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深 圳 市 鲸 飞 咨 询 技 术 有 限 公 司 _ 鲸 飞 集 团 _ 产 品 研 发 咨 询 I P D 首 页 管 理 咨 询 管 理 咨 询 I P D 集 成 产 品 开 发 体 系 L T C 从 线 索 到 现 金 2 C 爆 品 操 盘 营 销 体 系 ( I P M S ) 精 益 管 理 培 训 服 务 培 训 服 务 内 训 课 程 目 录 P D T 团 队 实 战 工 作 坊 华 为 爆 品 操 盘 实 战 特 训 营 产 业 研 学 产 业 研 学 爆 款 类 产 业 研 学 灯 塔 工 厂 产 业 研 学 数 字 化 转 型 产 业 研 学 精 益 智 造 产 业 研 学 人 工 智 能 产 业 研 学 海 外 产 业 研 学 专 家 顾 问 团 专 家 顾 问 团 战 略 及 变 革 顾 问 2 B 营 销 & 2 C 营 销 顾 问 产 品 & 研 发 顾 问 数 字 化 转 型 顾 问 关 于 鲸 飞 关 于 鲸 飞 公 司 介 绍 公 司 资 讯 4 0 0 9 9 7 5 0 8 8 《 企 业 出 海 如 何 找 准 爆 品 市 场 ， 饱 和 攻 击 》 沙 龙 市 场 洞 察 及 策 略 制 定 鲸 飞 集 团 鲸 飞 集 团 鲸 飞 集 团 咨 询 服 务 致 力 于 中 国 制 造 型 和 科 技 型 企 业 转 型 升 级 ， 为 企 业 提 供 全 球 领 先 的 管 理 技 术 、 工 业 软 件 与 I C T 基 础 设 施 集 成 解 决 方 案 ， 帮 助 企 业 应 对 经 营 中 的 各 种 挑 战 ， 实 现 降 本 增 效 和 持 续 增 长 。 I P D 集 成 产 品 开 发 体 系 系 统 的 产 品 管 理 和 经 营 模 式 ， 对 组 织 和 流 程 的 重 新 整 合 ， 最 终 实 现 投 资 与 市 场 导 向 、 快 速 的 响 应 与 交 付 L T C 从 线 索 到 现 金 通 过 加 强 以 客 户 为 中 心 的 能 力 建 设 ， 增 强 客 户 管 理 ， 让 财 务 更 健 康 （ 利 润 、 收 入 、 现 金 流 ） 、 客 户 更 满 意 、 工 作 更 高 效 。 i p m s 集 成 产 品 营 销 与 销 售 聚 焦 产 品 上 市 前 端 到 销 售 相 关 各 环 节 ， 规 范 从 产 品 的 市 场 机 会 点 生 成 到 生 命 周 期 结 束 的 全 流 程 市 场 整 体 操 盘 管 理 ， 与 I P D 互 锁 ， 保 证 产 品 商 业 成 功 。 培 训 服 务 聚 焦 企 业 战 略 落 地 ， 以 组 织 发 展 为 牵 引 。 通 过 任 职 资 格 的 牵 引 ， 明 确 员 工 发 展 方 向 和 知 识 地 图 。 通 过 专 业 赋 能 ， 提 升 员 工 能 力 、 促 进 绩 效 提 升 。 产 品 研 发 类 I P D 集 成 产 品 研 发 体 系 精 讲 产 品 开 发 流 程 与 质 量 管 理 产 品 规 划 与 技 术 规 划 高 级 实 战 了 解 更 多 营 销 类 营 销 体 系 ： 一 线 呼 唤 炮 火 的 L T C 营 销 体 系 （ 2 B ） 营 销 体 系 ： 消 费 者 集 成 产 品 营 销 流 程 I P M S （ 2 C ） 大 客 户 关 系 拓 展 与 管 理 （ 2 B ） 了 解 更 多 精 益 管 理 类 全 价 值 链 精 益 改 善 与 运 营 体 系 构 建 五 星 班 组 内 训 师 （ 含 认 证 ） 精 益 生 产 实 战 训 练 了 解 更 多 产 品 研 发 类 营 销 类 P D T 团 队 实 战 工 作 坊 针 对 P D T 经 理 、 核 心 代 表 的 思 维 转 变 、 角 色 调 整 和 管 理 技 能 提 升 ， 从 产 品 立 项 、 产 品 开 发 、 质 量 策 划 等 多 个 方 面 ， 通 过 模 拟 实 际 产 品 开 发 项 目 运 行 的 方 式 、 交 付 件 的 编 制 等 ， 让 学 员 获 得 “ 身 临 其 境 ” 般 的 深 刻 理 解 、 体 验 优 秀 研 发 管 理 的 做 法 。 查 看 详 情 华 为 爆 品 操 盘 实 战 特 训 营 详 解 爆 品 操 盘 秘 籍 “ 一 二 三 四 ” ， 找 到 业 务 翻 倍 增 长 的 钥 匙 ； 打 通 品 牌 、 市 场 、 产 品 三 大 战 略 与 业 务 关 系 ， 让 战 略 更 落 地 ， 让 业 务 更 清 晰 ！ 查 看 详 情 2 0 2 0 年 公 司 成 立 1 0 + 年 企 业 实 战 管 理 经 验 2 0 + 年 咨 询 培 训 经 验 1 0 0 + 顾 问 团 队 合 作 案 例 企 业 转 型 升 级 一 站 式 服 务 专 家 顾 问 团 企 业 经 营 生 态 系 统 的 构 建 者 和 赋 能 者 查 看 详 情 谭 梦 企 业 转 型 升 级 专 家 ， 2 5 年 以 上 制 造 业 管 理 和 咨 询 经 验 鲸 飞 集 团 董 事 长 国 际 精 益 学 院 院 长 中 国 电 视 台 《 态 度 》 栏 目 特 邀 嘉 宾 中 国 管 理 咨 询 和 培 训 委 员 会 常 务 理 事 清 华 大 学 总 裁 班 、 福 耀 集 团 管 理 学 院 特 聘 教 授 曾 任 三 星 集 团 、 海 尔 集 团 企 业 高 管 ， K I C G （ 中 国 区 ） 副 总 裁 、 改 善 学 院 院 长 已 出 版 畅 销 书 《 管 理 进 化 简 史 》 和 精 益 类 书 籍 《 图 解 精 益 五 星 班 组 建 设 》 《 工 业 4 . 0 下 的 企 业 转 型 升 级 》 版 权 著 作 作 者 查 看 详 情 林 雨 欣 全 球 战 略 营 销 专 家 顾 问 ， 1 4 年 华 为 营 销 经 验 战 略 规 划 专 家 顾 问 战 略 营 销 专 家 顾 问 原 华 为 M a r k e t i n g 部 长 原 华 为 欧 洲 战 略 管 理 部 部 长 原 华 为 欧 洲 产 业 发 展 部 部 长 M T L 营 销 变 革 专 家 营 销 数 字 化 转 型 专 家 查 看 详 情 李 老 师 技 术 规 划 、 技 术 平 台 、 技 术 预 研 前 华 为 预 研 主 任 工 程 师 前 华 为 架 构 设 计 主 任 工 程 师 技 术 创 新 管 理 体 系 专 家 深 圳 市 科 技 专 家 库 专 家 香 港 知 识 产 权 交 易 所 首 席 咨 询 师 查 看 详 情 冉 老 师 解 决 方 案 营 销 、 营 销 咨 询 、 营 销 变 革 管 理 顾 问 营 销 资 深 顾 问 前 华 为 共 享 中 心 数 通 解 决 方 案 部 长 企 业 数 字 化 转 型 专 家 企 业 变 革 项 目 专 家 查 看 详 情 樊 老 师 解 决 方 案 营 销 、 营 销 咨 询 、 营 销 变 革 管 理 顾 问 前 华 为 国 内 核 心 产 品 全 国 销 售 部 长 前 华 为 广 西 分 公 司 解 决 方 案 副 总 前 华 为 南 部 非 洲 地 区 部 m a r k e t i n g 部 长 前 华 为 南 部 非 洲 地 区 部 咨 询 部 部 长 查 看 详 情 刘 老 师 数 字 化 转 型 战 略 规 划 数 字 化 转 型 战 略 规 划 专 家 业 务 架 构 规 划 专 家 应 用 架 构 规 划 专 家 I T 治 理 规 划 专 家 I T 服 务 管 理 专 家 管 理 洞 见 致 力 于 为 企 业 提 供 全 球 领 先 的 管 理 技 术 、 数 字 化 系 统 与 设 备 专 家 观 点 行 业 资 讯 华 为 轮 值 董 事 长 郭 平 ： 大 项 目 中 标 率 1 0 倍 增 长 的 背 后 华 为 的 销 售 变 革 ， 不 仅 是 一 场 管 理 上 的 革 新 ， 更 是 一 次 对 传 统 销 售 模 式 的 颠 覆 。 通 过 精 准 的 市 场 定 位 、 严 格 的 合 同 质 量 管 理 、 高 效 的 项 目 运 作 和 不 断 优 化 的 销 售 方 法 论 ， 华 为 在 全 球 市 场 上 取 得 了 令 人 瞩 目 的 成 就 。 1 7 2 0 2 4 0 5 华 为 2 C 营 销 专 家 解 读 “ 小 米 汽 车 发 布 会 ” 的 十 大 看 点 小 米 S U 7 一 定 会 成 功 吗 ？ 从 目 前 的 热 度 和 预 定 数 量 看 ， 至 少 成 功 了 一 半 。 以 发 布 会 的 目 的 来 讲 ， 这 次 发 布 会 是 可 以 打 满 分 的 。 但 最 后 是 否 能 成 ， 还 要 看 后 面 的 交 付 、 质 量 以 及 针 对 可 能 风 险 的 P R 管 理 等 等 。 从 操 盘 手 的 角 度 看 ， 年 轻 时 尚 爱 颜 值 的 女 性 目 标 用 户 是 整 个 操 盘 策 略 的 核 心 立 脚 点 ， 这 个 立 脚 点 是 把 双 刃 剑 。 从 产 品 设 计 到 营 销 推 广 都 瞄 准 了 这 群 人 ， 并 且 希 望 以 这 群 人 作 为 树 立 高 端 品 牌 的 突 破 口 。 0 1 2 0 2 4 0 4 被 多 数 企 业 忽 略 的 管 理 变 革 成 功 的 关 键 组 织 项 目 管 理 办 公 室 P M O P M O 作 为 企 业 管 理 变 革 的 关 键 组 织 ， 具 有 协 调 、 监 控 和 支 持 变 革 项 目 的 重 要 角 色 。 它 能 够 有 效 地 组 织 和 管 理 变 革 项 目 ， 推 动 组 织 在 变 革 过 程 中 取 得 成 功 。 因 此 ， 在 变 革 过 程 中 ， 不 要 忽 视 P M O 的 价 值 和 作 用 ， 它 将 成 为 企 业 变 革 的 强 大 助 力 和 成 功 的 关 键 因 素 。 0 1 2 0 2 3 0 8 华 为 轮 值 董 事 长 郭 平 ： 大 项 目 中 标 率 1 0 倍 增 长 的 背 后 华 为 的 销 售 变 革 ， 不 仅 是 一 场 管 理 上 的 革 新 ， 更 是 一 次 对 传 统 销 售 模 式 的 颠 覆 。 通 过 精 准 的 市 场 定 位 、 严 格 的 合 同 质 量 管 理 、 高 效 的 项 目 运 作 和 不 断 优 化 的 销 售 方 法 论 ， 华 为 在 全 球 市 场 上 取 得 了 令 人 瞩 目 的 成 就 。 2 0 2 4 0 5 1 7 华 为 2 C 营 销 专 家 解 读 “ 小 米 汽 车 发 布 会 ” 的 十 大 看 点 小 米 S U 7 一 定 会 成 功 吗 ？ 从 目 前 的 热 度 和 预 定 数 量 看 ， 至 少 成 功 了 一 半 。 以 发 布 会 的 目 的 来 讲 ， 这 次 发 布 会 是 可 以 打 满 分 的 。 但 最 后 是 否 能 成 ， 还 要 看 后 面 的 交 付 、 质 量 以 及 针 对 可 能 风 险 的 P R 管 理 等 等 。 从 操 盘 手 的 角 度 看 ， 年 轻 时 尚 爱 颜 值 的 女 性 目 标 用 户 是 整 个 操 盘 策 略 的 核 心 立 脚 点 ， 这 个 立 脚 点 是 把 双 刃 剑 。 从 产 品 设 计 到 营 销 推 广 都 瞄 准 了 这 群 人 ， 并 且 希 望 以 这 群 人 作 为 树 立 高 端 品 牌 的 突 破 口 。 2 0 2 4 0 4 0 1 被 多 数 企 业 忽 略 的 管 理 变 革 成 功 的 关 键 组 织 项 目 管 理 办 公 室 P M O P M O 作 为 企 业 管 理 变 革 的 关 键 组 织 ， 具 有 协 调 、 监 控 和 支 持 变 革 项 目 的 重 要 角 色 。 它 能 够 有 效 地 组 织 和 管 理 变 革 项 目 ， 推 动 组 织 在 变 革 过 程 中 取 得 成 功 。 因 此 ， 在 变 革 过 程 中 ， 不 要 忽 视 P M O 的 价 值 和 作 用 ， 它 将 成 为 企 业 变 革 的 强 大 助 力 和 成 功 的 关 键 因 素 。 2 0 2 3 0 8 0 1 从 华 为 的 实 践 ， 看 L T C 和 C R M 的 关 系 在 当 今 瞬 息 万 变 的 商 业 环 境 中 ， 企 业 的 成 功 往 往 离 不 开 高 效 的 流 程 管 理 与 客 户 关 系 管 理 的 深 度 融 合 。 从 华 为 这 一 全 球 科 技 巨 头 的 实 践 中 ， 我 们 得 以 深 刻 洞 察 到 L T C （ L e a d t o C a s h ， 从 线 索 到 回 款 ） 流 程 与 C R M （ C u s t o m e r R e l a t i o n s h i p M a n a g e m e n t ， 客 户 关 系 管 理 ） 系 统 之 间 相 辅 相 成 、 密 不 可 分 的 关 系 。 0 1 2 0 2 4 1 0 从 组 织 、 流 程 、 能 力 三 个 方 面 构 建 公 司 级 爆 品 操 盘 体 系 从 I P M S 体 系 我 们 能 看 到 一 个 世 界 级 的 企 业 如 何 去 运 作 其 营 销 体 系 的 整 套 底 层 逻 辑 ， 那 就 是 持 续 稳 定 的 推 出 爆 品 ， 也 是 我 们 目 前 看 到 公 司 资 源 使 用 效 率 最 高 的 一 种 操 盘 模 式 ， 而 且 适 应 于 大 部 分 面 向 消 费 者 业 务 的 企 业 。 0 1 2 0 2 4 1 0 以 资 深 G T M 的 视 角 ： 谈 谈 对 爆 品 的 定 义 和 看 法 创 建 一 个 成 功 的 爆 品 不 仅 仅 是 将 一 个 产 品 从 概 念 变 为 实 体 的 过 程 。 这 背 后 ， 还 需 要 一 个 精 心 策 划 和 针 对 性 强 的 营 销 策 略 。 这 种 策 略 需 要 深 入 分 析 目 标 市 场 的 需 求 ， 了 解 消 费 者 的 心 理 ， 以 及 预 测 市 场 趋 势 。 此 外 ， 每 一 个 营 销 动 作 都 需 要 有 明 确 的 战 略 目 的 。 无 论 是 通 过 社 交 媒 体 进 行 推 广 ， 还 是 通 过 线 下 活 动 增 加 曝 光 度 ， 每 一 步 都 应 该 是 经 过 精 心 计 算 ， 确 保 能 够 最 大 限 度 地 触 及 并 影 响 目 标 群 体 。 只 有 当 产 品 的 开 发 与 市 场 需 求 紧 密 结 合 ， 配 合 有 效 的 营 销 战 略 时 ， 才 能 在 竞 争 激 烈 的 市 场 中 脱 颖 而 出 ， 实 现 预 期 的 影 响 力 。 0 5 2 0 2 4 0 9 从 华 为 的 实 践 ， 看 L T C 和 C R M 的 关 系 在 当 今 瞬 息 万 变 的 商 业 环 境 中 ， 企 业 的 成 功 往 往 离 不 开 高 效 的 流 程 管 理 与 客 户 关 系 管 理 的 深 度 融 合 。 从 华 为 这 一 全 球 科 技 巨 头 的 实 践 中 ， 我 们 得 以 深 刻 洞 察 到 L T C （ L e a d t o C a s h ， 从 线 索 到 回 款 ） 流 程 与 C R M （ C u s t o m e r R e l a t i o n s h i p M a n a g e m e n t ， 客 户 关 系 管 理 ） 系 统 之 间 相 辅 相 成 、 密 不 可 分 的 关 系 。 2 0 2 4 1 0 0 1 从 组 织 、 流 程 、 能 力 三 个 方 面 构 建 公 司 级 爆 品 操 盘 体 系 从 I P M S 体 系 我 们 能 看 到 一 个 世 界 级 的 企 业 如 何 去 运 作 其 营 销 体 系 的 整 套 底 层 逻 辑 ， 那 就 是 持 续 稳 定 的 推 出 爆 品 ， 也 是 我 们 目 前 看 到 公 司 资 源 使 用 效 率 最 高 的 一 种 操 盘 模 式 ， 而 且 适 应 于 大 部 分 面 向 消 费 者 业 务 的 企 业 。 2 0 2 4 1 0 0 1 以 资 深 G T M 的 视 角 ： 谈 谈 对 爆 品 的 定 义 和 看 法 创 建 一 个 成 功 的 爆 品 不 仅 仅 是 将 一 个 产 品 从 概 念 变 为 实 体 的 过 程 。 这 背 后 ， 还 需 要 一 个 精 心 策 划 和 针 对 性 强 的 营 销 策 略 。 这 种 策 略 需 要 深 入 分 析 目 标 市 场 的 需 求 ， 了 解 消 费 者 的 心 理 ， 以 及 预 测 市 场 趋 势 。 此 外 ， 每 一 个 营 销 动 作 都 需 要 有 明 确 的 战 略 目 的 。 无 论 是 通 过 社 交 媒 体 进 行 推 广 ， 还 是 通 过 线 下 活 动 增 加 曝 光 度 ， 每 一 步 都 应 该 是 经 过 精 心 计 算 ， 确 保 能 够 最 大 限 度 地 触 及 并 影 响 目 标 群 体 。 只 有 当 产 品 的 开 发 与 市 场 需 求 紧 密 结 合 ， 配 合 有 效 的 营 销 战 略 时 ， 才 能 在 竞 争 激 烈 的 市 场 中 脱 颖 而 出 ， 实 现 预 期 的 影 响 力 。 2 0 2 4 0 9 0 5 服 务 客 户 致 力 于 为 企 业 提 供 全 球 领 先 的 管 理 技 术 、 数 字 化 系 统 与 设 备 手 机 （ 李 老 师 ） 9 1 8 6 7 5 7 6 6 5 7 8 4 0 0 免 费 服 务 热 线 9 4 0 0 9 9 7 5 0 8 8 服 务 热 线 4 0 0 9 9 7 5 0 8 8 地 址 ： 深 圳 市 南 山 区 粤 海 有 线 信 息 大 厦 1 9 0 5 手 机 ： 1 8 6 7 5 7 6 6 5 7 8 联 系 人 ： 李 老 师 首 页 管 理 咨 询 I P D 集 成 产 品 开 发 体 系 L T C 从 线 索 到 现 金 2 C 爆 品 操 盘 营 销 体 系 ( I P M S ) 精 益 管 理 培 训 服 务 内 训 课 程 目 录 P D T 团 队 实 战 工 作 坊 华 为 爆 品 操 盘 实 战 特 训 营 产 业 研 学 爆 款 类 产 业 研 学 灯 塔 工 厂 产 业 研 学 数 字 化 转 型 产 业 研 学 精 益 智 造 产 业 研 学 人 工 智 能 产 业 研 学 海 外 产 业 研 学 专 家 顾 问 团 战 略 及 变 革 顾 问 2 B 营 销 & 2 C 营 销 顾 问 产 品 & 研 发 顾 问 数 字 化 转 型 顾 问 关 于 鲸 飞 公 司 介 绍 公 司 资 讯 C o p y r i g h t © 鲸 飞 集 团 版 权 所 有 营 业 执 照 网 站 建 设 ： 中 企 动 力 深 圳 S E O

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