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，为集团冲刺全年目标和长期健康发展奠定坚实基础。　　会上，集团党委书记、董事长刘俊刚作题为《充分发挥利剑利器作用以高质量巡察保障集团高质量发展》的讲话。　　刘俊刚指出，要在总结经验中坚定从严管党治企决心。巡察是巡视的重要延伸，是加强党内监督和深化基层治理的战略性制度安排。改革重组以来，集团在省属企业率先启动政治巡察，先后经历了破题开篇、纵深推进、全面覆盖三个阶段，实现一年一个台阶、一年一个变化。我们坚守政治定位，巡察监督更加精准。始终把坚持 “ 两个确立 ” 、做到 “ 两个维护 ” 作为根本任务，把 “ 发现问题、形成震慑 ” 作为生命线，把 “ 推动改革、促进发展 ” 作为落脚点，聚焦创建一流企业 “ 十六字 ” 方针和新一轮改革深化提升行动，推进政治监督具体化、精准化、常态化。完善工作机制， “ 联投特色 ” 巡察体系更加健全。坚持树立大抓基层的鲜明导向，首次实现全覆盖目标。通过 “ 审计先行、巡察跟进，纪检全程参与 ” ，创新构建纪巡审联动机制。组建巡察人才库，储备建强复合型巡察队伍。坚持标本兼治， “ 后半篇文章 ” 初显成效。以 “ 五步法 ” 加快 “ 改 ” 的节奏，以专项整改强化 “ 督 ” 的合力，以整治闭环提升 “ 统 ” 的势能，推动解决了一批深层次问题，巩固了风清气正的政治生态，营造了干事创业的浓厚氛围。　　刘俊刚要求，要以赶考的清醒深刻认识当前存在的突出问题。在落实集团战略决策方面，要推动集团的发展理念、战略决策、重大举措、会议精神和工作压力有效传导到基层，实现 “ 书同文、车同轨、度同制 ” ，从根本上解决对接集团决策部署不主动不积极、落实改革转型任务不扎实不系统、内部协同发展不紧密不顺畅等问题，加快形成 “ 一盘棋 ” 发展态势。在党建赋能方面，要持续加强理论武装，以思想破冰引领行动突围，解决好基层党建与业务融合、班子队伍建设、党建责任落实等赋能不足问题，确保管党治企主体责任落到实处、见到实效，不断提升大党建工作格局。在内控管理方面，要把 “ 精细化 ” 管理作为一流企业创建的 “ 必过坎 ” “ 必答题 ” ，聚焦全生命周期投资管理、财务管理规范化、法务合规管控、安全生产监管、数字化转型等问题，变 “ 被动防御 ” 为 “ 主动防控 ” ，持续提高防范和化解重大风险能力。在工程建设方面，要紧盯招标采购、项目管理、成本管控等重点领域和关键环节，着眼模式创新、流程再造、能力重塑多措并举，破除深层次机制障碍，建立项目管理 “ 大运营 ” 体系，打造 “ 投融建管运 ” 全链条现代建造企业。在专项攻坚方面，要坚持 “ 止损就是盈利 ” ，全面摸清家底，持续深入推进 “ 四大专项 ” 和 “ 三大治理 ” 行动，坚决打赢应收清欠、资产盘活、亏损治理等专项任务攻坚战。在人事管理方面，要重点解决好选人用人、干部队伍结构、 “ 三项制度 ” 改革落地等方面问题，推进人力资源供给与企业实际需求实现平衡，不断提升人才资源支撑力。在干部作风方面，要进一步增强担当意识和斗争精神，紧紧扎牢 “ 红色底线 ” ，严防 “ 四风 ” 隐形变异，不断锤炼党性、纯洁党风、严明党纪。　　刘俊刚强调，要以自我革命的精神持续推动从严管党治企纵深发展。巡察发现问题只是第一步，最终还是要解决问题。落实 “ 五方责任 ” ，推动监督机制的高效贯通联动。牢固树立 “ 整改不力是失职，不抓整改是渎职 ” 的理念，强化集团党委、被巡党组织、纪检机构和组织部门、集团职能部门、巡察机构 “ 五责并举 ” ，一体发力、同时发力、持续发力。开展 “ 四个一 ” 行动，突出服务大局的价值取向。通过实施一批专项攻坚、通报一批典型案例、查处一批违纪问题、展示一批整改成果，一个领域一个领域的集中整肃、一个板块一个板块的集中治理，常态化传导压力、形成震慑，确保取得实质性整改成效。强化 “ 三个结合 ” ，深化巡察整改和成果运用。要把巡察整改与年度经营目标相结合、与领导班子年度考核和三年任期经营责任制相结合、与改革深化提升行动相结合，确保责任一贯到底、温度一热到底、任务一抓到底。　　集团党委副书记、总经理刘光辉主持会议。他强调，要找准问题根源，多问 “ 为什么 ” 。从问题看责任、从现象看本质、从细节看机制，精准定位问题 “ 根子 ” 和认识上的症结，以 “ 多追问 ” 求 “ 真原因 ” ，真正把问题透视清楚、剖析到位、整改彻底。要突出问题导向，多想 “ 怎么办 ” 。要科学谋划，统筹推进，坚持创新方法抓整改、压实责任抓整改、突出质效抓整改，坚持个性问题整改与共性问题整治一体推进，以雷霆之势全面抓好整改落实。要压紧压实责任，多打 “ 漂亮仗 ” 。要集中力量、认真改、扎实改，打好以整改推动改革任务落地、治理提升、止损挽损和资产盘活的 “ 漂亮仗 ” ，全力以赴、奋力冲锋，抓好年度各项工作收官，确保各项目标任务达标创标。　　省纪委监委派驻湖北联投集团纪检监察组组长，集团党委委员、纪委书记宋伟作巡察整改工作报告。他指出，要坚持 “ 高站位 ” 引领巡察反馈问题整改工作。深刻领会习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述精神，准确把握全省巡视巡察和集团党委工作要求，把巡察整改作为当前和今后一个时期的重大政治任务。要坚持 “ 高标准 ” 检视复盘巡察整改短板弱项。高度重视巡察整改存在的突出问题，摒弃 “ 老好人 ” 思想、 “ 躺平畏难 ” 心态、 “ 程序审核 ” 倾向，坚决攻坚克难解决重难点问题，实体指导化解深层次问题，动真碰硬查处违规违纪问题，着力发挥巡察 “ 利剑利器 ” 作用。要坚持 “ 高质效 ” 推动监督整改治理贯通融合。被巡察单位党委既要以积极心态 “ 认账 ” ，也要认真向组织 “ 交账 ” ，将巡察整改成果融入日常工作、融入深化改革、融入从严治党；各级纪检监察机构要把巡察整改作为政治监督和日常监督的重要抓手，全面监督巡察整改任务落实情况；有关职能部门要抓好本领域风险防控、整改纠偏、规范治理，着力构建巡察整改 “ 大监督 ” 格局。　　会上集中观看集团巡察工作总结视频，湖北工建、清能集团、湖北商贸物流集团，集团建设管理部、风控法务部、人力资源部、巡察组分别进行表态发言。　　集团班子成员；集团总师总监、工会副主席；省纪委监委派驻集团纪检监察组、集团纪委机关，集团职能部门负责人；出资公司党委书记、董事长、总经理（执行总经理）、纪委书记、分管巡察工作负责人；省纪委监委派驻集团纪检监察组、集团纪委机关相关人员，党委巡察办全体工作人员，党委巡察组组员代表参加会议。 0 6 2 0 2 4 1 2 自强不息搏击市场 | 湖北联投企业文化价值体系正式发布！　　编者按　　时间是伟大的书写者，见证不凡的征程。 2 0 2 1 年 1 2 月 6 日，湖北联投作为省属国企改革 “ 首发阵容 ” ，如同一艘满载希望的巨轮，起锚扬帆、全新启航。改革重组的三年，既是集团经营跨越发展的三年，也是企业文化融合升华的三年。三年来，集团党委深入学习贯彻习近平文化思想，在推进企业改革创新、转型发展的过程中，坚持以文化人、以文聚力、以文润企， “ 下好一盘棋 ” “ 画好同心圆 ” ，以文化 “ 软实力 ” 赋能企业高质量发展。值此改革重组三周年之际，让我们以坚定的文化自信，溯源联投的立足之基、兴业之本、活力之源。　　企业之舟，文化为帆　　凝为众志，共筑未来　　优秀的企业文化犹如磐石筑基　　是企业行稳致远的立身之本和不竭动力　　 1 6 载实践、积累、沉淀　　围绕发展战略目标　　厘清文化精神脉络　　凝练核心价值要素　　构筑全体联投人团结奋进的精神纽带　　湖北联投 “ 1 3 4 5 ” 企业文化价值体系　　今日正式发布　　文化向下扎根　　企业向上成长　　开新局、谱新篇　　让我们以　　湖北联投文化价值体系为通行语言　　汇聚联投精、气、神　　释放文化内驱力　　形成价值生产力　　以文化之光照亮强企之路　　锚定 “ 成为具有卓越竞争力的　　世界一流企业 ” 　　保持初心、进无止境　　为谱写中国式现代化湖北篇章　　贡献联投新力量 1 8 2 0 2 4 1 1 湖北联投召开党委巡察 “ 回头看 ” 暨整改推进会　　聚焦持之以恒深化党委巡察，提升以巡促改以巡促建以巡促治效果，助力集团加快创建一流企业，实现高质量发展， 1 1 月 1 6 日，湖北联投召开党委巡察 “ 回头看 ” 暨整改推进会。　　召开本次会议是深入学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党、加强国企党的建设和巡视巡察监督、深化国资国企改革的重要论述和在湖北考察的重要讲话精神，认真落实党的二十届三中全会、二十届中央纪委三次全会精神和省委工作要求的实际行动，旨在高质量做好巡察整改 “ 后半篇文章 ” ，为集团冲刺全年目标和长期健康发展奠定坚实基础。　　会上，集团党委书记、董事长刘俊刚作题为《充分发挥利剑利器作用以高质量巡察保障集团高质量发展》的讲话。　　刘俊刚指出，要在总结经验中坚定从严管党治企决心。巡察是巡视的重要延伸，是加强党内监督和深化基层治理的战略性制度安排。改革重组以来，集团在省属企业率先启动政治巡察，先后经历了破题开篇、纵深推进、全面覆盖三个阶段，实现一年一个台阶、一年一个变化。我们坚守政治定位，巡察监督更加精准。始终把坚持 “ 两个确立 ” 、做到 “ 两个维护 ” 作为根本任务，把 “ 发现问题、形成震慑 ” 作为生命线，把 “ 推动改革、促进发展 ” 作为落脚点，聚焦创建一流企业 “ 十六字 ” 方针和新一轮改革深化提升行动，推进政治监督具体化、精准化、常态化。完善工作机制， “ 联投特色 ” 巡察体系更加健全。坚持树立大抓基层的鲜明导向，首次实现全覆盖目标。通过 “ 审计先行、巡察跟进，纪检全程参与 ” ，创新构建纪巡审联动机制。组建巡察人才库，储备建强复合型巡察队伍。坚持标本兼治， “ 后半篇文章 ” 初显成效。以 “ 五步法 ” 加快 “ 改 ” 的节奏，以专项整改强化 “ 督 ” 的合力，以整治闭环提升 “ 统 ” 的势能，推动解决了一批深层次问题，巩固了风清气正的政治生态，营造了干事创业的浓厚氛围。　　刘俊刚要求，要以赶考的清醒深刻认识当前存在的突出问题。在落实集团战略决策方面，要推动集团的发展理念、战略决策、重大举措、会议精神和工作压力有效传导到基层，实现 “ 书同文、车同轨、度同制 ” ，从根本上解决对接集团决策部署不主动不积极、落实改革转型任务不扎实不系统、内部协同发展不紧密不顺畅等问题，加快形成 “ 一盘棋 ” 发展态势。在党建赋能方面，要持续加强理论武装，以思想破冰引领行动突围，解决好基层党建与业务融合、班子队伍建设、党建责任落实等赋能不足问题，确保管党治企主体责任落到实处、见到实效，不断提升大党建工作格局。在内控管理方面，要把 “ 精细化 ” 管理作为一流企业创建的 “ 必过坎 ” “ 必答题 ” ，聚焦全生命周期投资管理、财务管理规范化、法务合规管控、安全生产监管、数字化转型等问题，变 “ 被动防御 ” 为 “ 主动防控 ” ，持续提高防范和化解重大风险能力。在工程建设方面，要紧盯招标采购、项目管理、成本管控等重点领域和关键环节，着眼模式创新、流程再造、能力重塑多措并举，破除深层次机制障碍，建立项目管理 “ 大运营 ” 体系，打造 “ 投融建管运 ” 全链条现代建造企业。在专项攻坚方面，要坚持 “ 止损就是盈利 ” ，全面摸清家底，持续深入推进 “ 四大专项 ” 和 “ 三大治理 ” 行动，坚决打赢应收清欠、资产盘活、亏损治理等专项任务攻坚战。在人事管理方面，要重点解决好选人用人、干部队伍结构、 “ 三项制度 ” 改革落地等方面问题，推进人力资源供给与企业实际需求实现平衡，不断提升人才资源支撑力。在干部作风方面，要进一步增强担当意识和斗争精神，紧紧扎牢 “ 红色底线 ” ，严防 “ 四风 ” 隐形变异，不断锤炼党性、纯洁党风、严明党纪。　　刘俊刚强调，要以自我革命的精神持续推动从严管党治企纵深发展。巡察发现问题只是第一步，最终还是要解决问题。落实 “ 五方责任 ” ，推动监督机制的高效贯通联动。牢固树立 “ 整改不力是失职，不抓整改是渎职 ” 的理念，强化集团党委、被巡党组织、纪检机构和组织部门、集团职能部门、巡察机构 “ 五责并举 ” ，一体发力、同时发力、持续发力。开展 “ 四个一 ” 行动，突出服务大局的价值取向。通过实施一批专项攻坚、通报一批典型案例、查处一批违纪问题、展示一批整改成果，一个领域一个领域的集中整肃、一个板块一个板块的集中治理，常态化传导压力、形成震慑，确保取得实质性整改成效。强化 “ 三个结合 ” ，深化巡察整改和成果运用。要把巡察整改与年度经营目标相结合、与领导班子年度考核和三年任期经营责任制相结合、与改革深化提升行动相结合，确保责任一贯到底、温度一热到底、任务一抓到底。　　集团党委副书记、总经理刘光辉主持会议。他强调，要找准问题根源，多问 “ 为什么 ” 。从问题看责任、从现象看本质、从细节看机制，精准定位问题 “ 根子 ” 和认识上的症结，以 “ 多追问 ” 求 “ 真原因 ” ，真正把问题透视清楚、剖析到位、整改彻底。要突出问题导向，多想 “ 怎么办 ” 。要科学谋划，统筹推进，坚持创新方法抓整改、压实责任抓整改、突出质效抓整改，坚持个性问题整改与共性问题整治一体推进，以雷霆之势全面抓好整改落实。要压紧压实责任，多打 “ 漂亮仗 ” 。要集中力量、认真改、扎实改，打好以整改推动改革任务落地、治理提升、止损挽损和资产盘活的 “ 漂亮仗 ” ，全力以赴、奋力冲锋，抓好年度各项工作收官，确保各项目标任务达标创标。　　省纪委监委派驻湖北联投集团纪检监察组组长，集团党委委员、纪委书记宋伟作巡察整改工作报告。他指出，要坚持 “ 高站位 ” 引领巡察反馈问题整改工作。深刻领会习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述精神，准确把握全省巡视巡察和集团党委工作要求，把巡察整改作为当前和今后一个时期的重大政治任务。要坚持 “ 高标准 ” 检视复盘巡察整改短板弱项。高度重视巡察整改存在的突出问题，摒弃 “ 老好人 ” 思想、 “ 躺平畏难 ” 心态、 “ 程序审核 ” 倾向，坚决攻坚克难解决重难点问题，实体指导化解深层次问题，动真碰硬查处违规违纪问题，着力发挥巡察 “ 利剑利器 ” 作用。要坚持 “ 高质效 ” 推动监督整改治理贯通融合。被巡察单位党委既要以积极心态 “ 认账 ” ，也要认真向组织 “ 交账 ” ，将巡察整改成果融入日常工作、融入深化改革、融入从严治党；各级纪检监察机构要把巡察整改作为政治监督和日常监督的重要抓手，全面监督巡察整改任务落实情况；有关职能部门要抓好本领域风险防控、整改纠偏、规范治理，着力构建巡察整改 “ 大监督 ” 格局。　　会上集中观看集团巡察工作总结视频，湖北工建、清能集团、湖北商贸物流集团，集团建设管理部、风控法务部、人力资源部、巡察组分别进行表态发言。　　集团班子成员；集团总师总监、工会副主席；省纪委监委派驻集团纪检监察组、集团纪委机关，集团职能部门负责人；出资公司党委书记、董事长、总经理（执行总经理）、纪委书记、分管巡察工作负责人；省纪委监委派驻集团纪检监察组、集团纪委机关相关人员，党委巡察办全体工作人员，党委巡察组组员代表参加会议。 1 1 2 0 2 4 1 1 湖北联投典型案例连续两年入选《国资国企社会责任蓝皮书》　　 1 1 月 7 日，由国务院国资委社会责任局主办的 “ 第七届中国企业论坛之国有企业社会责任平行论坛 ” 在北京顺利召开。发布会上，各方代表和专家学者齐聚一堂，共话国资国企履责新担当新作为，并发布《国资国企社会责任蓝皮书（ 2 0 2 4 ）》（以下简称蓝皮书）。《蓝皮书》全面梳理国资国企社会责任发展趋势和阶段性特征，广泛征集优秀国有企业社会责任管理和实践案例，最终共编入 6 9 家国有企业的社会责任优秀案例。其中，湖北联投《 “ 联投新青年 ” 共同缔造安居湖北 “ 新样板 ” 》作为湖北省属企业案例成功入选服务民生事业类优秀案例。　　 “ 联投新青年 ” 共同缔造安居湖北 “ 新样板 ” 　　一、背景　　住有所居是住有宜居的基础。为缓解新市民、青年人住房难题，湖北省高度重视住房租赁市场的平稳健康发展，通过不断建机制、优政策、育主体、搭平台、强监管，形成了具有湖北特色的租赁住房发展之路。总部位于湖北省武汉市的湖北联投集团有限公司（以下简称 “ 湖北联投 ” ）在省属国企中率先切入住房租赁赛道，于 2 0 2 2 年 2 月组建省级保障性租赁住房投资运管平台（以下简称 “ 保租房公司 ” ），探索建立了 “ 投建运管 ” 全周期资金平衡和长周期运营服务模式，两年来投资超百亿元，落地项目 2 8 个、在建在管房源近 3 万套（间），在新一线城市的租赁住房发展之路上展示国企社会担当、发挥了示范引领作用。　　住有宜居是享有优居的前提。湖北省委、省政府把 “ 美好环境与幸福生活共同缔造 ” 作为加快先行区建设的一项重大行动，推动城市建设与基层治理共建共治共享。湖北联投集团以联投新青年 · 花山河社区项目为试点，围绕青年人成长、生活中最关心最直接最现实的利益问题，践行 “ 共同缔造 ” 理念和方法，搭建协商议事平台，创建共享空间，组建社群活动，构建数智化治理体系，把分散式信息系统整合起来，先后在 2 8 个保租项目推广完善的产品体系、社区配套体系、服务体系和治理体系，新市民、青年人租友满意度达 9 8 % ，武汉市主城区房源出租率超过 9 8 % 。 “ 共同缔造租赁社区实践 ” 案例入选湖北省深化实践活动第一批典型案例，实践中管用、项目员工爱用、租友感到受用的 “ 量身定制 ” 青年理想家的经验做法，结出了 “ 宜居湖北 ” 的丰硕成果、书写了 “ 租购并举 ” 的湖北答卷、推进了 “ 两多一并 ” 的湖北实践。　　二、责任行动　　（一）需求共商，倾听诉求有渠道。　　坚持线上和线下联动，走进去与请出来结合，搭建贴合青年特点的民主协商议事平台。通过线上问卷、园区走访、租友访谈、投放意见征求箱等途径，累计发放问卷 4 0 0 0 余份、走访周边园区 2 0 0 余次、线下访谈 8 0 0 余人，深入了解青年租住需求。常态化开展 “ 青年生活提案开放日 ” “ 新青年试住计划 ” 及青年恳谈会，在鼓励青年租友表达诉求、贡献创意的同时，逐项梳理痛点、难点问题，并迅速找准纾难解困方向。为解决 “ 出行难 ” 这一意见集中、呼声最高的问题，在企业、政府、街道、公交公司等各方之间积极搭建沟通桥梁，先后组织 2 0 余次深入协商论证，开通社区定制便民专线。针对 “ 人人驾 ” 等新市民群体租住需求，配套建设充电桩、停车场，有力缓解充电难、停车难问题，以实际行动做到 “ 同题共答、逐项认领、逐件销号 ” 。　　（二）社区共创，激发活力有抓手。　　积极构建多层次、标准化产品体系，先后开展户型产品、公共空间、社区景观、导视系统等 1 0 余场参与式设计共创活动，建立了青禾、青木、青朴、青云等更 “ 宜居 ” 的标准化产品体系。通过 “ 社区微花园共创 ” “ 我家楼下改造计划 ” “ 如果可以 ” 等空间共创活动，引导青年租友在美好环境共同缔造中增强对社区的认同感、归属感。以场景化思维开辟近 1 5 0 0 ㎡的共享空间，搭建青年人的社交栖息地、能量加油站和价值共创地。其中， “ 共享客厅 ” 涵盖了策展、书吧、剧场、音乐角、会议室等个性场域，充分满足青年生活、休闲、交友、公益等需求； “ 青年驿站 ” 设立了自习室、直播间、共享会议室等多样化共享空间，精准满足青年学习、创业等个性化发展需求。　　（三）治理共抓，整合资源有力量。　　坚持党建引领，统筹用好企业、政府、社会等多方力量，推动实现资源互享、优势互补。积极融入湖北省住房供应链平台，利用大数据技术打通供需两端，坚持以需定供精准开发和租售服务，让好房子 “ 一键直达 ” 。与政府共建 “ 荆楚新青年 ” 党建品牌，通过联合主题党日活动，吸纳党员租友为社区治理建言献策。统筹湖北联投集团在物业服务、数字化产业上的优势，迭代升级 “ 安居湖北 ” 智慧公寓管理平台，有效提升即时风险预警研判系统管理水平，实现了从 “ 人管 ” 到 “ 智管 ” 的质级飞跃。　　（四）社群共建，筑巢引凤有载体。　　大力实施新青年 “ 悦邻计划 ” ，匹配租友群体兴趣爱好，组建心宠社、篮球社、悠游社、青音社、潮玩社、知行社、羽翎社等 7 大社群部落，形成兴趣 “ 圈子 ” 。开展社区 “ 共建人招募计划 ” ，组建租友联盟，邀请社区 K O L 、热心租友以主理人身份参与社群管理和活动组织，使入住青年从服务对象变为服务力量。建立 “ 常态化 + 定制化，资源型 + 维系型 ” 活动体系，先后举办夏日露营市集、小年团圆宴、 “ 青年杯 ” 篮球赛等 8 0 余场次活动，累计 2 万余人次参与，吸引更多青年走出门、走下楼，寻回 “ 消失的邻里 ” ，融入社区大家庭。开辟 “ 就业超市 ” ，多渠道链接 7 0 0 余家企业的就业资源，支持开办个人工作室，充分发挥保障性住房稳就业促创业作用，切实传递党的温暖，让青年住得好、留得下、稳得住。　　三、履责成效　　（一）住有所居，租房更省心。　　 “ 联投新青年 ” 全系产品均配置家具家电，可拎包入住。用活用足保租房政策，租金为同地段同品质房源的 7 0 % ， “ 押一付一 ” 租期灵活，条件符合可免押入住。针对来汉就业青年，提供七天免费试住计划。保租房公司在 “ 长期主义 ” 价值观的引领下，以产品和服务深度支撑品牌高度，以用户口碑积累品牌资产， “ 联投新青年 ” 获评中国住房租赁领先品牌，连续两年上榜中指研究院 “ 中国住房租赁运营优秀企业 T o p 5 ” 和 “ 2 0 2 4 中国住房租赁企业综合实力 T O P 1 5 ” ，入围中国住房租赁 E S G （企业社会责任）实践先锋榜单，荣登品牌价值成长性评估指数、租赁式社区品牌价值评估指数、品牌价值规模力评估指数行业榜单。　　（二）居有所宜，生活更舒心。　　社区共享食堂、 2 4 小时便利店、灯塔咖啡、快递超市等业态，成为青年租友集聚地；联投新青年 · 芯中心社区紧随其后开通 4 条便民交通专线，累计服务租友 2 万余人次；规划建设大型机动车快充站 3 0 个，配套建设电瓶车充电端口 1 8 0 个，为租友绿色低碳出行提供更贴心的服务；更智慧的 “ 安居湖北 ” 运营平台，服务租友逾 2 万人，续租率超 8 1 % 、客户满意度达 9 8 % ，青年租友安全感、归属感、满意率显著提升。 “ 联投新青年 ” 社区成为片区租房首选项， “ 老带新 ” 成为新客源主力，为新市民、青年人追求宜居优居提供保障。　　（三）心有所安，成长更顺心。　　新青年 “ 扬帆计划 ” “ 毕业季计划 ” 、就业 “ 职通车 ” 、青年夜校等活动，为新青年提供免费的岗位推送、政策咨询、宣传推广、就业培训、技能培训等，已服务租友 2 千余人次。培育创业保障平台，引入湖北银行等金融机构提供专属金融服务通道。落实 “ 人才公寓 ” 政策，为 2 0 0 余名租友争取人才租房补贴，有效缓解青年压力。开展 “ 安家湖北，我选联投 ” 青年置业计划，匹配专项房源、供给优惠政策，优先满足基本生活保障，因地制宜培育品质配套，既生产好房、更服务好人，为青年就业、创业、兴业畅通安居圆梦通道，铺染出城市治理宜居幸福成色。　　（四） “ 新 ” 之所指，模式可复制。　　湖北联投由点及面、循序渐进推进以共同缔造理念为引领的租赁型社区治理模式，推动保租房成为新武汉与新青年双向奔赴的载体与桥梁。《基于共同缔造理念的租赁型社区治理模式初探》获 “ 2 0 2 3 中国住房租赁发展论坛 ” 论文二等奖；保租房公司将产品体系进行政策性转化，形成的《湖北省保障性租赁住房（青年社区）设计指引》《武汉新城青年保障性居住规划指引》成果文件，在湖北省各地市州租赁型社区进行广泛推广。场场爆满的 “ 青年夜校 ” 获得新华网、人民日报等国家媒体深度关注，湖北联投保租房公司团委获得 2 0 2 3 年 “ 武汉市五四红旗团委 ” 荣誉称号，共同缔造理念凝聚青年的作用得到充分激发。　　四、展望　　风好正扬帆，敢向潮头立。湖北联投集团将完整、准确、全面贯彻新发展理念，以推动高质量发展、提升城市治理现代化为目标，胸怀使命担当，全面践行人民城市理念，进一步畅通新市民、青年人诉求表达渠道，不断总结新鲜经验，持续满足人民群众对住房的多样化、多元化需求，以服务群众 “ 最后一公里 ” ，带动打通城市治理 “ 最后一公里 ” ，力争构建更高效、更暖心、更富有活力的新青年社区，确保外来人口进得来、留得下、住得安、能成业。更多湖北商贸物流集团赴联投资本拜访交流　　 1 2 月 1 0 日，湖北商贸物流集团党委书记、董事长张爱华带队拜访联投资本，与联投资本党委副书记、总经理黄露进行座谈交流。会议特邀湖北联投集团党委委员、总会计师、联投资本党委书记鲁雪莅临指导。湖北商贸物流集团党委副书记、总经理罗华军出席会议。　　黄露对张爱华一行的到访表示欢迎并介绍了联投资本及 “ 联链通 ” 平台建设运营情况。他表示，联投资本全力打造 “ 联链通 ” 平台，充分发挥 “ 额度充足、成本较低、融资便利、多牌照优势、安全高效 ” 等特色优势，未来将紧抓政策窗口期，加强平台功能建设，推进综合性金融服务，助力供应链创新发展，将 “ 联链通 ” 平台打造成在全国有一定影响力的供应链服务品牌，助力将供应链变成 “ 共赢链 ” ，与湖北商贸物流集团一道共建高质量供应链金融生态圈，推动产业链供应链高质量发展。　　张爱华对联投资本取得的成绩表示赞赏，并介绍了湖北商贸物流集团产业互联网平台、与 “ 联链通 ” 业务开展情况。他表示，湖北商贸物流集团通过依托 “ 联链通 ” 供应链金融平台提供低成本和安全普惠的金融服务对接湖北供应链 “ 金网 ” ，发挥湖北商贸物流集团在 “ 稳链、补链、强链 ” 过程中的核心作用和链主企业带动作用，致力于构建起一个涵盖多行业、多场景、多供应链主体的供应链金融生态圈，希望双方以本次交流为契机，加强合作，在结合省地共建资源，挖掘供应链业务，打造 “ 一县一品 ” 及更高效率运用 “ 联链通 ” 供应链金融产品、做优内部集采等方面取得更大成绩。　　鲁雪对联投资本、湖北商贸物流集团协同配合取得的成绩表示肯定。她指出，一要高效协同，供应链金融和供应链物流要紧密结合，高屋建瓴，明确合作框架思路，通过创新共建，打造供应链金融生态圈；二要夯实底座，湖北商贸物流集团要在供应链改革的进程中提升核心竞争力，重视核心功能打造，加强控物控货能力，风险防控能力；三要苦练内功，联投资本要重视客户调研、客户反馈，定期收集 “ 联链通 ” 供应链金融平台客户使用情况，以多样形式解决客户不同需求，持续强化机构合作、业务协同、组织联动，以优质高效的金融服务助力湖北经济高质量发展。　　联投资本党委委员、副总经理兼资信评估公司董事长吴怀宝，党委委员、副总经理兼省融资租赁董事长刘文杰，副总经理兼工建保理董事长吴冬亮，运营总监兼资信评估公司副董事长林谕，省中小担总经理王雨萌，工建保理总经理吴怡，资信评估公司总经理喻常青，人力资源部、财务管理部相关负责人；湖北商贸物流集团运营总监魏忠，人力资源部、黑色金属事业部、财务管理部、综合管理部、运营中心数智化室相关负责人参加座谈。 1 1 2 0 2 4 1 2 解锁 “ A I + 智能办公 ” 新模式！湖北商贸物流集团亿联 A I 大模型上线　　近日，湖北商贸物流集团亿联 A I 大模型正式上线应用，标志着公司在深度应用人工智能技术领域迈出了坚实一步。通过成功构建起的 “ 湖北商贸物流集团制度流程 + I T + 大模型 ” 一体化体系，率先实现了 “ A I + 智能办公 ” 的全新应用场景，创新升级协同办公新模式，为公司数智化转型发展注入增添强劲动力。　　在亿联 A I 大模型的技术支撑下，依托高效整合和实时分析商贸物流领域的海量数据，湖北商贸物流集团将在智能仓储、智能运输、智能配送等环节实现显著优化，提升整个商贸物流链条的效率和准确性。同时，这一大模型基于深度学习框架，构建了卓越智能的模型体系，通过引入搜索引擎和向量库能力，进一步提升了模型的知识广度与预测准确性。其中， “ 大模型 + 搜索引擎 ” 融合技术使得大模型能够快速定位并检索企业业务数据和行业网络知识，实现实时更新与同步； R A G 向量数据库可大幅提升大模型在知识实时信息更新、解决事实一致性问题以及保证知识时效性等方面的性能。　　亿联 A I 大模型基本框架　　值得一提的是，亿联 A I 大模型还打造了四大智能应用场景，为商贸物流数智化转型提供了有力支撑 — — 　　 “ 出差小贴士 ” ：能为员工提供日常出差的各类知识解答，确保出差住宿和交通的合规性；　　 “ 方案制定小能手 ” ：为各类交流会议、团建、党建等活动提供策划，提升企业日常管理水平；　　 “ 商务 / 公务接待合规员 ” ：为企业的日常接待提供合规保障，避免违规接待等问题；　　 “ 文书工作小助手 ” ：可以高效撰写新闻稿、发言稿、汇报方案等材料，为员工的日常办公提质增效。　　未来，湖北商贸物流集团将依托湖北数产集团在大模型应用领域的技术优势，共同探索大模型在商贸物流领域的更多应用场景和创新模式，包括采销稽核、数智人交互、客户画像、智能风控等，通过不断的技术迭代和优化，推动商贸物流行业的持续发展和升级，为湖北乃至全国的经济发展贡献更大的力量。 0 5 2 0 2 4 1 2 新疆可克达拉融创农投公司到访湖北商贸物流集团座谈交流　　 1 2 月 4 日，新疆可克达拉融创农投公司党委书记、董事长陈勇一行到访湖北商贸物流集团，与湖北商贸物流集团党委副书记、总经理罗华军等座谈交流。　　陈勇对可克达拉市及可克达拉融创农投公司的基本情况进行了简要介绍。他表示，第四师可克达拉市地处天山北麓西段，位于伊犁河谷，别称 “ 中亚湿岛 · 交响夏都 ” ，因一首《草原之夜》闻名遐迩，是全国玉米制种大县、中国薰衣草之乡、中国香料之乡、中国冰葡萄酒之乡，是兵团最大的粮油生产基地，可克达拉融创农投公司是四师国有一级企业，以投融资为主，承担涉农及相关项目的投资开发建设。他指出，可克达拉市农业、畜牧业发达，拥有包括霍尔果斯口岸在内的三个国家一类边境路陆口岸，具有发展外向型经济得天独厚的条件，希望双方以本次交流为契机，在肉类、农产品等领域深挖合作空间，发挥双方各自资源优势，打造国企互利合作的典范。　　罗华军对陈勇一行的到访表示欢迎，并对公司历史沿革及业务情况进行了介绍。他表示，公司基于湖北联投内生需求及湖北产业发展需求，打造大宗建材、石油化工、城市保供、矿产资源四大优势供应链服务领域，同时瞄准细分领域，培育医药供应链、楚菜链等特色品类供应链。其中，城市保供板块坚持走内外贸一体化的道路，立足武汉白沙洲大市场，辐射华中、华北、华东及沿海地区，贸易足迹达巴西、阿根廷、乌拉圭等国家，为服务湖北肉类保供提供有力支撑，湖北空港供应链公司则借助黄冈特有的资源禀赋，以粮食、砂石骨料等贸易为主。他指出，公司充分发挥供应链物流领域优势积极加入湖北联投援疆行动，承担国企社会责任，在与新疆的合作中建立了深厚的基础，可克达拉市农业、畜牧业发达，产品品质高，双方在粮食、肉类等领域有着广阔合作空间，希望双方加强农产品贸易往来，共同提升产品质量与市场竞争力，为助推地区经济发展贡献商贸物流力量。　　会后，陈勇一行参观了武汉白沙洲冷链大市场、湖北天然供应链公司，考察湖北商贸物流集团肉类、农产品业务情况。　　新疆可克达拉融创农投公司党委委员、副总经理李梅，副总经理李皓、惠鹏，市场经理张凯；湖北商贸物流集团城市保供 ( 外贸 ) 事业部等相关部门负责人、湖北空港供应链公司相关负责人出席会议。 0 3 2 0 2 4 1 2 安宁发展投资集团到访湖北商贸物流集团座谈交流　　 1 1 月 2 9 日，安宁发展投资集团董事长、总经理张言方一行到访湖北商贸物流集团，与湖北商贸物流集团党委副书记、总经理罗华军等座谈交流。　　张言方对安宁市及安宁发展投资集团的基本情况进行了简要介绍。他表示，安宁市位于云南省昆明市，是昆明通往滇西 8 个地州的交通重镇，也是全省重要的石化、钢铁、磷盐化工基地，目前构建起了以石油化工、金属冶金和新能源电池材料三大产业为支撑的现代工业体系，发展动力强劲。安宁发展投资集团是市属国有独资企业，作为安宁市基础设施建设主要的实施主体，经营领域和投资范围涵盖了城市基础设施建设的各主要领域，是政府指定授权从事市政道路建设、保障性住房建设、城市供水的重要载体，具有持续稳定的盈利能力。双方在大宗贸易服务、全产业链发展及建材原材料集采等领域高度相关，希望双方进一步拓展合作空间，实现资源共享、互利共赢。　　罗华军对张言方一行的到访表示欢迎，并对公司发展情况进行了介绍。他表示，湖北商贸物流集团以湖北联投供应链整体战略为指引，不断竞进提质，发展势头迅猛。近年来，在大宗建材、石油化工、矿产资源、城市保供四大优势领域持续做深做透，展现出跨越式发展的强劲势头，同时确定了轻重结合的物流布局方向，围绕湖北省铁水公空关键节点，布局宜城小河港煤储基地等物流园区，物流布局逐步从单点到链网，成为湖北打造内陆物流枢纽新引擎的中坚力量。希望双方以此次座谈为契机，进一步加强沟通与交流，共同探索供应链服务、物流服务合作的新机遇、新领域，助推企业高质量发展和区域经济繁荣发展。　　会前，张言方一行参观了武汉白沙洲肉类大市场园区数字化展厅，实地考察了园区内部经营情况，充分了解湖北商贸物流集团冷链保供农产品业务，并就未来合作方向进行了深入探讨。　　安宁市交通投资有限公司总经理刘昌，安宁工业园区投资开发有限公司副总经理何昆伦，昆明安商商贸有限公司总经理吕昀熹，安宁联路建设发展有限公司执行总经理魏耀华、副总经理何健，昆明国际陆港安宁北港发展中心运输服务科、金方街道党政办相关人员；湖北商贸物流集团党委委员、副总经理张亚昆，黑色金属事业部、城市保供 ( 外贸 ) 事业部、矿产资源事业部、有色金属事业部、石油化工事业部、物流园区事业部、运营中心等相关负责人出席会议。更多党建引领更多深学细悟明方向，以学促干见实效湖北商贸物流集团学习贯彻党的二十届三中全会精神丨宣讲进行时 ③ 1 2 1 0 深解读强引领谋突破湖北商贸物流集团学习贯彻党的二十届三中全会精神丨宣讲进行时 ② 1 1 1 1 宣讲进基层思想入人心 — — 湖北商贸物流集团学习贯彻党的二十届三中全会精神丨宣讲进行时 ① 1 1 0 5 书香润心灵，药香护健康 — — 湖北商贸物流集团与四唯街道开展第十期政企共建读书活动 1 1 0 1 当中秋遇见中式养生局， h o w c i t y ！ 0 9 1 5 纪检动态更多 “ 纪法课堂 ” 第四十期 | 图解《中国共产党纪律处分条例》（十六）工作纪律修订的主要内容 1 0 2 8 “ 纪法课堂 ” 第三十九期 | 图解《中国共产党纪律处分条例》（十五）群众纪律修订的主要内容 1 0 1 4 湖北商贸物流集团纪委召开 2 0 2 4 年纪检委员学习培训暨三季度纪检工作调度会 1 0 0 1 “ 纪法课堂 ” 第三十八期 | 图解《中国共产党纪律处分条例》（十四）廉洁纪律修订的主要内容 0 9 2 9 @ 所有人 | 2 0 2 4 年中秋国庆 “ 双节 ” 廉洁提醒请查收！ 0 9 1 5 设为首页 | 加入收藏 | 关于我们 I C P 证号：鄂 I C P 备 2 0 2 2 0 1 6 3 8 9 号 1 版权所有：湖北商贸物流集团有限公司办公地址：武汉市江岸区匠心城 • 三阳中心 1 7 楼电话： 0 2 7 8 4 8 7 6 7 9 9

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