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网站快照安 徽 瑞 普 橡 塑 有 限 公 司 C N E N 企 业 邮 箱 首 页 关 于 瑞 普 发 展 历 程 瑞 普 荣 誉 质 量 体 系 最 新 动 态 产 品 中 心 乘 用 车 商 用 车 家 电 工 业 技 术 研 发 中 心 实 验 室 研 发 中 心 产 学 研 合 作 企 业 文 化 瑞 普 精 神 企 业 理 念 核 心 价 值 观 社 会 责 任 加 入 我 们 招 贤 纳 士 学 习 培 训 薪 酬 福 利 团 队 风 采 瑞 普 在 全 球 国 际 市 场 国 内 市 场 C o m p a n y p r o f i l e 公 司 简 介 公 司 2 0 0 8 年 已 经 通 过 S G S 公 司 的 I S O / T S 1 6 9 4 9 / 2 0 0 9 质 量 保 证 体 系 ， 对 所 有 产 品 按 照 I A T F 1 6 9 4 9 的 模 式 进 行 过 程 管 理 。 公 司 在 2 0 1 1 年 5 月 通 过 了 I S O 1 4 0 0 1 环 境 体 系 认 证 , 在 2 0 2 0 年 9 月 1 5 日 通 过 了 I S 0 4 5 0 0 1 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 。 现 在 已 经 成 为 上 汽 乘 用 车 、 长 安 马 自 达 、 上 汽 大 通 等 一 级 供 应 商 。 并 且 已 成 为 四 十 余 家 世 界 汽 车 零 部 件 百 强 企 业 的 供 应 商 。 包 括 ： 采 埃 孚 集 团 、 大 陆 、 天 纳 克 、 美 国 车 桥 、 博 泽 、 安 道 拓 、 延 锋 、 科 洛 普 、 瀚 昂 、 博 格 华 纳 、 马 瑞 利 、 马 勒 、 伊 顿 、 纳 铁 福 、 华 域 皮 尔 博 格 、 德 纳 车 桥 等 。 查 看 详 情 P r o d u c t c e n t e r 产 品 中 心 乘 用 车 详 情 商 用 车 详 情 家 电 详 情 工 业 详 情 模 式 详 情 n e w s c e n t e r 新 闻 中 心 0 4 / 2 0 2 4 0 2 瑞 普 公 司 2 0 2 3 管 理 评 审 会 及 2 0 2 4 年 会 圆 满 结 束 ！ 瑞 普 公 司 2 0 2 3 管 理 评 审 会 及 2 0 2 4 年 会 圆 满 结 束 今 日 适 逢 立 春 ， 立 春 ， 为 二 十 四 节 气 之 首 。 立 ， 是 “ 开 始 ” 之 意 ； 春 ， 代 表 着 温 暖 、 生 长 。 标 志 着 万 物 闭 藏 的 冬 季 已 过 去 ， 开 始 进 入 风 和 日 暖 、 万 物 生 长 的 春 季 ！ 安 徽 瑞 普 橡 塑 有 限 公 司 于 立 春 即 将 到 来 之 际 ， 举 办 了 瑞 普 2 0 2 3 年 度 管 理 评 审 会 及 2 0 2 4 年 瑞 普 年 会 。 安 徽 瑞 普 橡 塑 有 限 公 司 于 2 0 2 4 年 2 月 2 日 上 午 0 8 点 0 0 分 在 公 司 三 楼 会 议 室 召 开 2 0 2 3 年 度 管 理 评 审 会 议 。 会 议 由 质 量 总 监 主 导 ， 质 量 经 理 主 持 ， 公 司 高 管 及 各 职 能 部 门 、 子 公 司 负 责 人 共 3 0 余 人 参 加 会 议 。 会 议 在 全 体 参 会 人 员 齐 声 高 唱 《 歌 唱 祖 国 》 的 歌 声 中 拉 开 序 幕 ， 各 职 能 部 门 、 子 公 司 负 责 人 对 本 部 门 2 0 2 3 年 度 工 作 情 况 进 行 了 汇 报 ， 并 对 2 0 2 4 年 的 工 作 开 展 及 其 提 升 做 出 了 规 划 。 常 务 副 总 经 理 马 广 丰 先 生 对 各 部 门 2 0 2 3 年 度 工 作 情 况 做 出 了 总 结 ， 指 出 2 0 2 3 年 度 工 作 中 主 要 出 现 的 问 题 ， 并 对 各 部 门 2 0 2 4 年 工 作 目 标 作 出 指 示 。 公 司 总 裁 黄 立 志 先 生 就 2 0 2 3 年 度 公 司 发 展 情 况 及 2 0 2 4 年 公 司 发 展 趋 势 展 开 了 分 析 ， 并 对 2 0 2 4 年 汽 车 市 场 趋 势 以 及 行 业 将 要 面 临 的 问 题 进 行 了 剖 析 ， 最 后 ， 提 出 相 应 的 未 来 发 展 的 对 策 与 举 措 ， 要 求 公 司 全 体 成 员 领 悟 “ 开 源 节 流 、 降 本 增 效 ” 这 一 工 作 核 心 要 点 。 董 事 长 程 飞 先 生 对 各 部 门 、 子 公 司 负 责 人 的 2 0 2 3 年 度 总 结 及 2 0 2 4 年 度 工 作 规 划 进 行 分 析 。 总 结 2 0 2 3 年 是 “ 有 喜 有 忧 ” 的 一 年 ， 喜 于 恢 复 了 高 速 增 长 ， 忧 于 工 作 中 依 旧 存 在 不 足 。 2 0 2 4 年 公 司 将 围 绕 管 理 精 进 、 科 技 创 新 、 降 本 增 效 、 人 才 与 培 训 深 化 、 质 量 意 识 提 升 、 事 业 部 管 理 升 级 等 方 面 进 行 全 面 提 升 。 最 后 提 出 三 年 规 划 ， 并 提 出 相 应 激 励 机 制 鼓 励 大 家 努 力 迎 接 挑 战 ， 鼓 励 所 有 员 工 劲 往 一 处 使 ， 为 成 为 全 球 橡 塑 零 部 件 核 心 供 应 商 的 企 业 愿 景 而 不 懈 努 力 。 各 部 门 负 责 人 合 影 年 度 盛 典 ， 年 度 晚 宴 龙 腾 虎 跃 庆 盛 事 ， 马 到 功 成 事 业 兴 ， 安 徽 瑞 普 橡 塑 有 限 公 司 年 会 由 国 际 贸 易 部 经 理 和 人 力 资 源 部 经 理 担 任 主 持 人 ， 瑞 普 2 0 2 4 年 会 在 俩 位 主 持 人 简 单 而 又 大 气 的 开 场 白 下 正 式 拉 开 序 幕 。 年 会 及 颁 奖 典 礼 开 始 前 ， 由 公 司 董 事 长 程 飞 先 生 进 行 了 慷 慨 激 昂 的 发 言 ， 董 事 长 首 先 对 公 司 全 体 员 工 致 以 最 诚 挚 的 祝 福 和 热 烈 的 问 候 ， 其 次 对 新 的 一 年 向 大 家 提 出 了 建 设 性 意 见 ， 希 望 公 司 在 全 体 员 工 的 共 同 努 力 下 ， 能 以 精 益 至 臻 、 与 时 俱 进 的 面 貌 迎 接 新 的 挑 战 。 最 后 ， 董 事 长 宣 布 此 次 年 会 及 颁 奖 典 礼 正 式 开 始 ！ 颁 奖 典 礼 颁 奖 典 礼 结 束 后 ， 由 公 司 总 裁 黄 立 志 先 生 致 辞 ， 黄 总 对 全 体 员 工 表 达 了 由 衷 感 谢 ， 感 谢 各 位 员 工 在 过 去 一 年 的 辛 勤 付 出 ， 并 对 优 秀 员 工 进 行 了 表 扬 ， 希 望 全 体 员 工 向 优 秀 员 工 学 习 ， 最 后 ， 黄 总 向 大 家 致 以 最 诚 挚 的 祝 福 ， 宣 布 晚 宴 正 式 开 始 ！ 文 艺 表 演 了 解 详 情 2 5 / 2 0 2 3 0 2 热 烈 庆 祝 瑞 普 股 份 2 0 2 2 年 度 管 理 评 审 会 议 顺 利 召 开 安 徽 瑞 普 橡 塑 有 限 公 司 于 2 0 2 3 年 2 月 2 4 日 上 午 9 点 5 0 分 在 公 司 三 楼 会 议 室 召 开 2 0 2 2 年 度 管 理 评 审 会 议 。 会 议 由 管 理 者 代 表 汪 俊 华 副 总 主 导 ， 质 量 体 系 经 理 王 泉 主 持 ， 公 司 高 管 及 各 职 能 部 门 、 子 公 司 负 责 人 共 2 0 余 人 参 加 会 议 。 会 议 在 全 体 参 会 人 员 齐 声 高 唱 《 歌 唱 祖 国 》 的 歌 声 中 拉 开 序 幕 ， 各 职 能 部 门 、 子 公 司 负 责 人 对 本 部 门 2 0 2 2 年 度 工 作 情 况 进 行 了 汇 报 ， 并 对 2 0 2 3 年 的 工 作 开 展 及 其 提 升 做 出 了 规 划 。 各 部 门 、 子 公 司 工 作 汇 报 刚 刚 过 去 的 2 0 2 2 年 ， 是 注 定 要 被 历 史 铭 记 的 一 年 。 国 内 外 形 势 风 云 变 幻 ， 政 治 经 济 发 生 了 重 大 变 化 ， 疫 情 的 反 复 ， 众 多 企 业 也 面 临 着 各 种 的 困 难 ， 但 是 在 这 样 的 困 难 下 ， 全 体 瑞 普 人 ， 发 扬 了 我 们 的 R P 精 神 ， 在 不 忘 初 心 的 豪 迈 高 歌 中 ， 为 实 现 瑞 普 梦 而 不 懈 努 力 着 。 常 务 副 总 经 理 对 各 部 门 2 0 2 2 年 度 工 作 情 况 做 出 总 结 ， 并 对 2 0 2 3 年 整 个 汽 车 行 业 做 出 市 场 分 析 ， 及 对 公 司 各 部 门 2 0 2 3 年 工 作 目 标 做 出 指 示 。 公 司 总 裁 就 2 0 2 2 年 度 公 司 发 展 情 况 及 2 0 2 3 年 公 司 发 展 趋 势 展 开 了 分 析 ， 并 提 出 了 瑞 普 公 司 未 来 发 展 的 规 划 与 实 施 方 案 ， 带 领 公 司 管 理 人 员 深 入 领 会 管 理 办 法 ， 提 高 团 队 管 理 能 力 。 董 事 长 对 各 部 门 、 子 公 司 负 责 人 的 2 0 2 2 年 度 总 结 及 2 0 2 3 年 度 工 作 规 划 进 行 分 析 ， 对 大 家 疫 情 期 间 的 工 作 予 以 肯 定 ， 并 对 其 薄 弱 与 不 足 之 处 提 出 改 进 意 见 。 2 0 2 3 年 公 司 将 围 绕 开 拓 新 市 场 、 项 目 管 理 制 度 、 事 业 部 智 能 化 制 造 、 员 工 工 作 能 力 、 公 司 管 理 制 度 等 方 面 进 行 提 升 。 努 力 为 员 工 提 供 更 好 的 福 利 待 遇 ， 为 客 户 提 供 更 优 质 的 服 务 ， 为 实 现 瑞 普 成 为 全 球 橡 塑 零 部 件 核 心 供 应 商 的 企 业 愿 景 而 不 懈 努 力 ！ 了 解 详 情 0 4 / 2 0 2 2 0 8 热 烈 庆 祝 瑞 普 公 司 2 0 2 2 上 半 年 度 管 理 评 审 会 议 顺 利 召 开 ！ ！ 7 月 3 0 日 ， 安 徽 瑞 普 橡 塑 有 限 公 司 在 黄 山 脚 下 阿 尔 卡 迪 亚 大 酒 店 召 开 2 0 2 2 年 上 半 年 度 管 理 评 审 会 议 。 会 议 由 管 理 者 代 表 汪 俊 华 副 总 主 导 ， 质 量 体 系 经 理 王 泉 主 持 ， 公 司 高 管 及 各 职 能 部 门 、 子 公 司 负 责 人 共 3 0 余 人 参 加 。 黄 总 裁 就 目 前 的 国 际 形 势 以 及 经 济 环 境 做 出 具 体 分 析 ， 并 对 瑞 普 未 来 发 展 提 出 对 策 与 举 措 。 董 事 长 程 飞 详 细 听 取 了 各 职 能 部 门 、 子 公 司 负 责 人 的 工 作 汇 报 ， 充 分 肯 定 了 各 部 门 在 2 0 2 2 年 上 半 年 所 付 出 的 努 力 和 取 得 的 成 绩 ， 针 对 工 作 中 存 在 的 问 题 ， 给 予 了 指 正 并 提 出 了 具 体 建 议 。 董 事 长 强 调 ： 我 们 要 坚 定 地 推 动 我 司 制 度 化 、 标 准 化 建 设 ， 真 正 做 到 按 制 度 管 人 ， 按 流 程 办 事 。 各 分 管 副 总 应 围 绕 核 心 管 理 需 求 要 不 遗 余 力 发 现 人 才 、 培 养 人 才 。 部 门 负 责 人 要 围 绕 本 部 门 做 好 基 础 工 作 ， 推 动 岗 位 工 作 标 准 化 ， 内 部 形 成 良 好 的 竞 争 氛 围 。 2 0 2 2 年 度 ， 制 度 建 设 和 流 程 完 善 才 是 我 们 的 核 心 工 作 ！ 团 队 风 采 展 示 了 解 详 情 1 8 / 2 0 2 2 0 3 热 烈 庆 祝 P L M 项 目 正 式 上 线 3 月 1 8 日 ， P L M 系 统 上 线 启 动 大 会 成 功 召 开 ， 标 志 着 安 徽 瑞 普 橡 塑 有 限 公 司 信 息 化 管 理 提 升 工 作 正 式 开 始 。 会 议 由 P L M 项 目 组 长 吴 强 主 持 ， 公 司 高 层 、 P L M 专 员 、 关 键 用 户 等 参 加 了 本 次 大 会 ， 鼎 捷 软 件 公 司 陈 家 辉 、 张 凯 波 ， 以 及 无 锡 研 发 中 心 通 过 腾 讯 视 频 会 议 远 程 参 加 本 次 会 议 。 历 经 一 年 的 时 间 ， P L M 项 目 管 理 团 队 全 面 调 研 了 企 业 现 状 ， 基 于 企 业 技 术 管 理 的 十 大 课 题 研 究 ， 在 P L M 系 统 新 平 台 的 基 础 上 ， 形 成 了 包 括 零 部 件 编 码 管 理 、 项 目 管 理 、 设 计 B O M 管 理 、 产 品 数 据 和 过 程 文 件 在 线 设 计 及 管 理 、 产 品 技 术 数 据 审 批 管 理 、 设 计 变 更 、 基 础 库 建 设 等 在 内 的 瑞 普 公 司 P L M 整 体 解 决 方 案 。 公 司 副 总 经 理 方 勇 表 示 ： 将 大 力 配 合 项 目 运 行 的 后 续 推 进 ， 做 好 产 品 的 历 史 数 据 梳 理 工 作 ， 同 时 做 好 P L M 系 统 最 终 目 标 实 现 的 规 划 准 备 ， 做 好 系 统 的 标 准 化 、 规 范 化 等 工 作 ， 把 P L M 系 统 打 造 成 一 个 有 利 于 技 术 管 理 的 平 台 。 公 司 董 事 长 程 飞 先 生 对 P L M 项 目 大 力 支 持 ： “ 三 个 非 常 ” 充 分 肯 定 了 项 目 组 前 期 所 做 的 工 作 及 项 目 组 成 员 的 努 力 。 他 强 调 ， P L M 项 目 难 度 “ 非 常 大 ” ， 任 务 “ 非 常 重 ” ， 时 间 “ 非 常 紧 ” ， 但 是 项 目 小 组 攻 坚 克 难 ， 按 计 划 顺 利 推 进 项 目 ， 并 准 时 召 开 了 项 目 上 线 动 员 大 会 ， 充 分 显 示 了 瑞 普 团 队 合 作 的 高 效 性 。 同 时 ， 针 对 本 次 大 会 的 项 目 汇 报 情 况 以 及 系 统 上 线 运 维 要 求 ， 程 董 还 提 出 了 三 条 建 议 ： 一 是 要 求 项 目 组 的 成 员 做 到 抓 执 行 、 抓 防 错 ， 坚 决 做 到 P L M 数 据 的 真 实 性 、 准 确 性 、 及 时 性 。 二 是 要 求 各 相 关 人 员 做 到 日 监 督 ， 让 工 作 更 有 效 率 效 率 。 三 是 要 求 系 统 使 用 人 员 多 使 用 P L M 系 统 ， 做 到 尽 快 熟 练 掌 握 系 统 的 基 础 操 作 。 了 解 详 情 2 4 / 2 0 2 2 0 1 热 烈 祝 贺 瑞 普 公 司 2 0 2 1 年 度 管 理 评 审 会 议 顺 利 召 开 安 徽 瑞 普 橡 塑 有 限 公 司 于 2 0 2 2 年 1 月 2 0 日 在 公 司 三 楼 会 议 室 召 开 2 0 2 1 年 度 管 理 评 审 会 议 。 会 议 由 管 理 者 代 表 汪 俊 华 副 总 主 导 ， 由 质 量 体 系 经 理 王 泉 主 持 ， 公 司 高 管 及 各 职 能 部 门 、 子 公 司 负 责 人 共 3 0 余 人 参 加 会 议 。 黄 总 就 2 0 2 2 年 宏 观 经 济 对 瑞 普 公 司 发 展 趋 势 与 面 临 的 形 势 展 开 了 分 析 ， 并 提 出 了 瑞 普 未 来 发 展 的 对 策 与 举 措 。 阐 述 了 心 理 资 本 的 四 个 关 键 要 素 “ 信 心 、 希 望 、 乐 观 、 坚 韧 ” 对 员 工 绩 效 的 影 响 。 董 事 长 对 各 部 门 、 子 公 司 2 0 2 1 年 度 的 工 作 业 绩 给 予 肯 定 ， 对 于 薄 弱 与 不 足 进 行 分 析 并 提 出 改 进 意 见 。 2 0 2 2 年 主 要 围 绕 流 程 再 造 、 科 技 创 新 、 成 本 控 制 、 人 才 培 养 、 质 量 改 善 、 项 目 管 理 等 方 面 进 行 提 升 。 力 争 让 员 工 在 同 行 业 享 有 一 流 的 收 入 和 福 利 待 遇 。 为 实 现 瑞 普 成 为 全 球 橡 塑 零 部 件 核 心 供 应 商 的 企 业 愿 景 而 不 懈 奋 斗 ！ 各 部 门 负 责 人 合 影 了 解 详 情 3 0 / 2 0 2 0 0 7 热 烈 庆 祝 瑞 普 精 细 化 管 理 誓 师 大 会 圆 满 举 办 ！ 本 次 誓 师 大 会 标 志 着 瑞 普 公 司 精 细 化 管 理 正 式 进 入 实 施 阶 段 ， 大 会 旨 在 传 达 精 细 化 管 理 精 神 ， 宣 导 精 细 化 管 理 意 义 ， 统 一 全 员 精 细 化 管 理 思 想 ， 提 升 精 细 化 管 理 士 气 ， 推 动 精 细 化 管 理 顺 利 进 行 。 各 方 队 入 场 全 体 员 工 合 唱 ： 《 歌 唱 祖 国 》 董 事 长 程 飞 先 生 发 表 讲 话 瑞 普 总 裁 黄 总 发 表 讲 话 生 产 中 心 程 副 总 发 表 讲 话 营 销 中 心 马 副 总 发 表 讲 话 技 术 中 心 方 副 总 发 表 讲 话 财 务 中 心 董 总 监 发 表 讲 话 员 工 代 表 发 言 表 态 智 慧 剑 项 目 组 成 老 师 发 表 讲 话 智 慧 剑 杨 总 监 发 表 讲 话 程 董 为 精 细 化 领 导 小 组 成 员 颁 发 聘 书 程 董 对 精 细 化 管 理 项 目 组 进 行 授 权 精 细 化 管 理 领 导 小 组 成 员 集 体 宣 誓 瑞 普 公 司 全 体 员 工 集 体 宣 誓 各 方 队 成 员 合 影 程 董 发 表 总 结 讲 话 会 后 全 体 员 工 聚 餐 了 解 详 情 2 7 / 2 0 2 0 0 7 安 徽 瑞 普 橡 塑 有 限 公 司 2 0 2 0 年 上 半 年 度 管 理 评 审 会 议 2 0 2 0 年 是 安 徽 瑞 普 橡 塑 有 限 公 司 成 立 以 来 最 特 别 的 一 年 ， 因 新 冠 疫 情 的 爆 发 ， 开 工 时 间 延 迟 半 个 月 ， 国 内 经 济 甚 至 全 球 经 济 持 续 低 迷 。 然 而 ， 机 遇 和 挑 战 一 直 是 相 互 交 织 的 ， 今 年 上 半 年 ， 瑞 普 公 司 顶 住 了 疫 情 的 压 力 ， 在 如 此 环 境 下 实 现 了 逆 势 增 长 ， 此 骄 人 成 绩 离 不 开 所 有 瑞 普 人 的 辛 勤 付 出 。 我 们 会 一 直 秉 承 着 工 匠 精 神 ， 通 过 高 品 质 ， 高 服 务 ， 继 续 创 造 瑞 普 美 好 的 明 天 。 瑞 普 公 司 高 管 、 各 职 能 部 门 负 责 人 、 各 分 公 司 负 责 人 共 计 5 0 余 人 齐 聚 一 堂 ， 分 别 对 2 0 2 0 年 上 半 年 的 工 作 进 行 了 总 结 汇 报 并 阐 述 了 下 半 年 的 工 作 目 标 及 计 划 。 会 上 ， 各 部 门 负 责 人 分 别 对 本 部 门 负 责 的 事 项 进 行 了 汇 报 ， 就 工 作 中 存 在 的 问 题 与 不 足 进 行 了 分 析 ， 提 出 了 解 决 问 题 的 改 进 策 略 ， 对 工 作 的 亮 点 进 行 展 示 ， 并 对 下 半 年 的 工 作 开 展 计 划 及 思 路 进 行 了 详 细 阐 述 ， 各 负 责 人 在 汇 报 中 也 提 出 了 各 项 合 理 化 建 议 ， 对 于 个 人 的 职 业 生 涯 分 别 做 了 中 长 期 规 划 ， 对 企 业 文 化 的 感 悟 也 各 自 进 行 了 阐 述 和 分 享 。 同 时 ， 董 事 长 、 总 裁 、 管 理 者 代 表 、 副 总 对 各 部 门 工 作 的 有 效 性 、 充 分 性 和 适 宜 性 及 其 提 出 的 改 进 建 议 进 行 评 价 并 作 出 改 进 决 策 。 瑞 普 公 司 董 事 长 程 飞 先 生 对 行 业 环 境 的 发 展 做 了 分 析 ， 对 各 职 能 部 门 、 分 公 司 上 半 年 的 业 绩 予 以 了 肯 定 ， 并 为 大 家 勾 勒 了 瑞 普 梦 : 未 来 十 年 ， 打 造 瑞 普 的 家 园 ， 营 造 具 有 瑞 普 特 色 文 化 和 氛 围 的 高 科 技 企 业 ， 充 分 尊 重 知 识 人 才 ， 高 度 体 现 人 文 关 怀 ， 员 工 幸 福 、 股 东 满 意 的 精 神 家 园 ！ 他 表 示 ， 我 们 的 最 终 目 标 是 完 成 瑞 普 的 使 命 “ 德 行 合 一 ， 质 造 中 国 名 族 品 牌 ” ！ 今 后 十 年 ， 我 们 每 年 拿 出 利 润 的 1 0 % 1 5 % 投 入 研 发 ， 只 有 技 术 才 是 企 业 的 核 心 竞 争 力 ； 而 我 们 要 想 完 成 使 命 ， 人 才 才 是 根 本 ， 瑞 普 公 司 将 积 极 鼓 励 和 支 持 知 识 性 、 技 术 性 人 才 加 盟 瑞 普 平 台 ， 为 年 轻 的 工 程 师 和 技 术 型 管 理 人 才 提 供 最 大 程 度 的 优 待 政 策 ！ 人 才 、 质 量 、 核 心 技 术 ， 只 有 把 握 了 这 些 因 素 ， 瑞 普 才 能 最 终 实 现 企 业 愿 景 和 使 命 ！ 瑞 普 公 司 总 裁 黄 立 志 先 生 在 会 上 将 瑞 普 公 司 始 终 坚 持 的 企 业 文 化 理 念 做 了 进 一 步 阐 述 ， 对 全 体 管 理 人 员 的 敬 业 付 出 表 示 了 感 谢 ， 他 说 ， 瑞 普 公 司 要 坚 持 以 “ 成 为 全 球 橡 塑 零 部 件 核 心 供 应 商 ” 为 愿 景 ， 以 “ 德 行 合 一 、 质 造 中 国 民 族 品 牌 ” 为 使 命 ， 打 造 一 支 具 有 “ 迅 速 R a p i d 、 专 业 P r o f e s s i o n a l ” 的 R P 精 神 的 高 效 过 硬 的 瑞 普 团 队 。 未 来 ， 我 们 要 拧 成 一 股 绳 ， 不 要 骄 傲 、 不 要 气 馁 ； 不 忘 使 命 ， 牢 记 愿 景 。 迅 速 专 业 ， 开 拓 创 新 ！ 了 解 详 情 2 7 / 2 0 2 0 1 1 瑞 普 学 习 | | 精 益 生 产 之 单 元 化 生 产 方 式 培 训 ！ 单 元 生 产 （ c e l l p r o d u c t i o n ） 是 精 益 生 产 的 一 个 模 块 。 它 是 当 代 最 新 、 最 有 效 的 生 产 线 设 置 方 式 之 一 ， 为 日 本 以 及 欧 美 企 业 所 广 泛 采 用 。 这 种 方 式 使 得 小 批 量 多 品 种 的 生 产 ， 在 残 酷 环 境 下 的 生 产 线 几 乎 比 流 水 线 效 果 还 好 ， 因 此 被 誉 为 “ 看 不 见 的 传 送 带 ” 。 如 何 理 解 并 有 效 推 广 单 元 化 生 产 ， 不 仅 仅 要 全 员 灌 输 理 念 ， 更 多 是 要 全 员 参 与 ， 在 实 践 中 结 合 实 际 情 况 ， 设 计 各 种 类 型 的 单 元 线 （ C e l l l i n e ） 。 培 训 过 程 中 ， 梁 老 师 与 学 员 们 积 极 互 动 ， 并 组 成 多 个 小 组 ， 以 公 司 标 志 性 产 品 作 为 案 例 ， 通 过 观 看 生 产 过 程 视 频 ， 找 出 现 状 可 以 改 善 的 问 题 点 ， 进 行 小 组 讨 论 ， 各 小 组 积 极 探 讨 ， 并 将 问 题 答 案 集 中 书 写 记 录 。 培 训 进 入 尾 声 ， 生 产 副 总 对 此 次 活 动 进 行 了 点 评 ： 未 来 ， 我 们 需 要 朝 着 如 何 在 硫 化 过 程 中 ， 通 过 模 具 改 善 ， 消 除 产 品 飞 边 的 方 向 去 思 考 ， 我 很 期 待 单 元 化 生 产 改 善 Q C C 小 组 即 将 带 来 的 改 变 。 了 解 详 情 1 5 / 2 0 1 9 0 3 热 烈 祝 贺 安 徽 瑞 普 橡 塑 有 限 公 司 顺 利 通 过 I S O / T S 2 2 1 6 3 认 证 审 核 阳 春 三 月 ， 春 来 花 开 ， 安 徽 瑞 普 橡 塑 有 限 公 司 迎 来 了 轨 道 交 通 体 系 证 书 认 证 。 2 0 1 9 年 3 月 1 1 1 3 日 ， T U V 莱 茵 上 海 有 限 公 司 三 位 审 核 老 师 对 宁 国 市 瑞 普 密 封 件 有 限 公 司 进 行 了 I S O / T S 2 2 1 6 3 ： 2 0 1 7 体 系 第 二 阶 段 现 场 认 证 审 核 。 图 一 ： 首 次 会 议 公 司 自 2 0 1 8 年 启 动 I S O / T S 2 2 1 6 3 标 准 导 入 ， 从 立 项 到 宣 贯 ， 从 过 程 识 别 到 架 构 搭 建 ， 从 文 件 编 制 到 体 系 运 行 ， 直 至 认 证 审 核 通 过 ， 历 经 一 年 时 间 ， 公 司 最 高 管 理 层 高 度 重 视 ， 过 程 拥 有 者 和 相 关 人 员 全 力 以 赴 、 积 极 参 与 ， 付 出 了 艰 苦 而 又 卓 越 的 努 力 。 T U V 莱 茵 上 海 有 限 公 司 三 位 资 深 审 核 老 师 ， 采 取 严 格 的 过 程 审 核 、 现 场 询 问 、 资 料 审 阅 及 跟 每 一 个 过 程 拥 有 者 深 入 细 心 的 交 谈 沟 通 的 方 式 进 行 审 核 。 审 核 老 师 对 公 司 的 文 化 建 设 ， 体 系 构 建 给 予 了 充 分 的 认 可 ， 经 过 三 天 的 现 在 查 核 与 沟 通 ， 宁 国 市 瑞 普 密 封 件 有 限 公 司 现 场 审 核 满 足 了 I S O / T S 2 2 1 6 3 审 核 准 则 与 审 核 条 款 ， 顺 利 通 过 认 证 审 核 。 在 审 核 末 次 会 议 上 ， 公 司 领 导 指 出 I S O / 2 2 1 6 3 标 准 体 系 认 证 ， 给 公 司 管 理 上 带 来 诸 多 启 发 ， 以 顾 客 为 关 注 焦 点 ， 基 于 过 程 方 法 的 先 进 管 理 理 念 ， 通 过 体 系 建 设 和 流 程 优 化 ， 对 指 引 企 业 健 康 发 展 ， 进 一 步 提 高 公 司 管 理 水 平 起 到 重 要 作 用 。 搭 建 新 标 准 、 立 足 新 起 点 、 迎 接 新 征 程 。 瑞 普 公 司 将 以 本 次 认 证 审 核 为 契 机 ， 进 一 步 优 化 企 业 各 规 章 制 度 ， 不 断 提 高 体 系 运 行 有 效 性 ， 促 进 各 项 业 绩 再 上 新 台 阶 ， 为 客 户 提 供 优 质 产 品 和 服 务 ， 为 各 利 益 相 关 方 创 造 价 值 ！ 图 二 末 次 会 议 I S O / T S 2 2 1 6 3 标 准 是 打 开 轨 道 交 通 行 业 成 功 之 门 的 钥 匙 ， 也 是 目 前 全 球 范 围 内 最 新 的 国 际 企 业 管 理 体 系 标 准 之 一 。 本 次 I S O / T S 2 2 1 6 3 认 证 审 核 的 通 过 ， 使 得 公 司 与 世 界 先 进 管 理 方 法 接 轨 ， 标 志 着 公 司 管 理 水 平 的 进 一 步 提 升 ， 为 提 供 产 品 质 量 提 供 有 力 的 保 障 ， 公 司 取 得 一 张 全 球 化 的 通 行 证 ， 为 参 与 全 球 竞 争 ， 提 供 更 多 机 会 ， 瑞 普 公 司 向 企 业 愿 景 “ 成 为 全 球 橡 塑 零 部 件 核 心 供 应 商 ” 成 功 的 迈 进 了 一 大 步 。 了 解 详 情 关 于 瑞 普 发 展 历 程 瑞 普 荣 誉 质 量 体 系 最 新 动 态 产 品 中 心 乘 用 车 商 用 车 家 电 工 业 技 术 研 发 中 心 实 验 室 研 发 中 心 产 学 研 合 作 企 业 文 化 瑞 普 精 神 企 业 理 念 核 心 价 值 观 社 会 责 任 加 入 我 们 招 贤 纳 士 学 习 培 训 薪 酬 福 利 团 队 风 采 瑞 普 在 全 球 国 际 市 场 国 内 市 场 0 5 6 3 — 4 1 8 7 1 9 5 0 5 6 3 — 4 1 8 7 2 0 0 国 际 贸 易 s a l e s @ n g r u i p u . c o m 总 经 办 m a g f @ n g r u i p u . c o m 营 销 中 心 a d a @ n g r u i p u . c o m 客 服 服 务 中 心 安 徽 省 宁 国 市 经 济 技 术 开 发 区 外 环 西 路 1 1 6 号 世 纪 E x p r e s s C o p y r i g h t © 2 0 2 0 安 徽 瑞 普 橡 塑 有 限 公 司 . A l l R i g h t s R e s e r v e d . 皖 I C P 备 1 4 0 0 9 7 3 9 号 1
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