南水北调东线江苏水源有限责任公司

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项，出台行业 / 地方标准 6 项。积极配合治污工程建设，建成水文水质监测中心实验室，以及宝应、龙河口、蔺家坝等水质自动监测站。调水沿线主要污染物排放总量削减达 8 0 % 以上，调水期间各考核断面水质稳定达到国家 Ⅲ 类水标准，让东线沿线成为 “ 河畅、水清、岸绿、景美 ” 的亮丽风景线。　　从 “ 治水 ” 走向 “ 智水 ” ，肇启数字水源　　南水北调江苏水源公司坚持以 “ 远程集控、智能管理 ” 为总体目标，提出 “ 全面完成标准化，重点提升信息化，积极探索智能化 ” 工作思路，对传统水利工程管理进行数字化改造、管理流程再造，进一步提升江苏南水北调工程调度运行智能化管理水平，着力构建国内超大型泵站群 “ 远程集控、少人值守 ” 新模式，扎实推动江苏南水北调工程运行降本增效、管理提档升级。　　在调度运行管理系统建设过程中，坚持贯彻落实国务院国资委和省委省政府关于加快推进 “ 两化融合 ” 、数字化转型部署要求，依托国家级博士后科研工作站、江苏省泵站工程技术研究中心、声纹 A I 监测联合实验室、 5 G 泵站联合实验室等平台，深入研究 “ 云大物移智 ” 等新技术的调水工程应用场景，提出 “ 1 1 5 6 ” 总体架构的 “ 数字水源 ” 顶层设计；建设囊括 7 0 0 个物模型、 2 万余个测点数据的泵站物联网平台，开发长距离、超大型调水泵站群远程集控系统，成功打造 “ 1 1 1 ” 控制模式，推动实现泵站群运行由现地控制向远程集中控制转变，工程调度由人工调度向智能调度转变，日常管理由传统管理向数字化管理转变，信息处理由人工分析向大数据分析转变，为主营业务持续赋能，助力工程安全经济高效运行。南水北调江苏智能调度系统，获评 2 0 2 1 年智慧江苏标志性工程。 “ 水利工程智能调度运行管理系统研发及应用 ” ，荣获国务院国资委首届 “ 国有企业数字场景创新专业赛 ” 一等奖。 “ 江苏南水北调智能调度运行管理系统的创新与应用 ” 项目，荣获 2 0 2 3 数字江苏建设优秀实践成果 “ 十佳 ” 案例。　　从 “ 数字 ” 走向 “ 数智 ” ，赋能大国重器　　南水北调江苏水源公司坚决贯彻落实水利部推进智慧水利建设的重要部署，按照数字孪生水利 “ 需求牵引、应用至上、数字赋能、提升能力 ” 的总要求，全力攻克南水北调江苏段工程调水防汛、运行维护中的业务痛点和难点，虚实孪生，实时模拟，同生共长。围绕 “ 安全、经济、高效 ” 建设目标，努力实现 “ 工情早预报、事故早预警、方案可预演、预案可操作、寿命可预测 ” 等功能，探索在数字空间对江苏南水北调工程进行全息智能化模拟，逐步构建江苏南水北调工程 “ 四预 ” 智慧体系，为水利工程调度运行决策提供前瞻性、科学性、精准性支持。　　在数字孪生洪泽站先行先试建设过程中，坚持以防汛调水、运行维护中的问题为导向，紧扣现场一线需求，按照 “ 确有必要、确保实现、确有成效 ” 的工作思路，探索数字孪生技术在大型泵站的落地应用。牵头组建数字孪生技术创新联盟，重点聚焦泵站主要设备安全和预测性维护等业务需求，依托国家重点研发计划、江苏省水利科技重点项目等重大科研攻关项目，自主研发了大型泵站智能调控模型、设备安全评价模型、水泵关键部件劣化趋势预测模型等水利专业模型，有效提升了大型泵站安全、高效、经济运行能力。目前，数字孪生洪泽站先行先试建设已完成 L 3 级数据底板、模型平台、知识平台和业务应用等建设任务，并在泵站年度调水中得到了初步应用，取得了阶段成效，开发的 “ 大型泵站水泵声纹 A I 监测系统 ” ，入选水利部《数字孪生流域建设先行先试应用案例推荐名录（ 2 0 2 2 年）》 3 2 项优秀应用案例， “ 数字孪生南水北调洪泽泵站建设 ” 获评 2 0 2 2 年智慧江苏重点工程。 “ 数字孪生南水北调洪泽站 B I M 应用 ” 项目，荣获 2 0 2 3 年 “ 智水杯 ” 水工程 B I M 应用大赛运行维护 B I M 应用银奖。　　展望未来，南水北调江苏水源公司将锚定高质量发展任务，聚焦主责主业，聚力改革创新，着力提高核心竞争力、增强核心功能，勇当南水北调工程建设运营主力军、国家水网建设先锋队和服务江苏水利事业排头兵，在推动建设一流创新型水利企业、加快智能化改造和数字化转型发展上迈出更快步伐，助力智慧水利建设迈上更高台阶，为畅通国家水网大动脉提供坚实支撑。（党委宣传部）中国共产党南水北调东线江苏水源有限责任公司第一次党员代表大会召开　　 1 0 月 1 6 日至 1 7 日，中国共产党南水北调东线江苏水源有限责任公司第一次党员代表大会在宁召开。袁连冲代表公司党委作了题为《凝心聚力谋发展感恩奋进启新程奋力推动公司高质量发展走在前做示范》的报告。省属企业党委换届工作督导组到会督导。　　大会的主题是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的二十大以及省委十四届四次全会精神，深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，完整准确全面贯彻新发展理念，锚定高质量发展首要任务，以国企改革深化提升行动为抓手，聚焦主责主业，聚力改革创新，着力提高公司核心竞争力和增强核心功能，加快形成新质生产力，切实提升发展质效，为建设适应中国式现代化要求的一流创新型水利企业而团结奋斗。　　会议对公司党委过去五年的工作给予充分肯定。五年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和党的二十大精神，在省委、省政府的坚强领导和各有关方面的关心指导下，团结带领广大党员干部职工，统筹调水运营和涉水经营双轮驱动发展，勠力同心打赢三年疫情防控阻击战，安全高效完成历年调水出省任务，公司各项工作取得了长足进步，为推动南水北调事业和公司高质量发展迈出了坚实步伐。　　会议指出，未来五年，是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期，是加快构建以南水北调工程为主骨架和大动脉国家水网的关键时期，也是公司加快发展和奔跑赶超的关键时期。要深刻把握发展大势，坚定发展信心，积蓄发展动能，集中精力办好自己的事，推动公司高质量发展行稳致远。　　会议强调，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记视察江苏和南水北调工程重要讲话指示精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动融入国家水网建设和南水北调后续工程高质量发展，主动服务南水北调国家战略和全省经济社会发展大局，锚定高质量发展首要任务，着力提高公司核心竞争力和增强核心功能，勇当南水北调工程建设运营主力军、国家水网建设先锋队和服务江苏水利事业排头兵，奋力在服务和构建国家水网以及南水北调新发展格局中展现更大作为，在推动争创一流创新型水利企业、加快数字化转型发展上迈出更快步伐，在推进全面从严治党、实现更高引领发展上取得更大成效，奋力扛起 “ 走在前、做示范 ” 水源担当。　　会议明确，未来五年是奋进 “ 十四五 ” 、开启 “ 十五五 ” 和全面贯彻落实党的二十大宏伟蓝图的关键时期。按照 “ 定三年、谋五年、展望八年 ” 的思路，到 “ 十四五 ” 末，江苏段工程管理体制机制落地，营业收入、利润总额较 2 0 2 0 年翻一番，公司高质量发展迈上新台阶；到本届党委任期结束，工程管理水平全面提档升级，主要经营板块做强做优，自主创新能力全面增强，核心竞争力显著提升，公司成为南水北调系统和行业标杆企业；到 “ 十五五 ” 末，公司创新能力、质量效益、品牌价值、文化建设、治理水平走在系统和行业前列，建成适应中国式现代化要求的一流创新型水利企业。　　会议要求，要以主业主责成效显著、综合实力显著增强、行业标杆显著彰显、经营效益显著提升、人才结构显著优化、科创能力显著提高、治理效能显著提升、幸福指数显著增强为 “ 任务书 ” 和 “ 施工图 ” ，凝心聚力抓好 “ 八个聚焦 ” ：聚焦国家战略，着力提升服务全局发展能力；聚焦调水管理，着力提升工程运营管理效益；聚焦特色优势，着力推动涉水经营提质增效；聚焦改革创新，着力激发公司内生发展动能；聚焦公司治理，着力构建完善现代企业制度；聚焦安全发展，着力提高本质安全发展水平；聚焦文化建设，着力增强公司凝聚力向心力；聚焦民生福祉，着力提升职工 “ 幸福指数 ” 。　　会议强调，要紧紧围绕贯彻落实党的二十大战略部署，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持党的领导，把准高质量发展方向；坚持思想引领，增强高质量发展动力；坚持强基固本，巩固高质量发展基础；坚持塑造队伍，壮大高质量发展力量；坚持全面从严治党，筑牢高质量发展根基，以高质量党建引领保障公司高质量发展。　　会议号召，公司各级党组织、广大党员干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举伟大思想旗帜，弘扬伟大建党精神，坚定跨越新起点的决心，昂扬砥砺新征程的斗志，展现建功新时代的作为，奋力为南水北调事业高质量发展和中国式现代化江苏新实践作出新的更大贡献！　　大会选举产生了中国共产党南水北调东线江苏水源有限责任公司新一届委员会和新一届纪律检查委员会，通过了关于党委报告的决议和纪委工作报告的决议。大会结束后，新一届党的委员会和纪律检查委员会分别召开第一次全体会议，选举产生了书记、副书记。（党委宣传部）江苏水源公司召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育总结会议　　 9 月 4 日，江苏水源公司召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育总结会议，系统总结回顾公司主题教育开展情况和取得成效，部署深化拓展主题教育成果工作，教育引导公司党员干部以主题教育总结工作为新的起点，始终牢记嘱托、感恩奋进，以主题教育实实在在的成效推动公司高质量发展。省委主题教育第十四巡回指导组组长孙宝成等到会指导。公司党委书记、董事长、主题教育领导小组组长袁连冲主持会议并作主题教育总结讲话。公司党委领导班子成员参加会议。　　作为全省第一批主题教育开展单位，江苏水源公司党委认真落实中央、省委决策部署，在省委主题教育第十四巡回指导组的悉心指导下，牢牢把握 “ 学思想、强党性、重实践、建新功 ” 总要求，将 “ 牢记嘱托、感恩奋进、走在前列 ” 贯穿主题教育始终，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，公司广大党员干部在学思用贯通、知信行统一上得到进一步提高，在紧跟核心强忠诚、理论武装强本领、廉洁奉公强宗旨、推动发展强担当上取得了新收获，主题教育取得了实实在在的成效。　　会议指出，公司党委把开展好主题教育作为重大政治任务、摆在重要位置，坚持高起点部署、高标准推进、高质量落实。坚持提高政治站位，在谋划部署上用 “ 真 ” 力；注重深研细悟，在融会贯通上下 “ 真 ” 功；聚焦破题补短，在精准调研上有 “ 真 ” 效；坚持摸准查实，在检视整改上见 “ 真 ” 章；突出以学促干，在推动发展上出 “ 真 ” 招。　　会议强调，开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策部署。必须坚持对标对表，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为我们做好一切工作的根本遵循，贯穿公司各项工作始终，确保江苏南水北调事业始终朝着总书记指引的方向前进。必须坚持以上率下，党委班子成员充分发挥 “ 头雁效应 ” ，各级党组织书记做好示范引领，带头加强学习、带头调查研究、带头检视问题、带头整改落实。必须坚持问题导向，紧盯调查研究发现的、改革发展中遇到的、群众反映强烈的 “ 增量 ” “ 存量 ” 问题，锚定问题狠抓整改，以解决问题的实效推动公司高质量发展。必须坚持依靠员工，坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享，团结协作、凝心聚力。必须坚持力戒虚功，力戒形式主义官僚主义，坚决把主题教育同公司改革发展结合起来、同公司中心工作和重点工作结合起来，真正把工作做扎实、做到位。必须坚持严督实导，从严督导把关，层层压紧责任、传导压力，保证各项工作高质量开展。　　会议要求，要按照中央部署、省委要求，以巩固拓展主题教育成果为新的起点，敬终如始、善作善成，推动主题教育常态长效，为公司高质量发展提供源源不竭的动力。坚持不懈学习，推动理论学习常学常新，牢牢把握 “ 读原著、学原文、悟原理 ” 的学习方法，矢志不渝做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实践行者。强化建章立制，推动整治整改见行见效，公司党员干部要结合工作实际和职责任务，把学、查、改、立有机贯通起来，确保整改落地落实、问题见底清零。汲取奋进力量，推动主题教育深化提升，将主题教育学习成果转化为 “ 走在前、做示范 ” 的强大动力，带头抢抓发展机遇、直面矛盾挑战、勇于探索实践，在推动公司高质量发展中检验主题教育成效，为推动江苏高质量发展继续走在前列、谱写 “ 强富美高 ” 新江苏现代化建设新篇章作出新的更大贡献。　　本次会议以视频会议形式召开，公司高管，副总师，公司部门（中心）负责同志，分公司党总支书记，在宁子公司班子成员，公司主题教育领导小组办公室全体人员在主会场参加会议。分公司、宁外子公司领导班子成员在分会场参加会议。 ( 党委宣传部供稿 ) 铭记历史守初心感恩奋进启新程 — — 江苏水源公司召开庆祝中国共产党成立 1 0 2 周年暨 “ 两优一先 ” 表彰会　　 6 月 3 0 日上午，江苏水源公司召开庆祝中国共产党成立 1 0 2 周年暨 “ 两优一先 ” 表彰会议，重温党的光辉历史，回顾党的建设历程，弘扬党的优良传统，表彰公司年度优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织，激励公司广大党员和各级党组织继续坚持务实求新、勇于担当作为、奋力争先创优，推动主题教育不断走深走实，在奋力推进中国式现代化江苏新实践和南水北调事业高质量发展中展现水源担当。公司党委书记、董事长袁连冲以《铭记历史守初心，感恩奋进启新程，以高质量党建引领公司高质量发展》为题作专题党课，省委第十四巡回指导组有关同志、公司领导班子成员出席会议，党委副书记李松柏主持会议。　　专题党课中，袁连冲以 “ 重温历史，深刻领悟党的建设光辉历程和伟大成就 ” “ 鉴往知来，准确把握新时代党的建设新的伟大工程部署要求 ” “ 以学增智，持续提升三种能力推动公司高质量发展 ” 三部分内容，深情回顾了我们党 1 0 2 年党的建设历史，始终坚持党要管党、全面从严治党，不断推进党的建设新的伟大工程向纵深发展。结合江苏水源公司发展实际，袁连冲从政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等五个方面分享了学习成果，分析了公司党的建设面临的新形势新任务新要求，提出了加强党的建设新要求，分享了关于如何在 “ 以学增智 ” 中切实提升政治能力、思维能力、实践能力的学习感悟和理解。他指出，公司各级党组织要深刻学习领会习近平总书记关于江苏发展 “ 四个走在前 ” 和南水北调工程的重要指示精神，坚持以高质量党建引领高质量发展，贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，着力锻造一支讲政治、有作为、敢担当的党员干部队伍，推动公司高质量发展迈上新台阶。此次党课主题鲜明、内涵深刻、重点突出、举措有力，为公司全体党员干部深入学习、深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想提供了路径指引，为推动公司高质量发展提供了精神动力。　　在回顾中国共产党 1 0 2 年党的建设光辉历程时，袁连冲从新民主义主义革命时期、社会主义革命和建设时期、改革开放和社会主义现代化建设新时期、中国特色社会主义新时代等四个重要时期，详细分析了党的建设如何围绕救国、兴国、富国和强国四个大业进行，深入讲解党的建设光辉历程和伟大成就。袁连冲指出，我们党来自人民、依靠人民、为了人民，始终坚持以理想信念为灵魂、以组织体系为保障、以执政能力为支撑、以自我革命为前提，是确保我们党始终成为中国特色社会主义事业坚强领导核心的发展逻辑和胜利密码。　　在讲解新时代党的建设新的伟大工程总要求时，袁连冲强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，要通过党建工作引领、赋能、激励经营发展。在政治建设方面，要将其作为党的各项建设的首位，深刻领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，牢记习近平总书记对南水北调工程的殷切重托，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，在保障 “ 四条生命线 ” 安全运行中展现水源担当；要在完善公司治理中加强党的领导，全面理解和落实 “ 两个一以贯之 ” ，推进公司治理体系和治理能力不断提升；要在服务中国式现代化江苏新实践中展现水源作为，统筹调水运营和涉水经营双轮驱动，紧扣公司核心功能提升和核心竞争力培育，更好发挥服务全省经济社会发展的水安全保障和水战略支撑作用。在思想建设方面，要将其作为党的各项建设的引擎，充分利用 “ 三会一课 ” 、主题党日等载体，推动党的创新理论入心入脑入行；要牢牢把握意识形态主动权，切实履行意识形态主体责任，凝聚推动公司高质量发展正能量；要厚植 “ 源远流长 ” 企业文化，深化国情水情教育，扩大教育受众面和受益面；要强化群团工作，在强国建设、民族复兴和公司高质量发展中充分发挥全体职工作用。在组织建设方面，要将其作为党的各项建设的基础，高质量抓好组织体系建设，推动实现党组织体系建设既 “ 有形 ” 更 “ 有效 ” ；高要求抓好干部人才队伍，深入推进 “ 三项制度 ” 改革，完善 “ 一中心、两站、三基地 ” 以及数字孪生创新联盟、 A I 声纹实验室、 5 G 泵站联合实验室等平台，激发人才创新创造活力；高标准夯实基层党建，扎实开展 “ 五聚焦五落实 ” 深化提升行动，持续深化 “ 水源红 ” 党建品牌创建，大力实施 “ 三个一线 ” 行动。在作风建设方面，要将其作为党的各项建设的关键，把 “ 真干实干 ” 作为基本要求，扎实推进 “ 六个年 ” 各项工作任务，推动形成人人肯实干、事事讲落实的良好局面；把 “ 敢于担当 ” 自觉付诸行动，为公司的高质量发展献计出力、贡献力量；把 “ 创新创造 ” 贯穿各项工作，围绕公司高质量发展的重点难点问题，发扬首创精神，激发创新活力，推动创新发展。在纪律建设方面，要将其作为党的各项建设常态化内容，加大 “ 不敢腐 ” 的震慑力，用好 “ 四种形态 ” ，突出抓早抓小；增强 “ 不能腐 ” 的约束力，坚持完善制度、强化风控、筑牢堤坝，推动建立常态化长效化工作机制；提升 “ 不想腐 ” 的感召力，持续强化廉洁教育和警示教育，强化公司各级干部纪律意识和规矩意识。　　在学习领悟习近平总书记关于 “ 以学增智 ” 深刻阐述的重要内涵时，袁连冲从如何在 “ 以学增智 ” 中切实提升政治能力、思维能力、实践能力三个角度谈学习体会。提升政治能力，要在理论学习中笃实政治方向之力，在理论武装中坚定政治信仰、强化政治担当、增加政治认同；要在担当作为中保持政治自觉之力，深入理解南水北调 “ 三个安全 ” “ 三个事关 ” “ 四条生命线 ” 的深刻内涵，进一步提高履行职责使命的政治自觉和历史自觉，以实际行动、工作实效坚决做到 “ 总书记有号令、党中央有部署，水源公司见行动 ” ；要在遵规守纪中强化政治自制之力，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。提升思维能力，要持续推动党的创新理论入心入脑，对照公司主题教育 “ 8 + 1 ” 学习材料，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者；要深刻领悟把握核心要义和本质要求，准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学内涵、核心要义、实践要求；要坚持真学真懂真信真用，在工作中把习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法作为研究问题、解决问题的 “ 总钥匙 ” ，增强工作的科学性、预见性、主动性、创造性。提升实践能力，要发扬理论联系实际的优良学风，学出忠诚信仰，学出责任担当，学出奋进动力；要坚持问题导向，紧扣核心功能延伸拓展、核心竞争力培育提升、体制机制稳健构建等重点难点问题攻坚克难，奋力推动公司高质量发展行稳致远；要提升能力本领，在推动后续工程高质量发展、公司治理能力提升等重点工作上不断提高专业水平和履职能力，奋力推动公司高质量发展行稳致远。　　在 “ 两优一先 ” 表彰会上，播放了《水源红遍生命线 Ⅱ 》公司党建视频，组织 7 名新党员进行了入党宣誓，表彰了优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织和 “ 学习强国 ” 学习先锋。优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织代表作了交流发言。　　此次活动以视频会议形式召开，公司本部中层及以上管理人员，各党总支、直属支部书记，在宁全体党员在主会场参加。宁外党总支、直属党支部党员在分会场参加。江苏水源公司从 “ 多点面 ” 解决 “ 真问题 ” — — 守好 “ 国之重器 ” ，保一江清水源源北上　　 5 月 1 6 日，记者跟随南水北调东线江苏水源公司相关调研小组，来到位于南水北调东线一期工程第三梯级泵站洪泽站。作为省属唯一涉水企业，江苏水源公司经过 1 0 年建设、 1 0 年运行，打造了世界最大的多功能泵站集群，圆满完成历次国家和江苏省下达的调水任务。　　南水北调洪泽站作为江苏水源公司数字孪生建设先行先试站点，对于推动南水北调工程数字化管理水平实现迭代升级具有重要意义。 1 6 日上午，调研组到达洪泽站现场后深入一线，查看泵站电机层、变频发电机房、变压器室、中控室等区域。 “ 根据东线一期工程年度调水工作安排， 2 0 2 2 — 2 0 2 3 年度，南水北调东线江苏段工程计划调水出省 1 1 . 7 5 亿立方米，其中向山东供水 8 . 5 亿立方米，北延供水 3 . 2 5 亿立方米。 ” 洪泽站有关负责人介绍。　　 “ 本次调研，关于远程集控少人值守、科技创新与数字孪生建设、提升公司核心竞争力等方面大家有哪些想法和困惑？ ” 公司党委书记、董事长袁连冲直奔主题。　　 “ 我先来说说想法吧，洪泽站作为试点泵站，从现有人员的五班三运转 — 四班三值守 — 两班值守，这个过程的实现就必须要有核心技术，组建核心团队。 ” 管理洪泽站的淮安分公司负责同志说。　　 “ 远程集控、少人值守，我们调度运行部也一直在思考和探索，经过前期的调研，我们发现人员配置、设施设备、报警可靠度、运行规程等都需要进一步完善，让 ‘ 大脑 ’ 与 ‘ 四肢 ’ 更加协调。 ” 公司调度运行部负责同志如是说。　　南水北调是 “ 国之重器 ” ，调度运行管理系统是关键信息基础设施，实现自主可控是工程安全运行的需要。 “ 目前在硬件方面的研发基本完成，取得了阶段性重要成果，需要做到的是进一步进行界面优化，开展与集控中心的调试工作，预计年内可以完成 … … ” 本次调研邀请的联合攻关团队南瑞水电公司相关技术人员介绍说。　　现场交流气氛热烈，大家各抒己见。 “ 作为肩负着国家优化水资源配置、承担改善沿线生态环境、为促进经济社会发展提供基础性保障的国有企业，要顺应信息化、数字化、智能化发展趋势，在总结好、运用好公司工程管理信息化、数字化工作阶段性成效的基础上，以泵站技术为发力点，加强创新，不断培育泵站技术核心竞争力。 ” 听完相关人员发言后，袁连冲表示， “ 此次及后续调研，公司各部门、各单位要群策群力，集聚智慧和力量，形成共识和方案，加快解决影响发展的问题。要对标对表，在技术创新实践中，形成可复制可推广的核心技术服务能力和产品，切实提升公司核心竞争力。 ” 　　在当天傍晚的员工座谈会上，调研组与洪泽站一线员工代表面对面交流座谈，倾听员工心声，汇聚智慧建议，并就员工提出的 “ 急难愁盼 ” 问题，进行深入沟通和交流，用心用情回应 “ 热点 ” 、纾解 “ 痛点 ” ，不断增强一线基层站所员工的获得感、幸福感、安全感。　　 “ 水源公司以 ‘ 大课题、小切口、多点面 ’ 形式促进调查研究深入开展，从推动南水北调高质量发展这个大课题，到探讨如何增强公司的核心功能和核心竞争力这个小切口，围绕工程自主可控、工程运行管理模式创新、工程调度系统信息化数字化等具体分析做法措施，调研课题选择十分精准。 ” 随行督导的省委第十四巡回指导组组长孙宝成评价说，此次驻点调研问题找得精准，交流讨论深入细致，解决方案具体清晰， “ 思考有深度，前瞻性强，成效显著，对推动水源公司高质量发展具有重要意义。 ” 　　链接： h t t p : / / n e w s p a p e r . x h b y . n e t / ? a c t = a r t i c l e $ ( # a a ) 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