盘 训 战 诊 一 体 化 ” 的 服 务 定 位 , 深 耕 管 理 、 注 重 实 效 , 提 供 “ 测 评 + 培 训 + 咨 询 + 顾 问 + I T ” 整 体 解 决 方 案 , 多 年 来 为 众 多 政 府 机 构 、 企 事 业 单 位 提 供 全 面 、 科 学 、 精 准 的 测 评 服 务 。 通 过 顾 问 、 培 训 、 咨 询 、 I T 等 技 术 加 持 , 赋 能 组 织 , 引 领 客 户 提 高 竞 争 力 和 市 场 价 值 , 助 力 企 业 实 现 人 才 价 值 与 组 织 效 能 最 优 化 。 企 业 价 值 观 与 使 命 让 组 织 管 理 更 至 简 , 与 企 业 共 致 远 万 伯 智 业 坚 持 “ 科 技 创 造 价 值 、 互 利 共 赢 ” 的 发 展 理 念 , 凭 借 专 家 顾 问 及 研 发 技 术 团 队 在 胜 任 力 建 模 构 建 、 领 导 力 开 发 、 评 价 中 心 、 人 才 管 理 及 组 织 发 展 方 面 积 淀 的 雄 厚 的 技 术 及 产 品 优 势 , 不 断 探 索 应 用 A I 人 工 智 能 领 域 新 技 术 , 来 提 高 产 品 和 服 务 的 创 新 质 量 和 效 率 , 以 满 足 企 业 管 理 标 准 化 、 个 性 化 、 智 能 化 的 需 求 。 同 时 我 们 将 与 合 作 伙 伴 共 同 努 力 , 用 科 技 的 力 量 来 推 动 企 业 组 织 、 产 业 及 行 业 的 发 展 变 革 , 让 组 织 管 理 更 至 简 , 与 企 业 共 致 远 ! 企 业 愿 景 成 为 国 内 更 具 专 业 性 和 影 响 力 的 品 牌 依 托 “ 数 字 化 组 织 管 理 生 态 系 统 ” , 致 力 于 为 企 业 提 供 数 字 化 个 性 建 模 、 A I + 人 才 精 准 测 评 、 智 能 测 聘 一 体 化 、 测 训 一 体 化 、 组 织 效 能 诊 断 、 领 导 团 队 诊 断 与 发 展 等 整 体 解 决 方 案 , 满 足 企 业 全 生 命 周 期 的 人 事 管 理 决 策 需 求 ; 为 中 大 型 企 业 客 户 提 供 人 才 评 价 、 组 织 发 展 及 管 理 效 能 系 统 的 个 性 化 定 制 或 开 发 、 专 业 技 术 支 持 或 监 理 服 务 , 推 动 中 国 组 织 管 理 数 字 化 产 业 发 展 , 助 力 企 业 实 现 人 才 价 值 与 组 织 效 能 最 优 化 。 愿 景 : 成 为 更 懂 企 业 管 理 , 并 有 意 愿 、 有 技 术 、 有 能 力 帮 助 企 业 成 长 的 、 业 界 领 先 的 组 织 管 理 数 字 化 产 品 研 发 机 构 , 努 力 打 造 成 为 中 国 本 土 组 织 管 理 数 字 化 产 品 研 究 与 应 用 领 域 更 具 专 业 性 和 影 响 力 的 品 牌 。 快 速 加 入 个 人 专 题 V I P 点 击 上 图 , 查 看 更 多 精 彩 内 容 欢 迎 选 择 我 们 多 元 培 训 课 程 多 元 实 战 教 学 配 套 工 具 演 练 表 单 免 费 提 供 紧 跟 时 政 实 时 案 例 前 沿 政 策 全 国 合 作 平 台 课 程 就 近 安 排 精 英 小 班 精 品 小 班 保 证 氛 围 专 业 师 资 经 验 丰 富 现 场 答 疑 常 年 顾 问 资 深 顾 问 随 时 恭 候 数 字 平 台 线 上 线 下 保 障 质 量 星 级 服 务 智 臻 服 务 售 后 无 忧 精 彩 有 料 , 一 键 收 藏 ; 一 路 相 伴 , 陪 你 成 长 培 训 、 测 评 、 咨 询 业 务 及 方 案 等 紧 急 问 题 处 理 响 应 时 间 : 3 0 分 钟 问 题 处 理 方 式 : 1 对 1 处 理 ( 优 先 ) 工 作 时 间 : 白 班 : 9 : 0 0 1 8 : 0 0 工 作 时 间 : 晚 班 : 1 8 : 0 0 2 4 : 0 0 在 线 即 时 Q Q 咨 询 立 即 处 理 评 论 、 留 言 、 投 稿 、 投 / 申 诉 等 普 通 问 题 处 理 响 应 时 间 : 2 4 小 时 问 题 处 理 方 式 : 排 队 ( 仅 回 复 、 审 查 、 解 答 ) 工 作 时 间 : 白 班 : 9 : 0 0 1 8 : 0 0 万 伯 智 业 数 智 化 组 织 管 理 与 发 展 专 家 让 组 织 管 理 更 至 简 与 企 业 共 致 远 为 政 府 及 企 事 业 单 位 提 供 领 先 的 胜 任 力 模 型 构 建 、 人 才 选 拔 与 培 养 服 务 , 包 括 管 理 培 训 、 管 理 咨 询 、 人 才 测 评 产 品 和 服 务 ; 借 鉴 华 为 公 司 正 在 实 施 的 B L M 战 略 到 执 行 管 理 体 系 , 为 企 业 定 制 化 咨 询 和 培 训 方 案 , 提 高 企 业 的 战 略 执 行 力 ! 线 上 商 学 苑 内 训 定 制 开 发 常 用 网 址 深 圳 市 人 力 资 源 和 社 会 保 障 局 国 家 税 务 总 局 深 圳 市 税 务 局 广 东 省 职 业 技 能 鉴 定 服 务 指 导 中 心 深 圳 市 人 才 一 体 化 综 合 服 务 平 台 深 圳 市 职 业 培 训 与 技 能 鉴 定 网 上 服 务 系 统 深 圳 市 住 房 公 积 金 管 理 中 心 广 东 政 务 服 务 网 ( 深 圳 ) 深 圳 政 府 在 线 深 圳 市 市 场 监 督 管 理 局 规 范 性 文 件 查 询 国 家 中 小 学 网 络 云 平 台 © 2 0 0 3 2 0 2 4 万 伯 智 业 | 让 组 织 管 理 更 至 简 与 企 业 共 致 远 使 用 网 站 前 必 读 《 免 责 声 明 》 , 《 用 户 协 议 》 及 《 隐 私 协 议 》 , 使 用 则 代 表 你 已 阅 读 并 接 受 所 有 声 明 与 协 议 粤 I C P 备 1 9 0 2 6 6 0 3 号 1 深 圳 市 万 伯 智 业 文 化 传 播 有 限 公 司 | 深 圳 市 万 伯 智 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 | 深 圳 市 元 亨 力 达 管 理 咨 询 有 限 公 司 | 深 圳 市 德 瑞 信 息 科 技 有 限 公 司 Q Q 咨 询 6 1 7 6 8 0 2 0 2 客 服 微 信 1 8 7 1 8 4 7 8 0 6 7 复 制 微 信 号 电 话 咨 询 1 8 7 1 8 4 7 8 0 6 7 测 评 申 请 回 顶 部 切 换 注 册 登 录 用 户 名 或 邮 箱 找 回 密 码 密 码 记 住 我 切 换 登 录 注 册 用 户 名 邮 箱 邮 箱 验 证 码 设 置 密 码 开 关 加 入 “ 推 广 返 现 ” 大 使 计 划 : 只 需 分 享 链 接 , 即 可 轻 松 赚 取 一 份 被 动 收 入 ! 简 单 分 享 , 轻 松 赚 钱 , 赶 快 行 动 吧 ! 邀 请 老 师 上 课 内 训 需 求 问 卷 收 藏 关 来 不 及 找 到 心 仪 的 内 容 ? 按 C t r l + D 收 藏 我 们 开 关 单 位 购 买 ‘ 学 习 卡 ’ , 凭 套 票 享 优 惠 , 费 用 低 至 2 6 8 元 / 天 开 关 个 人 专 题 V I P 会 员 , 畅 享 尊 贵 特 权 , 十 大 专 题 全 年 免 费 学 。 年 度 促 销 , 不 定 期 涨 价 , 早 买 就 是 早 赚 ! 立 即 开 通
站点概括关于www.icucp.com说明:
www.icucp.com由网友主动性提交被0401导航库整理收录的,0401导航库仅提供www.icucp.com的基础信息并免费向大众网友展示,www.icucp.com的是IP地址:119.23.44.25 [中国广东深圳 阿里云],www.icucp.com的百度权重为1、百度手机权重为1、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在17之间、百度手机端来访流量大约在44之间、www.icucp.com的备案号是粤ICP备19026603号、备案人叫深圳市万伯智业文化传播有限公司、被百度收录的关键词有60个、手机端关键词有12个、该站点迄今为止已经创建5年1月19天。
内容声明:1、本站收录的内容来源于大数据收集,版权归原网站所有!
2、本站收录的内容若侵害到您的利益,请联系我们进行删除处理!
3、本站不接受违规信息,如您发现违规内容,请联系我们进行清除处理!
4、本文地址:https://www.dhk0401.com/shoujidh/157318.html,复制请保留版权链接!
公司主营:家庭影院、KTV、背景音乐、会所音响、录音棚、舞台灯光音响、视频会议室、公共广播、智能酒店停车、声学隔音、机房建设、安防监控、综合布线、无线网络覆盖等为客户量身定制私人影音娱乐及全宅智能整体解决方案,从方案设计,产品选购到安装调试,再到用户使用培训,维修售后保养,系统升级,拉克希尔智能影音提供全方位,一站式服务,为客户打造便捷的个性化智能影音娱乐生活,秉承客户至上、精诚服务的理念!
上海软杰智能设备有限公司(简称:软杰智能)创立于2006年,是专业的智慧停车服务提供商、智慧城市数字生态运营商。公司集技术研发、设备生产、销售、建设运营于一体,10多家分支机构遍布全国,服务海内外数亿用户。分别位于上海,苏州,辐射范围广,是行业内设备齐全,质量可靠停车场系统供应厂家
该站暂未设置description...
陕西工业硅炉安装_铁合金炉价格_陕西矿热炉生产_环保设备厂家-陕西合元冶金机电
陕西铁合金炉生产厂家推荐陕西合元冶金机电有限公司,我公司是集陕西工业硅炉,陕西铁合金炉,陕西矿热炉等环保设备的研发,设计,制造,安装,调试,售后为一体的科技型企业.配备经验丰富的专职队伍,成熟的工艺流程,专业的人员,专业的设备.产品制作质量精良,安装及服务到位,电炉投产运行故障率低,运行稳定.价格合理,品质保障.欢迎广大客户莅临我厂洽谈合作.
日照港裕廊股份有限公司...
SSL证书价格|HTTPS证书申请|免费SSL证书|代码签名证书|数字签名证书-天威诚信
天威诚信专业提供DigiCert/Symantec、Entrust、GlobalSign、vTrus、Geotrust等品牌数字证书。为用户提供免费的SSL证书、代码签名证书、EVSSL证书、服务器证书、https证书、数字签名证书等技术支持服务。
郑州深海模型设计有限公司是经郑州市工商局批准成立的集模型及其配件制作,商业展示为一体的专业公司。 主要业务包括:郑州模型,郑州模型制作,河南模型,河南模型制作,郑州沙盘,郑州沙盘公司,河南沙盘,河南沙盘公司,河南沙盘制作公司,郑州沙盘制作公司,河南机械模型制作,郑州机械模型制作,河南模型公司,郑州模型公司,郑州模型制作公司,河南模型制作公司,郑州深海模型,联系电话【0371-63782005】