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陕 西 汇 众 智 达 信 息 技 术 有 限 公 司 T o g g l e n a v i g a t i o n 首 页 企 业 产 品 厂 车 来 了 会 议 资 料 无 纸 化 共 享 平 台 安 全 隐 患 与 监 督 治 理 系 统 员 工 健 康 管 理 系 统 绩 效 考 核 管 理 网 络 培 训 平 台 实 物 资 产 管 理 系 统 事 务 管 理 平 台 解 决 方 案 分 散 型 企 业 食 料 数 字 化 管 理 系 统 解 决 方 案 基 于 H S E 体 系 的 安 全 管 理 解 决 方 案 企 业 信 息 门 户 解 决 方 案 （ E I P ) 企 业 应 用 集 成 解 决 方 案 三 维 可 视 化 解 决 方 案 公 司 动 态 行 业 动 态 关 于 我 们 企 业 简 介 发 展 历 程 企 业 文 化 企 业 资 质 联 系 我 们       基 于 H S E 体 系 的 安 全 管 理 解 决 方 案 企 业 移 动 信 息 应 用 解 决 方 案 三 维 可 视 化 解 决 方 案 企 业 应 用 集 成 解 决 方 案 企 业 信 息 门 户 解 决 方 案 （ E I P ) 会 议 资 料 无 纸 化 共 享 平 台 会 议 资 料 无 纸 化 共 享 平 台 采 用 P C 与 移 动 终 端 相 结 合 的 方 式 ， 实 现 了 会 议 前 、 中 、 后 全 过 程 的 信 息 化 、 自 动 化 与 流 程 化 。 从 而 提 高 效 率 、 降 低 成 本 ； 1 ） 解 决 了 资 料 上 传 和 资 料 修 改 过 程 中 不 及 时 、 耗 时 长 的 问 题 ； 2 ） 解 决 了 会 议 资 料 智 能 排 序 的 问 题 ； 3 ） 解 决 了 会 议 及 会 议 资 料 安 全 性 问 题 ； 厂 车 来 了 通 过 信 息 技 术 ， 解 决 员 工 乘 坐 通 勤 车 “ 车 辆 位 置 与 到 站 时 间 不 透 明 ， 员 工 等 车 时 间 长 ， 容 易 误 车 ” 这 一 核 心 难 题 ， 同 时 ， 提 升 车 辆 日 常 调 度 能 力 ， 车 辆 应 急 能 力 ； 事 务 管 理 建 立 事 务 中 心 数 据 库 ， 通 过 行 政 事 务 各 路 工 作 在 线 办 理 ， 实 现 工 作 的 高 效 、 透 明 、 公 开 。 适 用 于 地 理 位 置 较 为 分 散 、 管 理 覆 盖 面 积 大 、 行 政 事 务 内 容 丰 富 、 庞 杂 的 企 事 业 单 位 ， 通 过 建 立 柔 性 化 的 管 理 层 级 ， 将 事 务 性 工 作 标 准 的 建 立 、 事 务 性 工 作 网 络 化 的 办 理 实 现 工 作 的 合 规 性 和 公 开 性 。 提 高 事 务 工 作 的 管 理 效 率 ， 发 挥 为 员 工 做 好 生 活 环 境 保 障 、 即 是 为 生 产 一 线 做 好 保 障 的 作 用 。 绩 效 考 核 管 理 从 战 略 、 执 行 两 个 层 面 建 立 绩 效 管 理 体 系 ， 实 现 战 略 落 地 系 统 包 括 战 略 分 解 与 指 标 管 理 、 考 核 体 系 管 理 、 考 核 数 据 收 集 、 考 核 打 分 评 价 、 考 核 统 计 分 析 ， 在 战 略 和 执 行 两 级 形 成 两 个 管 理 闭 环 ， 实 现 战 略 与 执 行 的 结 合 度 ， 提 升 企 业 执 行 力 。 网 络 培 训 平 台 解 决 工 学 矛 盾 ， 有 网 络 的 地 方 就 是 培 训 室 系 统 包 含 培 训 管 理 、 在 线 学 习 、 在 线 考 试 、 知 识 管 理 四 个 应 用 子 系 统 ， 分 别 实 现 企 业 培 训 管 理 的 信 息 化 、 实 现 随 时 随 地 在 线 学 习 ， 实 现 并 发 大 规 模 在 线 考 试 、 实 现 企 业 知 识 内 容 的 积 累 、 保 护 和 分 享 利 用 。 B r a n c h d y n a m i c s 更 多 > > 0 6 2 0 2 3 / 1 2 公 司 研 发 的 “ 宁 化 通 勤 ” 微 信 小 程 序 顺 利 上 线 运 行 为 了 切 实 满 足 宁 夏 石 化 广 大 员 工 方 便 、 精 准 乘 坐 通 勤 车 的 需 求 ， 汇 众 智 达 公 司 选 派 精 兵 强 将 专 门 成 立 项 目 组 ， 历 . . . . 为 了 切 实 满 足 宁 夏 石 化 广 大 员 工 方 便 、 精 准 乘 坐 通 勤 车 的 需 求 ， 汇 众 智 达 公 司 选 派 精 兵 强 将 专 门 成 立 项 目 组 ， 历 . . . . 0 7 2 0 1 9 / 0 1 第 一 输 油 处 微 信 管 理 平 台 成 功 上 线 近 日 ， 由 我 公 司 负 责 研 发 的 第 一 输 油 处 微 信 管 理 平 台 成 功 上 线 ， 该 管 理 平 台 将 给 用 户 员 工 带 来 全 新 的 感 知 与 服 务 . . . . 近 日 ， 由 我 公 司 负 责 研 发 的 第 一 输 油 处 微 信 管 理 平 台 成 功 上 线 ， 该 管 理 平 台 将 给 用 户 员 工 带 来 全 新 的 感 知 与 服 务 . . . . 0 7 2 0 1 9 / 0 1 采 油 七 厂 固 定 资 产 系 统 成 功 上 线 近 日 ， 由 我 公 司 负 责 开 发 的 采 油 七 厂 固 定 资 产 系 统 成 功 上 线 ， 标 志 着 汇 众 智 达 在 项 目 产 品 化 方 面 的 工 作 又 迈 出 了 . . . . 近 日 ， 由 我 公 司 负 责 开 发 的 采 油 七 厂 固 定 资 产 系 统 成 功 上 线 ， 标 志 着 汇 众 智 达 在 项 目 产 品 化 方 面 的 工 作 又 迈 出 了 . . . . B r a n c h d y n a m i c s 更 多 > > 1 2 2 0 2 3 / 1 2 新 媒 体 的 发 展 趋 势 随 着 科 技 的 不 断 进 步 和 互 联 网 的 普 及 ， 新 媒 体 已 经 成 为 人 们 获 取 信 息 和 进 行 交 流 的 重 要 渠 道 。 新 媒 体 的 发 展 趋 势 . . . . 随 着 科 技 的 不 断 进 步 和 互 联 网 的 普 及 ， 新 媒 体 已 经 成 为 人 们 获 取 信 息 和 进 行 交 流 的 重 要 渠 道 。 新 媒 体 的 发 展 趋 势 . . . . 0 7 2 0 1 9 / 0 1 互 联 网 时 代 和 工 业 时 代 的 大 有 不 同 众 所 周 知 现 在 是 互 联 网 时 代 , 那 么 现 在 的 互 联 网 时 代 和 以 前 的 工 业 时 代 又 有 何 不 同 呢 ? 创 业 对 我 来 讲 是 一 种 生 . . . . 众 所 周 知 现 在 是 互 联 网 时 代 , 那 么 现 在 的 互 联 网 时 代 和 以 前 的 工 业 时 代 又 有 何 不 同 呢 ? 创 业 对 我 来 讲 是 一 种 生 . . . . 0 7 2 0 1 9 / 0 1 从 事 I T 行 业 的 人 们 到 底 该 如 何 发 展 ？ 在 近 几 年 ， 许 多 I T 专 业 人 士 普 遍 感 到 担 忧 。 现 今 I T 行 业 的 形 势 与 十 年 前 相 比 已 经 大 不 相 同 。 在 2 0 世 纪 9 0 . . . . 在 近 几 年 ， 许 多 I T 专 业 人 士 普 遍 感 到 担 忧 。 现 今 I T 行 业 的 形 势 与 十 年 前 相 比 已 经 大 不 相 同 。 在 2 0 世 纪 9 0 . . . . 关 于 我 们 汇 众 智 达 , 着 力 于 信 息 技 术 开 发 及 信 息 技 术 在 企 事 业 单 位 管 理 中 的 应 用 研 究 。 陕 西 西 安 市 未 央 区 凤 城 十 二 路 首 创 富 北 高 银 2 6 号 楼 2 2 层 电 话 : 0 2 9 8 6 6 7 5 7 1 9 企 业 风 采 企 业 理 念 公 司 宗 旨 : 信 息 技 术 让 管 理 更 轻 松 公 司 愿 景 : 做 国 内 卓 越 的 管 理 信 息 化 解 决 方 案 提 供 商 经 营 哲 学 : 汇 聚 多 方 才 智 ， 共 筑 心 中 梦 想 公 司 使 命 : 致 力 于 让 每 一 个 企 事 业 的 管 理 者 更 较 轻 松 和 高 效 的 工 作 核 心 价 值 观 : 善 于 发 现 并 满 足 需 求 是 存 在 的 价 值                                     不 断 创 新 、 永 不 满 足 是 持 续 发 展 的 动 力 © C O R P B O O T 2 0 1 6 . A l l R i g h t s R e s e r v e d .         陕 I C P 备 1 4 0 0 7 6 1 1 号 5 版 权 归 属 : 汇 众 智 达

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