广州市鼎源信息技术有限公司

网站标签

该站未曾设置keywords

---

网站描述

该站未曾设置description

---

上一篇：个人学习小站

下一篇：上海毕腾珠宝有限公司——LANKA STAR [兰卡之星] 矿区直供原创珠宝设计品牌

seo综合信息

SEO信息	百度来访IP：- | 移动端来访IP：- | 出站链接：0 | 站内链接：2
IP网速：	IP地址：119.29.208.151 [中国广东广州 腾讯云] | 网速：294毫秒
ALEXA排名	世界排名：- | 预估IP：- | 预估PV：-
备案信息	- | 名称：- | 已创建：10年2个月28天

收录	百度	360	搜狗	谷歌
查询	0	0	0	0

电脑关键词	手机关键词	页面友好	首页位置	索引	近期收录
0	0	电脑端优秀	-	0	0

协议类型HTTP/1.1 200 OK 页面类型text/html 服务器类型Microsoft-IIS/8.5 是否压缩是 原网页大小957365 压缩后大小426719 压缩比55.43%

网站快照

广 州 市 鼎 源 信 息 技 术 有 限 公 司 y o u n g N o r m a l . w p t N G Y O U 1 3 5 5 2 0 1 6 1 2 0 2 T 0 2 : 4 6 : 0 0 Z 2 0 1 8 0 4 0 2 T 1 3 : 5 9 : 0 0 Z 2 1 1 7 2 9 9 8 5 6 M i c r o s o f t 8 2 2 3 1 1 5 6 2 1 5 . 0 0 2 0 5 2 8 . 1 . 0 . 3 2 3 8 P r i n t f a l s e 5 . 2 5 磅 7 . 8 磅 0 2 f a l s e f a l s e f a l s e f a l s e E N U S Z H C N X N O N E M i c r o s o f t I n t e r n e t E x p l o r e r 4 广 州 市 鼎 源 信 息 技 术 有 限 公 司 u 公 司 介 绍 广 州 市 鼎 源 信 息 技 术 公 司 是 一 家 专 业 的 信 息 化 管 理 咨 询 及 软 件 开 发 公 司 ， 业 务 系 统 涵 盖 行 业 性 的 E A M （ 企 业 资 产 管 理 ） 系 统 （ M A X I M O ） 实 施 、 O R A C L E B I E E 、 C o g n o s 实 施 、 微 信 公 众 号 及 企 业 号 接 口 开 发 、 自 主 开 发 设 备 设 施 管 理 系 统 平 台 、 办 公 自 动 化 系 统 、 客 户 关 系 管 理 系 统 、 物 业 管 理 信 息 系 统 等 多 个 行 业 应 用 。 公 司 本 着 创 新 、 进 取 、 专 业 、 理 解 、 协 作 、 诚 信 、 共 赢 的 文 化 和 理 念 ， 密 切 关 注 客 户 需 求 及 变 化 ， 紧 跟 行 业 趋 势 和 技 术 进 步 ， 并 通 过 提 供 一 系 列 的 信 息 系 统 自 动 化 开 发 平 台 、 应 用 和 专 业 服 务 ， 忠 诚 服 务 于 广 大 用 户 ， 加 速 中 国 的 信 息 化 建 设 ， 成 为 客 户 信 赖 的 、 首 选 的 信 息 应 用 平 台 与 I T 服 务 提 供 商 。 在 E A M （ M A X I M O 平 台 ） 方 面 ， 实 施 的 项 目 有 广 州 原 实 投 资 集 团 物 资 管 理 系 统 、 广 州 发 展 集 团 物 资 采 购 管 理 系 统 （ 8 家 电 厂 ） 、 中 石 油 炼 化 企 业 安 全 受 控 管 理 平 台 、 地 铁 I A M 平 台 M A X I M O 接 口 项 目 、 广 州 港 集 团 设 备 物 资 管 理 系 统 （ 1 5 个 子 公 司 ） 、 兰 溪 电 厂 m a x i m o 深 化 应 用 项 目 、 金 华 燃 机 电 厂 、 常 山 电 厂 生 产 M I S 、 顺 德 五 沙 电 厂 物 资 采 购 管 理 系 统 、 珠 海 金 湾 电 厂 、 北 方 电 力 康 巴 什 电 厂 燃 料 管 理 系 统 、 兰 溪 电 厂 升 级 改 造 项 目 、 广 州 地 铁 公 司 施 工 管 理 系 统 项 目 、 浙 能 滨 海 电 厂 、 西 部 机 场 集 团 、 三 新 集 团 设 备 物 资 管 理 系 统 、 洛 阳 孟 津 电 厂 、 富 兴 燃 料 等 公 司 秉 承 创 新 、 合 作 、 分 享 的 企 业 精 神 ， 与 I B M 、 O r a c l e 、 M i c r o s o f t 、 D E L L 、 H P 等 国 际 性 大 公 司 以 及 众 多 的 合 作 伙 伴 精 诚 合 作 、 共 同 发 展 ， 为 客 户 提 供 技 术 先 进 、 功 能 全 面 的 管 理 软 件 和 信 息 化 解 决 方 案 。 公 司 文 化 创 新 ： 我 们 秉 承 创 新 的 技 术 ， 以 软 件 开 发 及 应 用 为 平 台 。 全 体 员 工 在 产 品 研 发 、 销 售 和 服 务 过 程 中 皆 本 着 “ 用 户 至 上 ” 的 原 则 ， 锐 意 创 新 ， 让 产 品 为 工 作 带 来 效 率 ， 帮 助 客 户 赢 得 更 为 广 阔 的 发 展 前 景 。 专 业 ： 我 们 以 热 诚 的 专 业 服 务 为 每 个 客 户 服 务 ， 为 用 户 创 造 价 值 ， 为 社 会 创 造 效 益 。 主 动 ： 我 们 要 求 公 司 、 员 工 做 事 都 要 目 标 明 确 、 注 重 效 率 ， 并 以 结 果 为 导 向 ， 做 到 “ 责 、 权 、 利 ” 相 结 合 。 对 待 工 作 ， 讲 究 主 动 性 ， 敢 于 负 责 任 。 对 客 户 积 极 主 动 . ， 以 高 质 量 、 高 效 率 、 保 证 公 司 的 高 速 成 长 。 进 取 ： 我 们 以 孜 孜 不 倦 的 追 求 ， 不 断 进 取 的 专 业 精 神 ， 激 发 每 个 员 工 的 发 展 潜 能 ， 通 过 效 益 分 配 、 培 训 提 升 等 方 式 ， 推 动 每 位 员 工 与 公 司 同 步 发 展 。 诚 信 ： 我 们 坚 持 “ 精 诚 守 信 ” 的 原 则 ， 用 及 时 、 完 善 、 真 诚 的 服 务 为 用 户 创 造 最 大 价 值 。 理 解 ： 我 们 尊 重 客 户 的 合 理 要 求 ， 积 极 倾 听 客 户 的 心 声 ， 在 理 解 的 基 础 上 为 客 户 解 决 相 关 问 题 与 满 足 客 户 的 需 求 。 协 作 ： 我 们 以 市 场 为 导 向 ， 以 客 户 为 中 心 ， 协 同 合 作 。 共 赢 ： 我 们 本 着 “ 平 等 互 利 、 利 益 共 享 、 共 同 发 展 ” 的 原 则 ， 将 最 好 的 技 术 和 产 品 ， 服 务 于 我 们 的 客 户 ， 与 客 户 建 立 友 好 的 合 作 关 系 ， 在 确 实 为 客 户 创 造 效 益 的 同 时 ， 成 就 公 司 更 大 的 发 展 ， 以 达 到 共 赢 的 目 标 。 同 时 公 司 内 部 部 门 与 部 门 之 间 ， 也 互 为 客 户 ， 团 结 合 作 ， 达 成 共 嬴 。 u 企 业 资 产 管 理 （ E A M ） 系 统 在 商 业 竞 争 日 益 激 烈 的 今 天 ， 对 于 拥 有 高 价 值 资 产 的 企 业 来 说 ， 设 备 维 护 已 不 再 局 限 于 成 本 范 畴 ， 更 成 为 获 取 利 润 的 战 略 工 具 ， E A M 系 统 使 这 一 目 标 得 以 实 现 。 E A M 系 统 是 以 企 业 资 产 及 其 维 修 管 理 为 核 心 的 商 品 化 应 用 软 件 ， 它 主 要 包 括 ： 基 础 管 理 、 工 单 管 理 、 预 防 性 维 护 管 理 、 资 产 管 理 、 作 业 计 划 管 理 、 安 全 管 理 、 库 存 管 理 、 采 购 管 理 、 报 表 管 理 、 检 修 管 理 、 数 据 采 集 管 理 等 基 本 功 能 模 块 ， 以 及 工 作 流 管 理 、 决 策 分 析 等 可 选 模 块 。 E A M 系 统 以 资 产 模 型 、 设 备 台 帐 为 基 础 ， 强 化 成 本 核 算 的 管 理 思 想 ， 以 工 单 的 创 建 、 审 批 、 执 行 、 关 闭 为 主 线 ， 合 理 、 优 化 地 安 排 相 关 的 人 、 财 、 物 资 源 ， 将 传 统 的 被 动 检 修 转 变 为 积 极 主 动 的 预 防 性 维 修 ， 与 实 时 的 数 据 采 集 系 统 集 成 ， 可 以 实 现 预 防 性 维 护 。 通 过 跟 踪 记 录 企 业 全 过 程 的 维 护 历 史 活 动 ， 将 维 修 人 员 的 个 人 知 识 转 化 为 企 业 范 围 的 智 力 资 本 。 集 成 的 工 业 流 程 与 业 务 流 程 配 置 功 能 ， 使 得 用 户 可 以 方 便 地 进 行 系 统 的 授 权 管 理 和 应 用 的 客 户 化 改 造 工 作 。 其 目 的 是 帮 助 企 业 实 现 ： 1 . 量 化 设 备 资 产 管 理 ， 规 范 其 工 作 流 程 2 . 实 现 资 产 管 理 信 息 化 ， 更 有 效 地 配 置 生 产 设 备 、 人 员 及 其 他 资 源 3 . 借 助 于 系 统 的 帮 助 ， 每 位 维 修 管 理 人 员 可 以 管 理 更 多 的 设 备 4 . 改 善 工 人 的 安 全 保 障 ， 促 进 规 程 的 执 行 ， 减 少 停 产 时 间 5 . 建 立 清 晰 的 、 动 态 的 设 备 数 据 库 ， 提 高 设 备 可 利 用 率 及 可 靠 性 ， 控 制 维 护 及 维 修 费 用 ， 延 长 设 备 生 命 周 期 6 . 降 低 备 件 库 存 及 备 件 成 本 7 . 帮 助 企 业 更 好 地 贯 彻 管 理 制 度 8 . 提 高 有 效 工 作 时 间 9 . 减 少 设 备 停 机 时 间 1 0 . 增 加 设 备 使 用 效 率 u 开 发 平 台 介 绍 ( M A X I M O ) I B M M A X I M O A s s e t M a n a g e m e n t 优 化 企 业 资 产 与 业 务 I B M M A X I M O 资 产 管 理 解 决 方 案 将 能 够 帮 助 您 的 企 业 轻 松 地 解 决 设 备 资 产 管 理 方 面 的 难 题 。 I B M M a x i m o 实 现 了 资 产 管 理 的 可 视 化 、 可 控 化 及 自 动 化 ， 将 资 产 管 理 的 功 能 、 性 能 和 前 景 上 升 到 了 一 个 全 新 的 高 度 。 M A X I M O 以 单 一 的 软 件 平 台 为 基 础 ， 提 供 涵 盖 您 整 个 企 业 中 所 有 资 产 类 型 ― ― 生 产 、 设 施 、 运 输 和 I T 资 产 ― ― 的 全 面 视 图 。 使 您 全 方 位 了 解 所 有 资 产 ， 发 掘 出 这 些 资 产 内 部 未 充 分 利 用 的 所 有 潜 力 。 您 能 获 得 所 需 的 各 种 资 产 的 信 息 ， 并 予 以 合 理 利 用 ， 让 您 的 组 织 目 标 与 总 体 业 务 目 标 密 切 地 保 持 一 致 。 通 过 强 大 的 功 能 模 块 ， 优 化 企 业 的 资 产 与 业 务 I B M M a x i m o 由 六 个 关 键 的 管 理 模 块 组 成 ― ― 包 括 资 产 、 工 作 、 服 务 、 合 同 、 物 资 与 采 购 管 理 ， 是 您 优 化 每 个 资 产 性 能 所 需 的 、 唯 一 的 解 决 方 案 。 为 了 最 大 程 度 地 提 高 资 产 收 益 率 ， M a x i m o 允 许 用 户 开 发 功 能 全 面 的 程 序 ， 来 进 行 预 防 性 的 、 预 测 性 的 、 日 常 的 以 及 计 划 外 的 维 护 。 综 合 使 用 这 些 程 序 ， 可 以 使 您 深 入 了 解 各 种 资 产 的 工 作 状 况 以 及 工 作 流 程 ， 更 好 地 进 行 计 划 和 管 理 。 S H A P E \ \ * M E R G E F O R M A T 企 业 管 理 客 户 信 息 系 统 财 务 管 理 人 力 资 源 管 理 商 务 智 能 与 报 表 系 统 业 务 系 统 移 动 解 决 方 案 G I S S C A D A / D C S 文 档 管 理 数 据 历 史 通 过 单 一 平 台 进 行 资 产 的 部 署 、 规 范 、 监 控 、 校 准 、 跟 踪 和 成 本 核 算 等 所 有 工 作 。 为 已 计 划 和 未 计 划 的 维 护 活 动 提 供 全 面 的 维 护 管 理 解 决 方 案 ， 包 括 长 期 和 短 期 计 划 、 预 防 性 维 护 、 应 急 性 维 护 和 基 于 条 件 的 维 护 、 进 度 管 理 、 资 源 优 化 和 关 键 绩 效 指 标 。 规 划 库 存 以 精 确 地 满 足 维 护 要 求 ， 做 到 适 当 的 部 件 在 需 要 时 出 现 在 适 当 的 位 置 。 使 用 全 面 的 合 同 管 理 对 供 应 商 合 同 ， 包 括 购 买 合 同 、 租 赁 合 同 、 担 保 合 同 、 估 价 合 同 、 主 合 同 、 总 括 合 同 和 自 定 义 合 同 进 行 管 理 。 定 义 服 务 产 品 和 建 立 服 务 级 别 协 议 （ S L A ） 帮 助 服 务 级 别 符 合 业 务 目 标 。 可 伸 缩 的 面 向 服 务 架 构 （ S O A ） 拥 有 灵 活 的 业 务 流 程 配 置 平 台 ， 适 合 不 断 变 化 的 业 务 需 求 ， 轻 松 地 与 企 业 系 统 的 其 余 部 分 集 成 。 I B M 资 产 管 理 解 决 方 案 的 优 点 使 用 I B M 资 产 管 理 方 案 ， 能 最 大 程 度 地 使 各 种 复 杂 资 产 的 性 能 得 以 充 分 利 用 ， 延 长 使 用 寿 命 ， 充 分 体 现 资 产 的 价 值 ， 同 时 让 这 些 资 产 满 足 总 体 业 务 战 略 的 需 要 ， 包 括 ： 提 高 资 产 收 益 率 降 低 成 本 与 风 险 提 高 生 产 效 率 改 进 与 资 产 有 关 的 决 策 提 高 资 产 服 务 执 行 的 速 度 同 时 增 加 服 务 的 收 入 推 动 法 规 遵 从 性 工 作 降 低 总 体 拥 有 成 本 经 过 3 0 多 年 的 实 践 ， I B M M a x i m o 资 产 管 理 用 户 遍 布 全 球 各 个 地 区 与 行 业 ， 我 们 深 入 理 解 企 业 在 资 产 管 理 中 面 临 的 各 项 挑 战 ， 将 自 己 的 专 业 能 力 与 行 业 最 佳 管 理 实 践 融 汇 于 M a x i m o 系 统 。 通 过 使 用 M a x i m o 企 业 资 产 管 理 ( E A M ) 解 决 方 案 ， 可 以 帮 助 企 业 最 大 限 度 提 升 所 有 复 杂 资 产 运 行 效 率 ， 降 低 所 有 运 行 资 产 的 成 本 , 实 现 资 产 在 全 生 命 周 期 的 价 值 最 大 化 ， 并 且 紧 密 地 与 企 业 全 方 位 战 略 相 一 致 。 根 据 来 自 世 界 知 名 调 查 机 构 的 报 告 ( G a r t n e r ， A R C 和 I D C ) ， M a x i m o 解 决 方 案 在 企 业 资 产 管 理 ( E A M ) 市 场 排 名 第 一 。 M A X I M O E A M 客 户 收 益 的 统 计 提 高 人 工 利 用 率 1 0 2 0 % 提 高 资 产 利 用 率 U P 3 5 % 降 低 设 备 采 购 3 5 % 提 高 可 靠 性 运 行 1 0 5 0 % 减 低 库 存 需 求 2 0 3 0 % 库 存 相 关 成 本 降 低 5 2 0 % 原 料 成 本 降 低 5 1 0 % 采 购 人 工 成 本 降 低 1 0 5 0 % 而 且 I B M M a x i m o 是 在 基 于 J a v a 2 企 业 版 ( J a v a 2 E n t e r p r i s e E d i t i o n ， J 2 E E ) 组 件 的 I n t e r n e t 体 系 架 构 上 构 建 的 ， 可 以 无 缝 地 集 成 到 任 何 现 代 化 的 企 业 技 术 基 础 设 施 中 ， 并 可 以 轻 松 地 与 您 的 业 务 系 统 集 成 。 M a x i m o 具 有 适 应 性 很 强 的 底 层 技 术 ， 可 在 无 需 编 程 的 情 况 下 轻 松 进 行 定 制 ， 避 免 将 您 限 制 在 某 个 应 用 程 序 版 本 中 。 它 的 S O A 以 及 与 业 务 流 程 的 一 致 性 ， 可 帮 助 您 按 照 自 己 想 要 的 方 式 进 行 工 作 ， 同 时 获 得 整 个 企 业 范 围 内 的 信 息 透 明 度 。 u 鼎 源 M A X I M O 服 务 范 围 一 、 咨 询 、 开 发 、 实 施 服 务 1 、 基 于 M A X I M O 平 台 的 行 业 （ 电 力 、 交 通 、 石 油 、 物 业 管 理 、 医 院 、 建 筑 管 理 等 ） 应 用 咨 询 、 解 决 方 案 提 出 、 开 发 、 实 施 。 2 、 M A X I M O 深 化 应 用 开 发 ， 基 于 M A X I M O 5 、 M A X I M O 6 、 M A X I M O 7 平 台 的 客 户 化 开 发 ， 包 括 设 备 管 理 、 计 划 管 理 、 工 单 管 理 、 物 资 库 存 、 采 购 管 理 、 招 投 标 管 理 、 现 场 维 修 及 作 业 管 理 、 项 目 管 理 、 燃 料 管 理 、 调 度 管 理 等 ， 实 现 和 o r a c l e 、 G I S 、 S I S 、 S A P 、 S C A D A 、 E R P 、 主 控 系 统 、 视 频 监 控 等 系 统 接 口 。 3 、 基 于 M A X I M O 平 台 的 应 用 系 统 实 施 。 二 、 智 能 点 巡 检 系 统 、 移 动 资 产 管 理 、 现 场 维 修 管 理 系 统 建 设 1 、 基 于 w i n d o w s m o b i l e 、 I O S , 安 卓 系 统 的 点 巡 检 系 统 设 计 开 发 。 2 、 基 于 w i n d o w s m o b i l e 、 安 卓 平 台 、 I O S 平 台 的 移 动 仓 库 管 理 、 移 动 工 作 管 理 ， 实 现 流 程 创 建 、 审 批 、 工 单 创 建 、 审 批 、 服 务 请 求 、 现 场 维 修 管 理 、 作 业 许 可 管 理 等 。 三 、 培 训 M A X I M O 6 . 0 6 . 2 、 M A X I M O 7 . 5 m a x i m o 7 . 6 系 统 使 用 培 训 、 系 统 管 理 培 训 、 二 次 开 发 培 训 等 。 四 、 性 能 优 化 针 对 基 于 M A X I M O 平 台 开 发 的 相 关 应 用 做 性 能 分 析 和 系 统 优 化 。 五 、 系 统 升 级 迁 移 M A X I M O 平 台 升 级 咨 询 ， 实 现 对 旧 版 本 系 统 数 据 、 流 程 及 相 关 应 用 迁 移 ， 主 要 是 5 . 2 版 本 、 6 版 本 升 级 到 M A X I M O 7 . 5 和 m a x i m o 7 . 6 版 本 。 六 、 物 资 、 设 备 树 形 结 构 改 造 ， 启 动 中 心 改 造 实 现 启 动 中 心 改 造 客 户 化 开 发 ， 界 面 定 制 。 设 备 物 资 树 形 结 构 展 示 。 七 、 k k s 编 码 、 物 资 编 码 　 电 厂 设 备 编 码 、 物 资 管 理 实 施 。 u 行 业 方 案 介 绍 一 、 基 于 M A X I M O 的 发 电 厂 安 全 生 产 管 理 系 统 电 力 行 业 是 设 备 密 集 型 企 业 ， 其 中 发 电 运 行 和 设 备 检 修 是 企 业 的 日 常 核 心 。 其 运 行 、 检 修 等 生 产 活 动 的 高 效 率 和 规 范 化 是 整 个 企 业 健 康 运 营 的 核 心 ； 而 作 为 资 产 密 集 型 企 业 ， 包 括 设 备 在 内 的 各 种 资 产 的 优 良 运 作 ， 是 企 业 生 存 、 创 造 经 济 效 益 的 重 中 之 重 ； 发 电 设 备 的 完 好 运 行 更 是 电 力 企 业 生 产 技 术 的 关 键 所 在 ， 也 是 生 产 安 全 的 基 本 条 件 。 基 于 M A X I M O 平 台 的 电 力 生 产 管 理 系 统 记 录 设 备 资 产 及 其 相 关 信 息 ， 统 一 存 储 和 管 理 检 修 规 程 、 运 行 规 程 、 巡 检 规 程 、 设 备 图 纸 等 技 术 资 料 ， 实 现 设 备 管 理 、 缺 陷 管 理 、 检 修 维 护 、 检 修 工 作 管 理 、 运 行 操 作 、 运 行 巡 检 、 外 协 服 务 管 理 、 预 算 管 理 、 燃 料 管 理 、 可 靠 性 指 标 管 理 、 物 资 管 理 和 采 购 管 理 等 生 产 管 理 业 务 功 能 ， 并 提 供 生 产 数 据 的 各 种 方 式 的 查 询 、 统 计 、 对 比 和 分 析 手 段 来 进 行 决 策 支 持 ， 让 电 力 企 业 的 运 行 、 检 修 、 生 技 、 安 监 等 生 产 管 理 职 能 部 门 人 员 和 厂 领 导 能 够 轻 松 应 对 企 业 的 生 产 管 理 工 作 。 1 、 系 统 功 能 设 备 资 产 管 理 ： 设 备 编 码 管 理 、 设 备 分 类 管 理 、 设 备 台 帐 管 理 、 设 备 资 料 管 理 、 设 备 异 动 管 理 、 设 备 评 级 管 理 、 备 品 备 件 管 理 、 设 备 动 态 综 合 信 息 管 理 、 设 备 状 态 检 测 管 理 、 故 障 代 码 体 系 管 理 。 设 备 维 护 检 修 管 理 ： 设 备 缺 陷 管 理 、 检 修 项 目 管 理 、 检 修 工 程 管 理 、 工 单 管 理 、 巡 检 作 业 管 理 、 定 期 试 验 管 理 、 标 准 作 业 包 管 理 和 质 量 体 系 管 理 。 物 资 管 理 物 资 基 础 数 据 管 理 、 物 资 需 求 管 理 、 物 资 与 仓 储 管 理 、 采 购 供 应 管 理 、 物 资 出 入 库 管 理 、 合 同 管 理 、 财 务 稽 核 管 理 、 物 资 综 合 统 计 查 询 。 发 电 运 行 管 理 运 行 基 础 数 据 管 理 、 排 班 管 理 、 值 班 日 志 管 理 、 操 作 票 管 理 、 工 作 票 管 理 、 定 期 工 作 管 理 、 停 机 管 理 、 运 行 管 理 系 统 、 安 全 监 督 管 理 系 统 、 环 境 监 测 与 保 护 系 统 、 数 据 采 集 管 理 、 实 时 监 视 、 安 全 技 术 监 督 管 理 、 技 术 文 档 管 理 、 技 术 培 训 管 理 、 计 划 统 计 管 理 、 全 面 预 算 管 理 。 项 目 管 理 项 目 为 核 心 ， 形 成 企 业 项 目 管 理 的 基 础 框 架 ， 固 化 项 目 的 总 体 流 程 框 架 ， 满 足 职 能 管 理 部 门 对 于 项 目 的 投 资 和 计 划 管 理 等 方 面 的 里 程 碑 管 理 需 求 ： 项 目 规 划 预 算 项 目 立 项 、 技 术 谈 判 / 商 务 谈 判 、 工 程 实 施 、 项 目 审 计 、 项 目 初 验 、 项 目 终 验 水 工 检 测 管 理 （ 水 电 厂 专 有 ） 水 情 信 息 发 布 、 防 汛 检 查 管 理 、 水 工 建 筑 维 护 计 划 、 巡 检 报 告 管 理 、 调 度 管 理 。 计 划 经 营 管 理 计 划 统 计 管 理 、 财 务 管 理 、 成 本 与 报 价 管 理 、 燃 料 管 理 系 统 （ 火 电 厂 专 有 ） 、 粉 煤 灰 综 合 利 用 管 理 （ 火 电 厂 专 有 多 种 经 营 管 理 。 实 现 对 生 产 计 划 、 预 算 、 合 同 和 物 资 的 管 理 ， 利 于 削 减 库 存 成 本 ， 实 现 采 购 流 程 、 采 购 时 间 、 采 购 成 本 控 制 ； 对 生 产 计 划 、 预 算 、 合 同 、 采 购 和 物 资 这 些 企 业 中 与 生 产 管 理 密 切 相 关 的 计 划 经 营 工 作 进 行 管 理 ， 使 得 系 统 对 企 业 生 产 管 理 工 作 的 覆 盖 面 更 加 完 整 ， 从 业 务 源 头 就 开 始 对 生 产 管 理 工 作 进 行 全 面 策 划 和 支 持 ， 再 通 过 准 确 跟 踪 物 资 及 其 用 途 ， 系 统 能 够 大 幅 度 地 节 约 成 本 ， 让 企 业 用 户 减 少 库 存 ， 削 减 不 必 要 的 开 支 。 采 购 流 程 的 自 动 化 ， 在 提 高 效 率 和 节 约 成 本 同 时 ， 还 能 确 保 生 产 过 程 中 在 规 定 的 时 间 内 获 得 所 需 的 备 件 。 燃 料 管 理 燃 料 管 理 是 火 电 厂 生 产 过 程 的 一 个 重 要 环 节 ， 其 管 理 效 率 是 决 定 火 电 企 业 能 否 实 现 利 润 最 大 化 的 关 键 。 为 了 加 强 燃 料 管 理 ， 提 高 燃 煤 的 管 理 水 平 ， 降 低 发 电 成 本 ， 开 发 建 设 燃 料 管 理 信 息 系 统 ， 为 管 理 者 做 出 决 策 奠 定 基 础 。 燃 料 管 理 系 统 通 过 对 轨 道 衡 、 汽 车 衡 、 皮 带 秤 、 采 样 、 化 验 分 析 设 备 等 分 散 数 据 采 集 实 现 燃 料 运 行 全 过 程 的 监 控 管 理 ， 同 时 通 过 数 据 接 口 将 采 集 的 数 据 传 输 到 M A X I M O 系 统 中 ， 实 现 燃 料 运 行 生 产 全 过 程 数 据 实 时 动 态 计 数 、 统 计 、 分 析 和 查 询 显 示 功 能 。 采 购 计 划 、 合 同 管 理 、 计 量 管 理 、 采 制 样 管 理 、 化 验 管 理 、 库 存 管 理 、 结 算 管 理 、 报 表 管 理 、 基 础 信 息 维 护 办 公 事 务 管 理 电 子 公 告 管 理 、 电 子 论 坛 、 邮 件 管 理 、 公 文 管 理 、 待 办 事 项 管 理 、 个 人 事 务 管 理 、 公 共 事 务 管 理 、 班 组 管 理 、 党 务 管 理 、 档 案 管 理 。 人 力 资 源 管 理 人 事 档 案 管 理 、 党 员 干 部 管 理 、 薪 酬 管 理 、 考 勤 管 理 、 绩 效 考 评 管 理 。 生 产 实 时 信 息 管 理 系 统 统 计 维 护 管 理 、 统 计 指 标 数 据 管 理 、 自 助 式 报 表 管 理 、 决 策 分 析 查 询 。 接 口 管 理 和 其 它 系 统 的 接 口 。 如 ： M A X I M O 系 统 和 o r a c l e 、 G I S 、 S I S 、 S A P 、 s c a d a 系 统 等 接 口 系 统 管 理 用 户 组 管 理 、 用 户 管 理 、 权 限 管 理 、 系 统 配 置 。 2 、 系 统 目 标 发 电 厂 安 全 生 产 管 理 信 息 系 统 主 要 基 于 企 业 资 产 管 理 （ E A M ） 软 件 平 台 M A X I M O , M A X I M O 是 一 个 集 成 型 的 企 业 资 产 管 理 平 台 ， 以 设 备 台 帐 为 基 础 ， 工 单 为 主 线 ， 按 照 故 障 处 理 、 计 划 检 修 、 预 防 性 维 护 几 种 可 能 的 模 式 ， 实 现 从 被 动 式 的 维 护 进 入 预 防 性 的 转 变 、 跟 踪 、 管 理 资 产 运 行 的 全 过 程 ， 将 综 合 管 理 、 办 公 管 理 、 人 事 管 理 、 接 口 管 理 集 成 在 一 个 统 一 的 数 据 平 台 中 ， 以 提 高 检 修 效 率 、 降 低 企 业 总 体 拥 有 成 本 ， 达 到 提 升 企 业 核 心 竞 争 力 的 目 标 。 3 、 系 统 特 点 科 学 管 理 ， 完 善 的 台 帐 信 息 ü 规 范 工 作 ， 提 高 运 行 维 护 水 平 ， 减 少 非 计 划 停 机 ü 实 现 生 产 计 划 、 预 算 、 合 同 和 物 资 的 管 理 ， 削 减 库 存 成 本 ， 实 现 采 购 流 程 ， 控 制 采 购 的 时 间 和 价 格 成 本 。 ü 优 化 资 源 配 置 ， 加 强 协 调 沟 通 ， 提 高 工 作 效 率 。 对 于 各 种 生 产 过 程 中 的 业 务 办 理 ， 包 括 技 改 、 运 行 方 式 调 整 、 定 制 修 改 等 ， 使 用 系 统 提 供 的 生 产 业 务 工 作 管 理 功 能 ， 使 得 这 些 生 产 过 程 中 的 业 务 办 理 工 作 ， 能 够 与 同 样 是 生 产 活 动 的 设 备 维 护 工 作 在 同 一 个 平 台 中 进 行 ， 使 得 业 务 开 展 方 便 ， 数 据 共 享 和 业 务 连 通 都 得 以 充 分 实 现 。 ü 一 体 化 实 现 生 产 辅 助 功 能 ， 使 生 产 相 关 的 办 公 工 作 更 加 方 便 和 高 效 使 用 系 统 的 生 产 辅 助 工 作 管 理 功 能 ， 能 够 使 一 些 与 生 产 活 动 有 一 定 联 系 的 辅 助 性 办 公 业 务 ， 例 如 工 作 计 划 、 车 辆 管 理 和 固 定 资 产 管 理 等 ， 能 够 与 生 产 工 作 一 起 在 同 一 个 平 台 中 进 行 ， 经 过 长 期 的 实 践 证 明 ， 确 实 能 够 方 便 用 户 的 使 用 ， 提 高 工 作 效 率 ， 体 现 出 系 统 良 好 的 功 能 集 成 性 。 1 ) 实 现 生 产 班 组 、 部 门 的 周 、 月 、 年 工 作 计 划 的 管 理 ； 2 ) 对 企 业 车 辆 资 料 、 费 用 、 使 用 等 信 息 和 工 作 进 行 管 理 ； 3 ) 实 现 外 协 承 包 商 协 议 的 管 理 ； 4 ) 实 现 对 I S O 实 施 全 过 程 中 的 文 件 管 理 ； 5 ) 针 对 电 力 企 业 生 产 部 门 对 固 定 资 产 领 用 后 的 各 种 管 理 工 作 定 制 ， 与 财 务 系 统 中 的 固 定 资 产 管 理 功 能 互 不 覆 盖 和 替 代 。 6 ) 包 含 考 勤 模 块 、 出 差 申 请 、 请 假 申 请 、 假 期 管 理 等 ； 7 ) 实 现 基 于 成 熟 的 安 健 环 安 全 风 险 体 系 （ 如 ： N O S A 、 I G H ） 的 工 作 管 理 。 ü 完 善 的 数 据 支 持 ， 多 种 统 计 分 析 手 段 支 持 对 系 统 中 各 种 设 备 信 息 、 维 修 记 录 、 操 作 记 录 、 运 行 记 录 、 可 靠 性 指 标 、 工 作 成 本 、 绩 效 、 物 料 使 用 和 采 购 记 录 等 信 息 的 数 据 挖 掘 ， 提 供 各 种 分 析 手 段 ， 为 企 业 领 导 层 对 于 设 备 定 型 、 维 修 、 改 进 、 报 废 ， 还 有 人 员 与 组 织 的 绩 效 和 生 产 计 划 等 方 面 的 决 策 提 供 辅 助 支 持 手 段 。 S H A P E \ \ * M E R G E F O R M A T 二 、 工 作 票 管 理 系 统 工 作 票 制 度 是 电 力 系 统 保 障 安 全 运 行 的 重 要 手 段 之 一 ， 但 工 作 票 的 开 票 及 签 发 等 业 务 长 期 以 来 大 部 分 都 是 由 人 工 来 进 行 处 理 ， 经 常 因 人 为 填 写 内 容 错 误 等 原 因 造 成 废 票 率 一 直 居 高 不 下 ， 并 且 通 过 人 工 来 进 行 填 写 使 开 票 的 效 率 一 直 都 低 下 ， 流 程 审 批 没 有 实 现 电 子 化 审 批 ， 造 成 流 程 不 标 准 且 繁 琐 、 冗 长 。 同 时 在 工 作 票 的 统 计 上 都 需 要 人 工 来 完 成 ， 给 工 作 人 员 造 成 一 定 的 工 作 负 担 且 效 率 和 质 量 都 无 法 保 证 。 工 作 票 管 理 系 统 基 于 M A X I M O 平 台 ， 采 用 最 新 的 J 2 E E 技 术 开 发 ， 系 统 界 面 友 好 ， 零 客 户 端 维 护 ， 给 用 户 的 工 作 票 业 务 管 理 水 平 带 来 极 大 的 提 高 。 相 对 于 手 工 工 作 票 开 票 方 式 ， 工 作 票 管 理 系 统 可 快 捷 、 方 便 地 完 成 工 作 票 的 开 票 、 签 发 、 存 档 、 及 查 询 等 工 作 ， 实 现 了 对 安 全 措 施 、 警 告 牌 、 危 险 源 等 内 容 的 管 理 。 同 时 可 将 模 板 票 创 建 为 标 准 工 作 票 ， 在 实 际 开 票 中 ， 可 以 引 用 标 准 工 作 票 中 的 安 全 措 施 及 危 险 源 ， 极 大 的 提 高 开 票 的 效 率 ， 同 时 也 降 低 了 废 票 率 。 工 作 票 管 理 系 统 包 括 以 下 应 用 程 序 ： 电 气 一 种 工 作 票 、 电 气 二 种 工 作 票 、 热 机 工 作 票 、 仪 控 工 作 票 、 继 电 保 护 专 用 工 作 票 、 电 气 二 次 工 作 安 全 措 施 票 、 带 电 作 业 工 作 票 、 抢 修 专 用 工 作 票 、 一 级 动 火 工 作 票 、 二 级 动 火 工 作 票 、 标 准 工 作 票 、 标 准 危 险 源 、 标 准 警 告 牌 等 。 同 时 ， 工 作 票 管 理 系 统 针 对 工 作 票 的 业 务 流 程 也 实 现 了 电 子 流 程 化 管 理 ， 使 工 作 票 的 签 发 、 接 票 、 许 可 等 过 程 在 系 统 中 通 过 工 作 流 来 完 成 ， 可 以 基 于 个 人 或 人 员 组 进 行 发 送 审 批 ， 提 高 了 工 作 票 审 批 的 准 确 性 和 效 率 。 工 作 票 管 理 系 统 还 解 决 工 作 票 人 工 编 号 的 问 题 ， 系 统 可 根 据 工 作 票 编 号 规 则 而 自 动 产 生 。 运 行 人 员 不 再 需 要 进 行 手 工 编 码 ， 为 工 作 带 来 极 大 方 便 同 时 也 消 除 了 人 工 编 码 的 错 误 率 。 如 电 气 一 种 工 作 票 在 接 票 后 工 作 票 编 号 由 系 统 自 动 生 成 为 。 工 作 票 管 理 系 统 提 供 了 灵 活 的 授 权 管 理 机 制 ， 系 统 管 理 员 可 以 通 过 系 统 相 关 应 用 程 序 ， 对 用 户 所 使 用 的 工 作 票 界 面 进 行 字 段 级 动 态 的 授 权 ， 授 权 可 以 基 于 状 态 、 权 限 组 、 用 户 等 条 件 ， 如 可 将 某 个 字 段 在 特 定 状 态 或 者 在 特 定 角 色 、 用 户 下 为 只 读 或 必 填 ， 特 别 是 设 置 后 不 需 重 启 系 统 ， 即 时 生 效 。 给 工 作 票 的 精 细 化 、 标 准 化 管 理 奠 定 了 基 础 。 工 作 票 管 理 系 统 还 实 现 了 标 准 工 作 票 的 管 理 ， 标 准 工 作 票 可 手 工 进 行 创 建 ， 也 可 通 过 相 应 的 工 作 票 程 序 由 模 板 票 创 建 而 成 。 通 过 标 准 工 作 票 程 序 ， 在 维 护 标 准 票 的 同 时 ， 为 引 用 标 准 票 安 全 措 施 等 内 容 提 供 了 便 利 ， 同 时 也 标 准 票 的 使 用 率 统 计 提 供 了 依 据 。 针 对 工 作 票 的 统 计 工 作 ， 工 作 票 管 理 系 统 提 供 了 大 量 而 丰 富 的 统 计 报 表 ， 同 时 还 可 针 对 不 同 用 户 需 求 进 行 量 身 定 做 ， 完 全 可 以 满 足 用 户 对 工 作 票 的 统 计 分 析 需 求 。 总 之 ， 工 作 票 管 理 系 统 可 以 实 现 快 速 、 准 确 、 规 范 地 工 作 票 的 电 子 开 票 、 签 发 、 审 批 、 许 可 、 存 档 、 查 询 和 统 计 等 工 作 ， 可 极 大 的 缩 短 了 工 作 票 的 开 票 时 间 ， 规 范 了 工 作 票 的 使 用 和 管 理 ， 从 根 本 上 解 决 了 手 工 开 票 存 在 的 各 种 弊 端 。 三 、 基 于 M A X I M O 的 一 体 化 项 目 管 理 系 统 项 目 管 理 师 连 接 设 备 管 理 、 财 务 管 理 、 物 资 采 购 管 理 、 人 力 资 源 管 理 的 载 体 ， 同 时 也 是 各 个 部 门 之 间 数 据 最 小 查 询 和 审 核 单 位 ， 各 个 部 门 数 据 查 询 基 于 项 目 范 围 。 M A X I M O 是 计 算 机 化 的 E A M 系 统 ， 他 以 资 产 、 设 备 台 帐 为 基 础 ， 以 项 目 执 行 为 主 线 ， 按 照 项 目 需 求 计 划 ， 工 单 需 求 定 制 项 目 计 划 ， 以 工 单 为 载 体 ， 跟 踪 和 管 理 项 目 的 全 过 程 ， 以 降 低 项 目 成 本 为 目 标 ， 将 项 目 管 理 ， 采 购 管 理 ， 库 存 管 理 ， 人 力 资 源 管 理 集 成 在 一 个 充 分 共 享 的 信 息 系 统 中 ， 帮 助 企 业 企 业 最 大 化 地 降 低 项 目 成 本 ， 提 高 项 目 质 量 从 而 延 长 资 产 寿 命 。 通 过 对 大 多 数 电 力 企 业 现 有 项 目 管 理 业 务 流 程 的 分 析 ， 发 现 他 们 的 项 目 管 理 存 在 计 划 不 准 确 、 项 目 费 用 统 计 滞 后 等 问 题 ， 与 企 业 的 精 细 化 管 理 主 题 发 展 思 路 存 在 一 定 的 差 距 ， 不 能 满 足 企 业 未 来 发 展 的 需 求 。 只 要 体 现 在 项 目 管 理 未 信 息 化 、 预 算 管 理 前 期 精 细 化 有 待 提 高 、 项 目 过 程 资 料 收 集 管 理 有 待 提 高 和 完 善 、 部 门 之 间 未 实 现 信 息 及 时 共 享 ， 主 要 体 现 在 财 务 管 理 、 物 资 管 理 和 项 目 管 理 等 多 个 系 统 之 间 未 形 成 通 路 。 另 外 就 是 部 门 间 边 界 模 糊 、 需 求 计 划 存 在 偏 差 ， 急 需 品 管 理 需 要 加 强 、 材 料 计 划 审 批 需 要 信 息 化 等 为 此 我 们 设 计 了 基 于 m a x i m o 一 体 化 项 目 管 理 系 统 。 通 过 系 统 应 用 可 以 实 现 财 务 业 务 一 体 化 ， 使 企 业 内 部 业 务 数 据 自 动 传 送 到 财 务 系 统 ， 减 少 人 为 干 预 ， 数 据 共 享 ， 加 强 了 财 务 对 业 务 的 控 制 ， 减 轻 了 财 务 人 员 工 作 压 力 ， 提 高 了 业 务 部 门 工 作 效 率 。 其 次 可 以 有 效 降 低 项 目 成 本 、 实 现 项 目 精 细 化 管 理 。 主 要 功 能 ： 项 目 立 项 管 理 ， 项 目 采 购 管 理 、 合 同 管 理 、 项 目 分 类 管 理 、 项 目 组 织 ， 计 划 进 度 管 理 、 质 量 管 理 、 项 目 验 收 结 算 管 理 等 四 、 基 于 M A X I M O 的 石 油 天 然 气 行 业 生 产 管 理 系 统 1 、 行 业 特 点 石 油 行 业 是 国 家 具 有 战 略 意 义 行 业 ， 对 国 家 安 全 和 国 民 经 济 有 深 远 影 响 ， 关 乎 国 民 经 济 命 脉 。 其 行 业 的 主 要 特 点 是 ： 资 产 密 集 、 技 术 密 集 ； 规 模 大 、 范 围 广 、 影 响 深 ； 安 全 生 产 和 安 全 运 营 管 理 要 求 高 。 2 、 解 决 方 案 基 于 石 油 天 然 气 行 业 的 上 述 特 点 ， 采 用 资 产 管 理 系 统 实 现 以 设 备 管 理 为 基 础 ， 以 安 全 生 产 为 中 心 ， 减 低 生 产 成 本 ， 提 高 经 济 效 益 。 系 统 核 心 是 从 设 备 维 护 管 理 角 度 出 发 ， 以 设 备 台 帐 为 基 础 数 据 ， 以 维 修 工 作 单 执 行 为 主 线 ， 建 立 以 预 防 性 维 修 和 预 测 性 维 修 为 主 、 加 强 成 本 核 算 的 管 理 执 行 平 台 ， 实 现 降 低 生 产 成 本 、 提 高 经 济 效 益 的 管 理 要 求 。 最 终 实 现 ： ü 符 合 生 生 需 要 的 先 进 维 修 管 理 模 式 ； ü 规 范 有 序 的 设 备 管 理 ， 降 低 设 备 停 机 时 间 ； ü 提 高 设 备 的 可 靠 性 ， 降 低 维 修 成 本 ； ü 规 范 作 业 过 程 管 理 ， 保 障 安 全 生 产 ； 3 . 功 能 模 块 设 备 模 块 、 预 防 性 维 护 模 块 、 作 业 计 划 模 块 、 物 资 管 理 、 采 购 模 块 、 库 存 模 块 、 安 全 模 块 、 作 业 许 可 、 承 包 商 管 理 、 项 目 管 理 、 招 投 标 管 理 等 4 、 系 统 特 点 管 理 每 个 资 产 的 生 命 周 期 ， 包 括 收 购 、 工 作 管 理 、 库 存 控 制 、 采 购 和 预 防 性 维 护 。 解 决 如 石 油 和 天 然 气 行 业 的 特 殊 需 求 ， 如 故 障 代 码 、 资 产 规 范 、 位 置 的 详 细 信 息 、 优 先 级 矩 阵 、 法 规 遵 从 性 和 工 作 条 件 。 五 、 基 于 M A X I M O 的 地 铁 施 工 管 理 信 息 系 统 1 、 需 求 背 景 由 于 地 铁 线 路 上 的 施 工 作 业 不 允 许 影 响 日 常 运 营 ， 施 工 作 业 所 需 要 的 时 间 、 作 业 区 域 和 用 电 区 域 是 非 常 稀 缺 和 宝 贵 的 资 源 。 因 此 在 安 排 施 工 时 ， 需 充 分 利 用 这 些 资 源 ， 并 保 证 施 工 的 安 全 。 为 提 高 施 工 的 效 率 和 准 确 性 ， 减 少 人 为 差 错 ， 实 现 施 工 调 度 的 电 子 化 管 理 ， 设 计 一 套 运 营 施 工 管 理 系 统 ， 实 现 了 施 工 计 划 申 报 、 现 场 请 销 点 、 停 送 电 、 拆 挂 地 线 的 信 息 化 管 理 。 施 工 管 理 系 统 是 充 分 、 有 效 地 利 用 地 铁 线 路 有 限 的 施 工 资 源 ， 确 保 施 工 组 织 的 安 全 、 高 效 和 有 序 进 行 。 替 代 人 脑 对 施 工 作 业 条 件 和 施 工 冲 突 的 判 定 ， 减 轻 施 工 监 控 人 员 的 工 作 量 和 工 作 强 度 ， 减 少 安 全 隐 患 。 2 、 系 统 功 能 施 工 计 划 申 报 、 资 源 请 求 、 计 划 审 查 、 现 场 请 销 点 、 停 送 电 管 理 、 拆 挂 地 线 、 资 源 冲 突 检 测 、 作 业 代 码 、 工 作 日 志 、 施 工 图 版 管 理 、 报 表 管 理 ； 六 、 基 于 M A X I M O 的 检 修 一 体 化 管 理 系 统 检 修 项 目 管 理 是 围 绕 着 企 业 的 生 产 经 营 目 标 提 高 设 备 健 康 水 平 和 设 备 可 靠 性 而 开 展 的 一 系 列 设 备 检 修 、 维 护 和 管 理 工 作 。 随 着 生 产 技 术 的 提 高 ， 重 视 和 加 强 检 修 项 目 的 规 范 化 管 理 ， 提 高 检 修 项 目 的 管 理 水 平 是 至 关 重 要 的 。 检 修 项 目 管 理 是 指 运 用 科 学 先 进 的 管 理 思 路 和 现 代 化 的 管 理 方 法 ， 组 建 质 量 管 理 体 系 ， 对 从 检 修 准 备 工 作 开 始 到 检 修 施 工 、 调 试 、 试 运 、 竣 工 验 收 、 总 结 的 全 过 程 的 每 个 管 理 阶 段 、 管 理 事 项 进 行 科 学 化 、 标 准 化 管 理 ， 以 实 现 检 修 项 目 管 理 的 规 范 、 高 效 ， 保 证 检 修 工 程 高 质 量 的 在 规 定 时 间 内 完 工 。 通 过 检 修 项 目 管 理 ， 规 范 各 级 人 员 的 管 理 及 作 业 行 为 ， 避 免 随 意 性 ， 达 到 检 修 项 目 管 理 标 准 化 、 科 学 化 、 高 效 化 ， 各 项 管 理 措 施 可 操 作 化 ， 从 而 保 证 检 修 质 量 、 降 低 检 修 成 本 。 主 要 实 现 以 下 功 能 ： 1 、 项 目 基 础 信 息 管 理 2 、 项 目 预 算 管 理 3 、 项 目 需 求 计 划 管 理 4 、 服 务 采 购 管 理 5 、 合 同 管 理 6 、 项 目 进 度 质 量 管 理 7 、 项 目 成 本 归 集 、 统 计 管 理 8 、 系 统 管 理 七 、 其 它 服 务 l I B M L o t u s N o t e s / D o m i n o 相 关 服 务 L o t u s n o t e s 办 公 管 理 系 统 、 内 部 流 程 管 理 开 发 实 施 L o t u s n o t e s 培 训 、 数 据 迁 移 等 l I B M C o g n o s 和 o r a c l e B I E E 报 表 开 发 实 施 主 要 是 结 合 生 产 管 理 、 设 备 物 资 管 理 客 户 化 报 表 开 发 、 K P I 分 析 开 发 l 自 主 开 发 产 品 ： 办 公 自 动 化 系 统 ( . n e t ) 工 作 流 平 台 实 施 （ . n e t ） 综 合 物 业 管 理 管 理 信 息 系 统 ( . n e t ) 及 I B M T R R I G A 空 间 管 理 项 目 实 施 ； 设 备 物 资 管 理 系 统 （ 设 备 台 账 、 工 单 管 理 、 运 行 、 点 巡 检 、 物 资 管 理 等 ） ( j a v a ) 客 户 关 系 管 理 系 统 等 ； 微 软 公 司 S h a r e p o i n t 开 发 实 施 u 部 分 客 户 案 例 中 石 油 炼 化 企 业 安 全 受 控 管 理 系 统 （ m a x i m o 7 . 5 ） 广 州 港 集 团 设 备 物 资 管 理 系 统 （ m a x i m o 7 . 1 ） 兰 溪 电 厂 物 资 管 理 系 统 优 化 （ m a x i m o 5 . 2 ） 广 州 地 铁 I A M 项 目 M A X I M O 系 统 优 化 项 目 ( m a x i m o 6 . 2 ) 广 州 地 铁 公 司 施 工 管 理 系 统 广 州 发 展 电 厂 / x x 气 电 厂 燃 料 公 司 物 资 管 理 系 统 改 造 实 施 ( m a x i m o 6 . 2 ) 兰 溪 电 厂 电 厂 设 备 物 资 管 理 系 统 改 造 （ m a x i m o 6 . 2 ） 珠 海 电 厂 点 巡 检 系 统 ( m a x i m o 5 . 2 + w i n c e ) 广 州 地 铁 M A X I M O 及 施 工 管 理 系 统 运 营 改 制 项 目 ( m a x i m o 6 . 2 ) 浙 江 兰 溪 电 厂 M A X I M O 深 化 应 用 项 目 ( m a x i m o 5 . 2 ) 浙 江 兰 溪 电 厂 E A M 项 目 升 级 改 造 项 目 （ M a x i m o 5 . 2 ― M a x i m o 7 . 5 ） 广 东 金 湾 电 厂 物 资 管 理 系 统 ( m a x i m o 6 . 2 ) 浙 江 兰 溪 电 厂 检 修 项 目 管 理 系 统 项 目 ( m a x i m o 5 . 2 ) 宁 夏 中 宁 发 电 有 限 公 司 巡 检 系 统 ( m a x i m o 6 . 2 + w i n M b o i l e 6 ) 金 华 燃 机 发 电 厂 E A M 系 统 建 设 （ m a x i m o 7 . 5 ） 浙 江 燃 机 发 电 有 限 公 司 E A M 系 统 建 设 （ m a x i m o 6 . 2 ） 广 州 发 展 集 团 x x 电 厂 / x x 科 技 物 资 管 理 集 中 采 购 项 目 （ m a x i m o 6 . 2 ） 国 电 集 团 x 流 域 电 厂 生 产 管 理 系 统 升 级 项 目 （ 8 家 电 厂 ） （ m a x i m o 7 . 1 m a x i m o 7 . 5 ） 国 电 集 团 x 流 域 电 厂 物 资 管 理 系 统 升 级 项 目 ( m a x i m o 7 . 5 ） 洛 阳 电 厂 N o t e s 改 造 及 门 户 接 u 联 系 方 式 广 州 市 鼎 源 信 息 技 术 有 限 公 司 网 址 ： h t t p : / / w w w . d i n y i n f o . c o m 地 址 ： 广 州 市 越 秀 区 先 烈 中 路 1 0 0 号 科 学 院 9 1 楼 4 楼 电 话 ： 0 2 0 8 7 6 8 1 5 9 9 传 真 ： 0 2 0 8 7 6 8 2 0 3 9 邮 件 ： c o n n e c t i o n @ d i n y i n f o . c o m 手 机 ： 1 8 6 2 0 2 8 6 5 9 6 广 州 市 鼎 源 信 息 技 术 有 限 公 司 备 案 号 ： 粤 I C P 备 1 4 0 8 5 4 9 1 号

站点概括

关于www.dinyinfo.com说明：
www.dinyinfo.com由网友主动性提交被0401导航库整理收录的，0401导航库仅提供www.dinyinfo.com的基础信息并免费向大众网友展示，www.dinyinfo.com的是IP地址：119.29.208.151 [中国广东广州 腾讯云]，www.dinyinfo.com的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.dinyinfo.com的备案号是-、备案人叫-、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、该站点迄今为止已经创建10年2个月28天。

内容声明：

1、本站收录的内容来源于大数据收集，版权归原网站所有！
2、本站收录的内容若侵害到您的利益，请联系我们进行删除处理！
3、本站不接受违规信息，如您发现违规内容，请联系我们进行清除处理！
4、本文地址：https://www.dhk0401.com/xingyedh/356906.html，复制请保留版权链接！

---